华谊兄弟的股权激励草案算得上中规中矩，基本符合中国证监会2005年颁布的《上市公司股权激励管理办法》（以下简称《管理办法》）。有意思的是，华谊兄弟股权激励草案中不仅对2012～2014年业绩做出规定，还制定了详细的《考核办法》。每年一次的考核中，由上级、下级分别就职业素质、道德、心态、团队精神、领导

“21世纪什么最重要？人才！”制作出《天下无贼》的国内娱乐传媒巨头华谊兄弟正在身体力行地诠释着这句话。6月26日，华谊兄弟披露了股权激励计划草案，向包括副总裁兼董秘胡明、总监制陈国富在内的130名“核心员工”授予1155万份股票期权；行权价14.85元

在很多企业中，都存在技术型员工，尤其是在计算机软件行业中，技术型行业可以说是企业的核心员工，重要性不言而喻。对于企业管理者来说，如何通过薪酬体系设计最大程度的激励和留住这部分员工是非常重要的工作。企业中科技研发人员的薪酬结构可以采用“薪酬=底薪+项目提成”的简单模式。具体可以

人工成本控制是刚性的，就像一位严格的教官，总是希望把所有可能控制在自己手中；而薪酬激励则是弹性的，像一位总是调皮出格的学生，习惯不断的挑战已有的规则。薪酬激励的人工成本是可以进行预算的。案例：老板的疑问：我的钱到底用在了什么地方，花的钱是否起到了应有的激励作用？员工的烦恼：老板真小气，销售收入增加这

对于企业的薪酬管理来说，选择合适的薪酬模式是非常重要的一个环节。目前很多企业普遍采用以岗位+技能+绩效相结合的薪酬模式，既体现公平性又体现激励性。但是现在仍有部分企业并没有进行绩效考核，而是采用传统的岗位薪酬模式。一般相比结合型的薪酬模式，岗位薪酬模式的优势比较明显，劣势同样不容忽视。首先说岗位薪酬

你把自己“贱卖”了吗？由于劳动力市场紧张，立即接受任何你可能会得到的工作机会是很有诱惑力的。但是，你该如何判断未来的雇主是否为你所考虑就职的工作职位提供了最好的薪酬报价呢？以下是搞清楚一家公司是否以低价聘用了你的六种方法：尝试迈出第一步。如果可能的话，你可以通过指定薪酬范围来

在企业薪酬管理中，薪酬问题永远是个敏感的话题，薪酬既不能多付也不能少付，因为多付会增加企业的运营成本，而少付会引起员工的不满，进而影响企业的稳定。为了合理的进行薪酬支付，同时又不影响薪酬水平的竞争力，那么企业就需要进行薪酬调查。企业实施薪酬调查的步骤1.薪酬调查的目的。企业在进行薪酬调查之前，首先需

众说周知，民营企业的不断发展往往需要很多的人才，特别是对于那些技能娴熟的核心人才来说更是如此。为了更好的激励和留住核心人才，企业除了做好薪酬日常管理之外，还需要在薪酬激励上多下功夫，但是就目前而言，大部分的企业，尤其是民营企业做的还远远不够。对于民营企业核心人才的激励问题，需要做好以下工作：首先是建

对于成长型的企业来说，采用正确的薪酬策略非常重要，这对企业现在乃至以后的薪酬管理都具有很大的影响，如同轮船在大海中航行需要指南针一样，薪酬策略是成长型企业薪酬管理的方向。那么成长型企业的薪酬策略怎么制定呢？一般而言，薪酬策略的制定主要可以体现在四个方面，分别是薪酬定位的策略、薪酬水平的策略、薪酬结构

21世纪是充满机遇和挑战的时代，是优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源激烈竞争的时代。人力资源越来越多地被企业作为核心竞争力的关键和竞争优势的源泉。如何获得人才，用好人才，留住人才成为企业界的一个重大课题。其中最为复杂和困难的就是企业如何做好人的激励，如何运用好“薪酬”这把双

中国的相对最低低工资不及多数非洲国家，生活在都市的小白领们日夜盼望着涨工资。面对如此“现实”的社会，还有更“小气”的老板，涨工资化为泡影。现在终于有人推出一部给涨工资的秘籍，教你怎么在职场中“给自己涨工资”。《85%的人应该涨工

央企上半年利润快速下滑16.4%，但同期全国国有企业成本费用总额上升至18.92万亿元，同比增长12.8%.除了巨额投资导致财务费用上升43.1%外，国企人工成本上升也是非常醒目的，有“企业巨亏干部薪酬不变”之嫌。当然，很多人会指责“央企干部包盈不包亏&rdquo

随着中秋佳节的脚步临近，市面上各类高档烟酒、月饼、礼包可谓琳琅满目，价格多在300元至千元不等，这些礼品多是用来走亲戚或送客户的。那中秋节送什么礼品给员工，福利礼品怎么选呢？福利礼品，对于企业员工来说既是一种激励和认可，还是企业文化与管理层对员工关怀的具体体现。中秋团圆佳节，作为中国最具文化特色的节

福利礼品一向被视为企业与员工沟通与交流的纽带，然而这个纽带能否起到达到预期的目的，取得员工的认可，在实际运作中企业会走入哪些误区？什么样的福利礼品最能体现企业的关怀？回归礼品的本质对"礼"而言，无论是福利礼品，还是促销赠品，皆为"传情达意"之用。大部分采购客户

薪酬体系作为企业薪酬管理的重要组成部分，在企业的发展中扮演着非常重要的角色，不仅关乎员工的直接利益分配，而且还影响着企业的整体稳定。在企业中，很多员工之所以频繁跳槽的重要原因往往都是对薪酬体系不满意所导致的。因此企业需要选择最适合企业的薪酬体系。说起薪酬体系，目前在不同的企业中薪酬体系的类型是不尽相