近日，全球首席劳动力解决方案专家Kelly Services与中国著名的人力资源服务商智联招聘联合发布的最新调研结果显示，目前社交媒体（是一种给与用户极大参与空间的新型在线媒体，如博客、维基、播客、论坛、社交网络、内容社区是具体的实例。）正深深扎根于中国雇员的工作生活中，超过75%的中国员工在工作时

1.不只为了糊口，还要有抱负;你要想清楚，在这个行业中要成为什么样的人...你经常这样告诫自己吗?是的→跳到3有时候不行→跳到22.不要独享荣耀：独想荣耀，有一天就会独吞苦果。你同意吗?同意→跳到4没道理→跳到53.任何一个习惯的培养都不会是轻而易举的，因此一

俗话说：没有无用的人才，只有不合适的岗位。在很多时候，企业并没有发现人才优势并赋予与之匹配的合适岗位，常成为企业吸引、选拔和保留人才的绊脚石。在现实的企业案例中，我们发现，越来越多的成功公司，并没有只单纯的从外部招聘入手，更多是审视公司内部，发现合适的人才，并将员工的经验和期望与公司战略相匹配。这样

一到年底，看到别人拿着一大笔的年终奖，崔嘉都有开年后跳槽的冲动。她告诉记者，现在这家公司，由于体制原因，比同行业公司的收入要少很多，尤其是各项福利待遇甚至是全行业最低，“工作说到底就是赚钱养家，高薪当然总是更具吸引力”，崔嘉说，以前她经常为跳槽的问题而纠结。当然，虽然想过跳槽

30年前，已故的“体坛营销之王”马克∙麦科马克（Mark McCormack）写了一本书，书名是《哈佛未曾教授的课程》（What They Don’t Teach You at Harvard Business School）。在书中，这名体坛名人塑造

杰米 修凯尔和马伦 修凯尔(Jamie and Maren Showkeir)——亚利桑那州的商业与工作场所顾问、《真实对话》的作者——认为，在经济不稳定时期，知道如何在关键时刻做出正确选择变得更为重要。以下是七点策略，帮助你保持自己的事业在正轨上运转

如果你本来就在职，那么你或许正在瞻前顾后。若换在三年前，你的职业生涯这会儿可能早就更上一层楼了，可眼下由于经济环境不景气，你陷在原地寸步难行。你在研究新一年的计划，不知道未来的职场道路该怎么走。若要在艰难环境中做出明智的职业选择，你可以参考一下以下这五条。1.仔细权衡一番。如果你的策略是保住当前这份

面对日益增加的压力，组织比以往任何时候都更加需要学习。每个企业都必须成为学习型组织，因为学习型组织将会比竞争对手更快地适应不可预知的未来。学习型组织的理想至今尚未实现，是因为三大妨碍因素：第一，关于学习型组织的许多早期探讨只不过是歌颂一个更美好的世界，没有开出具体药方；第二，这个概念针对的是CEO和

INSEAD学院教授哈米尼亚·伊瓦拉（Herminia Ibarra）和博士生奥蒂利娅•奥博达鲁（Otilia Obodaru）的研究表明，女性高管的前瞻能力以及基于远见为机构制定战略方向的能力逊于男性。这究竟只是人们的错觉还是确实如此还有待定夺，但这“弱点&rd

几乎所有的企业在校园招聘中都会采用2种以上的方式来选拔人才，复杂的流程可以多达十几个环节，但是实际应用的效果却千差万别。校招的浮华背后，真正有哪些企业揽得匹配人才赚得盆满钵满，哪些只是徒有形式罔顾质量，恐怕真是如人饮水，冷暖自知了。随着人才测评技术的发展和企业实践的深入，人才评价已经从粗放式应用进入

很多企业高管把自己标榜为“职业经理人”，也有很多职场人把职业经理人作为职业生涯的最高目标，但是，很多人并没有真正搞清楚经理人前面“职业”二字的深刻涵义。界定职业经理人是否“职业”，现在还没有统一的衡量标准。今天，本人要说的不是那

现在测试开始，请不要犹豫，看懂题意后马上作答，然后计分：一、你是否感觉工作负担过重，常常感觉难以承受，或有喘不过气来的感觉？A.经常B.有时候会C.从来不会二、你是否感觉缺乏工作自主性，往往上司让你做什么就做什么？A.经常B.有时候会C.从来不会三、你是否认为自己待遇微薄，付出没有得到应有的回报？A

关掉手机，屋子里静得只能听见墙上挂钟的滴答声。一张100多道选择题的答卷摆在面前，我需要在20分钟内完成。两天后，一叠厚厚的“诊断报告”交到我的手中。“根据测评结果，你的个性特征及工作行为风格是这样的……”。我很诧异，一份试

要求：测试的目的有两个：一个是为了个体更好的解决自己，以便根据自己的实际情况做出合理职业生涯规划；二是为了帮助企业在招聘或进行职位安排时了解对象的性格情况，以便能够发挥个体的优势。因此，要求在答题时，个体要根据自己的情况作如实回答，不要隐瞒或者迎合企业。规则：下面的每一条，选择“a&rd

请判断下列说法是否正确，来测试你将创新事实区分于假想的能力。 1. 创新就是提出新的创意。2. 创新是一个随机过程。3．创新是少数有天赋人的独占领域。4. 创新的最大障碍在于缺乏组织资源与专门技能。5. 最重要的一类创新指的是将新产品与服务引入市场。6. 教导员工进行创造性思维就可以确保创新。7.