研究薪酬管理公平性与职工薪酬的满意度之间的关系，对于提高职工的薪酬满意度，提高职工工作的积极性，促进企业的生产经营具有非常重要的意义。一、薪酬管理公平性与薪酬满意度1.薪酬管理公平性。在许多人的心目中，薪酬是企业对职工已经发生的工作的肯定及补偿，同时也是企业职工对将要进行的工作获取报酬的预期。从这里

薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计；薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可

柔性化福利管理在知识经济时代，柔性化管理代表了未来企业管理的潮流和走向。所谓的柔性化管理是相对于刚性管理提出来的、以人性化为标志、以人为中心的全新管理模式。它是依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人性化管理，在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，对人产生一种潜在的说服力，从而把组

谷歌今年推出“如员工不幸去世，未来10年配偶能获得半数薪酬，甚至还有股权授予，还将向其未成年子女每月发放1000美元至19岁成年”的新福利，这条消息不仅得到了本公司员工的人心，而且还让其他公司的员工羡慕不已。谷歌发言人称，这是确保员工遭遇意外后，家属仍能获得照顾，且福利没有入

创业伊始，家底甚薄。用风险兑换前景几乎是一个定律。没有不承担风险的额外的收益，但常见最后竹篮打水的艰苦的付出。稳定，薪酬优厚，环境优美，这 些都是大公司的优势——创业则全然反之。它更接近寻宝海盗的大冒险，输的概率远远大过赢的概率。也许正因为此才希望旱涝保收，但这既不是创业的心

说起调薪，企业员工应该是最感兴趣的，但是对于企业HR可不是这样，由于担心调薪所带来的风险，这往往成为他们工作中的难点。不过好的消息是，企业中的调薪并不是经常性发生，一般情况下，企业的调薪分类主要有以下几种：一、试用期满调薪这个是非常容易理解的，多数的公司保留新进员工试用期的规定，一般规定是一至三个月

对于民营企业来说，招聘人才困难、人才流动频繁等问题时刻影响着日常的稳定和发展，很多民营企业的HR也对此非常头痛。其实不仅仅是民营企业，任何企业想要做好薪酬管理，都要找到正确的方式才行。因此，企业在进行薪酬设计时参与薪酬调查是很有必要的，集合企业和市场两个因素往往能保证薪酬体系的公平合理性。首先是薪酬

公务员、国家企事业单位的“隐性福利”，近年来屡屡引起公众广泛质疑——如位于北京闹市区、仅为市场价1/8的央企福利房，每月倒给500元话费的内部手机号，每年获财政补贴数千万元的机关幼儿园等。最新的例子是，去年中科院以项目名义给在编职工发放近亿元福利。在某

上周，结识了一知名理工院校技术男，他入职某汽车合资企业8年。8年间，他不仅买房买车，结婚生子，还给父母在家乡买了一处院落，工资也涨了好几级。聊及近来汽车销量下滑，行业低迷，他是否有转行的想法时，他断然否定，“汽车行业很稳定，找不出转行的理由。”再联想起7月份去广汽丰田采访，该

航运央企内部人士表示，尽管去年业绩巨亏，但企业内部中层管理干部的薪酬没有受到明显触动。对于一些央企经营业绩下滑总部费用却上升的情况，国资委高层也曾在内部会议上表示出不满。高管薪酬与央企利润跟涨不跟跌？面对央企上半年净利润下滑16.4%的现状，央企管理者不能不思考应对之策，人力资源成本已经成为央企成本

8月16日，美国自由派智库政策研究学会（Institute for Policy Studies）发布了一份45页的研究报告，对企业税法进行了猛烈抨击。该报告描述了美国税收政策是如何补贴美国26家大公司过高的CEO薪酬，其中包括美国电话电报公司（AT&T）、波音和花旗集团。去年，这些公司支付

前一阵流行这么一句话，“薪酬，心愁，白了少年头”。很多企业都在定期的做薪酬调整，但是其降低离职率，提高员工满意度的效果却没有想象的好。很多人力资源管理者有这样一个误区，以为企业一旦加薪就可以高枕无忧了。其实薪酬水平只是一方面，薪酬分配方式的设计也是很重要的一个方面，但这个环节

可能大家还没来的及有思考过这样的问题：“调薪的种类有几种？”在BNET商学院的职场沙龙上，CBSI人力资源总监刘颖介绍了从公司角度来看调薪的种类：“公司的薪酬大概是什么样的调整状况，一年会在哪个时间点调整薪水，以往大概调薪的幅度是多少？这个时候你应该问人力资源，而

什么决定你拿高薪？有一段时间我经常去一家大型国企，由于产品老化，更新换代跟不上，他们连工资也发不出。有一次，办公室的几个人愤愤不平，原来，研发部开发出一项新产品，还没投产，就吸引了一批订单，预计两年后可让企业回到以前的风光状态。为了奖励研发部几个人员，企业给每人发奖金1万元。本来，就是一件好事，大家

谷歌今年推出新福利：如果员工不幸去世，未来10年其配偶还能获得半数薪酬，甚至还有股权授予。谷歌还将抚养其子女，向其未成年子女每月发放1000美元直至19岁成年。谷歌称，这只是应该的，确保员工遭遇意外后，家属仍能获得照顾。该福利没有入职期限要求，全球3.4万员工均能享受。这个之前因与管理层交恶，不得不