职场人际关系给上班族带来的心理压力绝不亚于工作本身。随时保持与上司、同事、下级的良好关系，对于正常开展工作，以及保护职场人的心理健康十分重要。职场人际关系心理咨询根据职场中常见的三类上班族模式，提出了不同的职场人际关系处理建议。 在职场中存在三种不同模式的人，即攻击型、屈从型和超脱型，这三类人在处理

1908年，弗兰克•帕森斯在波士顿开设了世界上第一家职业指导中心。从一开始，他就询问潜在客户116个一针见血的问题，内容涉及他们的抱负、长处和弱点（以及他们多长时间洗一次澡）。但他当时还做了一件更加不寻常的事情——他测量了这些人的头骨。帕森斯是一位坚定的颅相学信徒。

前段时间消息称，苹果公司CFO彼得-奥本海默获得6900万美元年薪，成为2012年最高薪的首席财务官。而今年3月，搜狐也宣布与联席总裁兼CFO余楚媛续签工作合同，其薪酬包括42万美元年薪、13.8万美元税后年度住房津贴、年度奖金和最多15%的工资及奖金税收补贴。纵观当今企业薪酬状况不难发现，CFO高

当谈到面试时需要问的问题时，确实没什么灵丹妙药，但是怎么样组织问题确实很重要的。主持面试的人的工作就是为即将到来的讨论建立一套框架和标准，以避免讨论漫无目的。当然每个公司的需求都不一样，但是一个好的基本的策略就是能在面试中尽可能的提出一些能表现应聘者过往工作表现的一些问题。然后再抛出一些情景化的问题

了解员工的“报复心理”吗？Hay（合益）集团发布2012年全球员工有效性调研，结果显示中国员工的敬业度比全球平均水平低15个百分点，仅为51%，也就是说两个中国员工中就有一个不敬业。这结果不出乎意料，但显然与一般人对中国劳动者的印象大有差异。中国成为世界工厂以来，人们见多了外

当下有很多人找不着工作，也有很多人在不断的跳槽，这就是职业规划没有做好的缘故。跳槽不能说不好，因为人要寻求更好地发展，这无可厚非，可是你是因为什么跳槽那就很关键了，来测试一下你的跳槽指数吧!题目：现在要煎蛋，你会选择?A.太阳蛋(一边煎熟，一边半熟)B.两面都煎熟C.将蛋打散再煎D.乱煎一通【职业测

每个人都会踏入社会开始工作，为生计而奔波。工作有好有坏，不同人适合不一样的工作。找到适合自己的工作，做得起劲也不觉疲惫，赚钱也赚得开心。想要知道自己是否选对了职业，就一起来做个心理测试吧！假设有一天你乘坐时光机回到原始人部落，这时天气热得实在吓人，你又看到两男一女正在叽里呱啦不知道在讲什么，看他们讲

众所周知，职业发展机会、人际关系、生活和工作的平衡、新酬福利等是影响员工敬业度的主要因素，而职业发展机会又是所有因素中最关键的一项。一方面，由于全球经济动荡，劳工福利下降，HR们发现招募并保留优秀员工日渐困难，符合“乐于宣传、乐于留任、乐于努力”三大敬业指标的员工更成为稀缺资

谁不想做一个给力的老板呢，谁不想自己一手创立的企业基业长青呢？可问题是，为什么有的老板事业做得风生水起，高歌猛进；有的在创业的道路上却一波三折，身心俱疲？同样是老板，差距为什么会这么大呢？在老板含辛茹苦创立自己企业的背后，存在以下自毁长城的八大败像。1.漠视信用人无信不立，企业失信则无法生存。有的老

职业规划的理念正在深入人心，也越来越多的人认可职业规划，并认识到它的重要作用。但是，有了好的规划，如何在我们求职面试的时候帮助我们快速找到心仪的工作呢？下面从职业规划和职业分析、职业定位的角度来具体分析一下：1、掌握招聘面试的“二八”原则，让自己更有优势很多人都听说过二八原则

新人，知道在领导的眼里，你像哪种动物呢？尽职的牧羊犬：新新人类最为人诟病的就是缺乏责任感，作为一个新人，学习建立负责任的观念，会让主管、同事觉得孺子可教。抱着多做一点多学一点的心态，你很快就会进入状态。团结合作的蜜蜂：新人进到公司，往往不知如何利用团队的力量完成工作。现在的企业很讲究Teamwork

如果说前面所讲的那么多的内容太过复杂，那么，有没有更简单的成功之路呢？有。那就是要记住三个字，即：点、线、面。1、一个点首先你要认识到，你的品牌代表是核心价值点到底是什么。这个核心价值点，也是你的起步点，即职业生涯目标。它代表的是一种价值符号，或者是一种标签形象，指的是当别人提到你的时候，首先联想到

春节过后，通常是跳槽高峰的“金三银四”。但并不是每个人的每一次跳槽都合适，也许你是为跳而跳的慌不择路，也许你是单纯为了薪水的提高而忽略了其他需要适应的因素。总之，决定在新东家稳定工作之前，适当做一些判断，还是非常有必要的。面试是个双向选择的过程，在这个过程中不仅是公司选择适合

在工作或生活当中，我们不断地在学习各种事物或技能，而随着对同一件事物运作得更熟练、了解得更透彻、应用得更广泛，一个人的能力也跟着逐步提升。如果仔细分析一个人在某一领域的学习成长过程，则在不同的成长阶段所反映出来的能力高低，大致可以分为五个等级，我分别称之为：不会、会、熟、精、通。当我们接触到一件新的

第一种：没有大梦想的老板理由：不想做出大成就的老板，安于现状，对竞争没有充分的认识，对机会不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司，安于现状的老板最后不得不因业绩不良而关门或换行。第二种：没有创业规划的老板理由：这种老板不善于对自己的事业做中长期规划，往往在经营中浪费很多的资源，或者让人才流失，或