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宽容对待绩效管理的不完美
作者：Admin
2013-01-09 09:16:00
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来源： 互联网
很多企业要求公司的绩效管理要尽善尽美，如果绩效管理方案没有按照企业老总的要求去设计的近乎完美，那就不会被批准，更谈何实施，这一做法，直接导致了很多优秀的绩效考核与绩效管理只能呆在电脑里，不得不说是企业的一件憾事。
试问有完美的绩效管理方案吗？答案是肯定没有，任何一家企业的绩效考核一开始都是不完美的，现在我们看到的完美的绩效管理是经过一步步的改进得到的。
管理咨询专家表示“爱美之心人皆有之”， 追求完美没有错，是可以理解的。但过于追求，就不对了。我想只要涉及绩效管理的基本要素企业都做到了，就“让步放行”吧，给绩效管理一个机会，也给企业一个机会，企业在绩效管理的实施过程中去发现问题，从而针对性地改正它，比一直坐在那里想要强得多。
绩效考核与绩效管理是一个系统的管理工程，需要我们投入大量的时间和精力，其成功需要一个比较长的过程，绝非一蹴而就的事情。
企业的老总们给绩效管理一个宽容的环境，包容它的不完美，并在实践中不断的实施。只有这样，企业的绩效管理工作才会被实践得更好，才会真正成为帮助企业不断向前发展的助推器！
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