主基二元法考核模型，该模型的思想就是将绩效考核设计成两部分，第一部分是“主要绩效”，要求你不断提高，；第二部分是“基础绩效”，要求在一个范围之中，这些方面的表现、成果，落在这个范围之内，即不加分也不减分。绩效考核就是把这两部分的考核分都考出来。乌龟宰相

平衡计分卡恐怕是眼下最为时尚的绩效管理话题之一。中国人历来就很讲究阴阳相济、音声相和、前后相随等等；凡此种种，推崇的都是辩证平衡之道，而且往往是出于辩证，止于平衡，平衡复以平衡，遂成中庸。大概是应着这哲学观念上的一致，平衡计分卡在今日中国之欣欣向荣的势头，确实令身在其中的人们不免跃跃欲试。不过，正因

绩效考核不管过程也好，结果也好，均不尽人意。考虑到08年度的绩效考核结果，当时虽要求各部门负责人进行绩效面谈时告知每一位被考核人，但是几乎没人做这件事儿。这次索性在绩效考核前对全体员工公布了绩效考核的流程，特别强调了在某个阶段需要完成绩效面谈的这个环节，同时又有针对性的设计好了绩效面谈的记录表，还要

有人说，“绩效管理其实很简单，就是目标加沟通。”这种沟通概括起来，主要有四个方面：一是绩效目标设定沟通，二是绩效辅导沟通，三是绩效评价沟通，四是绩效改进沟通。可在现实中，就有人总是忽略沟通问题。前例就是如此。记得一年春节前，我应邀到一家煤炭企业作项目咨询前的调研诊断。他们上了

绩效考核指标制定应遵循四原则：1 绩效考核指标应与企业的战略目标相一致在绩效考核指标的拟定过程中，首先应将企业的战略目标层层分解到企业的每位雇员，每位雇员都要承担各自的战略任务和岗位职责。只有员工的努力方向与企业战略目标一致时，企业才能提高整体绩效。2 绩效考核指标应突出重点绩效考核的指标应分清轻重

企业的技术总监要全面主持企业产品研发与技术管理工作，规划本企业的技术发展思路与新产品开发项目，实现技术创新目标，按时、按质、按量地完成研发任务。那么技术总监的主要工作和KPI绩效考核指标是什么呢？下面详细介绍。一、技术总监的主要工作1、协助执行总裁制定企业总体发展战略，负责制定本企业总体发展战略，负

如何管理一个有效的绩效考核系统？一个有效的绩效考核系统可以帮助企业确定潜在的管理人员，通过对员工工作表现和绩效进行分析来调整每个职位的工资率，以确定员工是否需要进一步的训练还是解雇。要做到这些就需要花费时间来开发一个企业可以使用的、有效的绩效考核系统。作为专业的人力资源，学习如何有效的管理员工评估过

在一家个人私企中管理者就是一个很接近农村人的性格的人，当然他的员工也是如此，上班时是同事，下班后就是邻居自然是少了很多的争执，得饶人处且饶人嘛。这种和睦的面貌在公司来了一位管理绩效考核的人员后就荡然无存了。高调上任后的这位管理人员马上着手设计平衡打卡计分的绩效考核、360度评估和部门评议，在绩效考核

参加工作那年，同室一位好友酷爱象棋，但棋风丑陋，棋艺平平，水平高者不愿与之对弈，水平低者输后又常遭奚落，时间一久，对手难逢。一日，棋瘾发作，他拉着我说：“我让你一车，如何？”我说：“你让我15子（只剩老将），我也赢不了你。”无奈，只得自己摆谱，左手与右

管理大师彼得·德鲁克曾说过的一句经典“管理就是要可衡量”，如何做到可衡量？他老人家对此作了解释，“能量化的尽量量化”，于是这句话被奉为神话，所有的管理者及HR们，就一味的在量化上下了大量的功夫，研制出KPIBSC等一系列工具。甚至把人的行

现在具有代表意义的绩效考核体系有三种，即财务导向的投资回报率考核体系（简称为ROI考核体系）、战略导向的平衡计分卡考核体系（简称为BSC考核体系）和流程导向的供应链运作参考模型考核体系（简称为SCOR考核体系），现在综合比较这三种绩效考核体系的管理思维。ROI考核体系体现的管理思维是企业与股东的利益

企业绩效管理的失败该由谁负责？多年来，中国很多企业相继引入了绩效管理体系，可是成功地实施绩效管理的企业确是寥寥无几，甚至有些企业实施绩效管理还给企业带来了很多的副作用，那么企业绩效管理的失败该由谁负责呢？绩效管理的实施推进式企业管理手段和方法的一大改革，这个过程中需要最高管理曾给予源源不断的支持和帮

很多企业要求公司的绩效管理要尽善尽美，如果绩效管理方案没有按照企业老总的要求去设计的近乎完美，那就不会被批准，更谈何实施，这一做法，直接导致了很多优秀的绩效考核与绩效管理只能呆在电脑里，不得不说是企业的一件憾事。试问有完美的绩效管理方案吗？答案是肯定没有，任何一家企业的绩效考核一开始都是不完美的，现

企业在实施绩效考核与绩效管理中，绩效考核结束后绩效管理却“尚未成功”，“仍需努力”。“朝真暮伪何人辩，古往今来底事无。但爱臧生能诈圣，可知宁子解佯愚。草萤有耀终非火，荷露虽团岂是珠。不取燔柴兼照乘，可怜光彩亦何殊！”古往今来哪件

大家如果仔细观察蚂蚁的群体作业时，会经常发现这样的情况：一群蚂蚁在积极的搬动一块食物，大家一起“嚎嚎嘿嘿”的都在努力着，但是有那么几只蚂蚁到食物这边看了一眼或者推了一臂膀后就折返走开了，兜一圈后再回来推一膀子，然后又跑开了，就这样大家把食物推着前进的时候，它只是在紧张而匆忙的