赵海嘉倾尽所有的积蓄，终于开起了一家属于自己的设计公司。公司很小，但总算是自己当老板，结束了打工生涯。赵海嘉对自己充满了信心，亲自招来了八名员工。很快，赵海嘉就发现了现实与自己当初的想像有很大差距，公司的业绩一直很差，员工们的工作热情也不高，每天都处在得过且过的状态，没有人真正把公司发展当作奋斗的目

公司高管都希望员工了解并支持公司战略，但是说着容易做着难，本文两位作者针对60000份员工调查问卷做了研究，发现高管的声音在战略沟通有着压倒一切的重要性，所以，企业公关们，用好你的高管，他们是战略沟通的最佳发言人。公司高管们都希望员工了解并且支持公司的战略 –或者，比较流行的说法是&ld

春节之后，不少企业将迎来“金三银四”的跳槽高峰期。这个时候，人员往往都是大规模流动，甚至，有些企业会出现空巢现象。怎样才能未雨绸缪留住优秀的具有改革才能的人才呢？究竟什么原因所致？一是劳动合同多在年底到期，找好下家者只等拿到年终奖立马挂冠走人；二是年初企业大量招聘，给&ldq

员工关怀在富士康发生“十二连跳”事件之后，被国内越来越多的企业所重视，并纷纷开始建立企业自己的员工关怀体系。但随着一哄而上的员工关怀体系建设“风潮”，不排除有些企业在形式上设立了员工心理辅导室，加强了与员工的沟通平台建设，改善了员工后勤服务质量，等等。

最近日本消费电子巨头们的日子不好过，松下、索尼、夏普2012年均陷入巨亏。不得不以卖楼、裁员等方式来拜托困境。其中松下宣布到明年3月底前裁员1万人，夏普宣布裁员1.1万人，并提供补偿让3000人自愿提前退休。这实际上也宣告了日本大企业终身雇佣制的瓦解。也许还有人不理解，都21世纪了，在日本这么发达的

近日，《女员工劳动保护特别规定》出台并实施，企业女员工权益得到了很好的保障，但还是有一些企业对怀孕女员工区别对待，也有媒体频频报道怀孕女员工被公司辞退，遭到不公平对待等，她们的合法权益得不到保护。怀孕女员工拥有特殊权益，无论是用人单位还是整个社会乃至其家人，都应该对怀孕女员工予以特殊关照，企业和个人

案情简介：2011年2月1日，姜某与上海铁龙金属有限公司（以下简称铁龙公司）签订了劳动合同，期限为2011年2月1日2013年1月31日。2011年9月，姜某提出辞职，但公司要求其提交辞职报告，否则按公司规定对不经批准擅自离职者要视为旷工。姜某遂于9月24日递交辞职书，但姜某继续留在公司，2010年

事件回顾：6月初，网络上爆出阿里巴巴旗下淘宝聚划算出现员工腐败问题：因在聚划算招商过程中利用职位谋取不正当利益的三名员工已经遭到开除并移交司法部门，阿里巴巴随后将原聚划算总经理阎利珉免职。日前，刚刚上任的阿里巴巴首席风险官邵晓锋表示，阿里巴巴廉政部门完成相关案件调查22起，查处违规员工27人，移送司

资源整合，合并谋发展2012年3月12日，优酷网和土豆网宣布合并，虽然此次合并存在较浓厚的投资者推动色彩，不过从视频网络行业发展的情况以及两家公司自身运营方面看，合并是优酷、土豆两家公司进行资源整合，谋求发展的理性选择。从大环境来看，国内网络视频行业近年来竞争日趋激烈，多强林立，但尚无具有相对垄断优

虚假的安心员工流失率一直是公司人力部门最关心的一个经营参数，几乎所有公司的人力部门绩效考核都是以这个经营参数为依据的。但是在过去的四年里，大部分人力资源管理者对于这个关键数值其实并不紧张。2008年到2010年的经济大衰退，再加上2011年至今的后危机时代，失业、低迷的经济形势以及遥遥无期的经济复苏

进入玩偶匣公司（JackintheBox.Inc）20多年，我一直在领导学习和发展部门工作。我们公司的领导者把服务利润链模式作为制定整个连锁快餐店运营策略的基础。他们的想法是，如果公司能够聘请到那些善于招聘优秀员工的经理，那么这些员工就能为我们的顾客提供更好的服务；如果能让顾客有快乐的就餐体验，那么

随着社会生活水平和医疗卫生水平的提高，现阶段的很多高龄人才身体依然健康，并且，他们往往具有丰富的工作经验和人生阅历，掌握着用人单位所需的核心能力。如何实现对高龄人才的激励，使其充分发挥自己的专长，对企业保持和提高核心竞争力具有重要意义。本文以高龄技术人才为对象，他们往往是用人单位的业务骨干。高龄技术

企业文化整合是企业并购重组中不可忽视的问题，对于企业文化整合的涵义，中外学者提出了许多不同的看法。一般认为：企业文化整合是不同的企业文化通过相互接触、交流、吸收、渗透融为一体的过程，是协调不同企业文化间的差异与冲突，以促成相互间认同、融合、统一的过程。在企业并购后，原来各不相同的企业文化共处于一个新

苹果的成功是科技史上的一个神话，其创始人乔布斯更是颇有神秘色彩，其大胆创新的精神和特立独行的营销理念让苹果公司更加与众不同。但苹果的成功肯定不仅仅是乔布斯一个人努力的结果，在乔布斯身后，是一支善于创新和勇于创新的团队，正是他们一次次带给消费者充满惊喜的产品，才让苹果成为行业的领军者。这些具有创新精神

根据已经形成的人类激励的三大基本理论：需要理论，刺激理论和期望理论，但他们之间虽然有区别，但有一点是共同的，那就是科学的激励可以极大的调动人们的工作积极性。根据这三大激励理论所形成的激励方法，最终是从内因和外因两个方面调动人的工作积极性。人的动机和行为取决于人的内部因素和外部因素，因此研究激励方法也