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第二批企业年金基金管理资格选"秀"近日尘埃落定,24家金融机构"榜上有名"。这超过了劳动保障部今年8月公布的6号通告中"拟认定20家左右"的数量。劳保部人士介绍,部分机构资格的转移整合是造成入选名额"虚增"的重要原因,劳保部未来将取消中国人寿股份公司、泰康人寿保险公司的帐户管理人
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随着第二批企业年金基金管理资格机构名单公布,企业年金市场首次对三家银行(工商银行、建设银行、招商银行)放开了居于核心地位的受托人资格,并且,工商银行和招商银行包括其子公司已经全部拥有了四张牌照,企业年金完整的价值链在“话语权突然放大”的银行机构内部搭建完毕。 这一“强者入围”的竞争态势,使得整个年
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据福建省劳动和社会保障厅提供的数字,截至今年9月底,福建全省已有5130家企业建立企业年金制度,覆盖职工人数达27万人。 企业年金与基本养老保险、个人储蓄性养老保险,并称城镇职工养老保险体系三大支柱,它实行缴费确定型模式和市场化投资运营。自1992年起,福建省就开始企业年金制度试点,近年来企业年金
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目前,我国企业年金市场已经启动,但关于企业年金的税收政策还有一些地方存在不明确不合理的地方。就此,记者采访了有关专家和业界人士。 中国人寿股份副总裁刘家德在一次会议上明确提出,包括以下三个方面的税收还不明确:一是委托人企业所得税税前扣除标准不够规范。尽管国家明确对企业缴费4%以内部分可以从成本
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保监会日前发布了《保险公司养老保险业务管理办法》,这为团体养老保险的发展提供了新契机。 目前,我国企业年金规模较小,其作为养老保险第二支柱的作用在我国基本没有发挥出来。因此,发展团体养老保险是健全我国社会养老保险体系的现实选择。 首先,团体养老年金是适合中小企业的社会养老保险计划。对于中小企
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11月28日,国务院常务会议审议并原则通过《企业所得税法实施条例(草案)》(下称“实施条例”)。“实施条例”系为2008年1月1日起实施的《企业所得税法》配套。 昨天,早报记者采访了上海财经大学公共经济管理学院胡怡建教授,对10月30日修订的“实施条例”作了详细的解读。据胡怡建教授介绍,此版本
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中国人寿养老金公司即将整合承接中国人寿的全国35个省级分公司的团险业务,在全国范围内开展企业年金业务——11月28日“中国人寿全球媒体公司开放日”活动中中国人寿董事长杨超宣布。 而通过承接团险客户资源来拓展企业年金市场的做法不仅仅是中国人寿养老金公司一家。已经获得多种年金管理资格的保险公司,正
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日前,多家商业银行获得企业年金受托人资格,对此,业内人士分析称,银行不用新设养老金管理公司就能顺利成为企业年金基金受托人,这将对信托公司和养老保险公司的利益格局造成冲击,此外还将引发商业银行在企业年金这块市场的激烈竞争。预计今后五年内,企业年金的规模将达到约2万亿元。 银行具备独特优势 在劳
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历经两个多月的等待,中国企业年金市场终于迎来了第二批企业年金基金管理机构。2007年11月19日,劳动和社会保障部公布了第10号通告,公布了第二批认定的24家企业年金基金管理机构,加上第一批认定的37家企业年金基金管理机构,我国的企业年金基金管理机构已达61家,其中投资管理人21家、法人受托机构
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“能够接盘各地原社保机构经办的企业年金存量业务,对于打开当地的企业年金市场无疑有重要意义,不过以目前进度来看,我们的机会很少。”11月28日,金瑞(化名)无奈地告诉记者。 金瑞是上海一家金融机构企业年金部门的市场经理,近几个月他频繁地往返武汉,因为那里正在进行一场存量企业年金的招标活动。 按
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劳动保障部副部长刘永富11月30日在“第二批企业年金基金管理机构授牌仪式”上表示,以第二批企业年金资格机构评选结果揭晓为标志,中国企业年金市场开始进入规范、健康、快速发展的新阶段。他表示,下一步,大量的个人账户的养老基金也将实行市场化运营,这部分基金数量不会小于企业年金。希望相关机构充分相信中国经
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企业设计薪酬首先必须在发展战略的指导下制定企业的薪酬策略,企业薪酬策略的制定包含水平策略和结构策略两个方面。1.薪酬水平策略 薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪酬水平的企业自身薪酬水平策略。供企业选择的薪酬水平策略有: 市场领先策略 采用这种薪酬策略的企业,薪酬水平在同
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2007年11月27日,韬睿咨询公司就其最新关于中国上市企业高管薪酬、公司治理和长期激励的调研结果在北京进行发布。此次调研为同类调研中最新、规模最大、研究最深入的一次,调研结果披露了国内高管薪酬特点和趋势,包括:国内上市企业公司治理实践趋于规范,但A股公司在审计委员会/薪酬委员会和独立薪酬委员会主
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11月27日,韬睿咨询公司在北京发布了其最新关于中国上市企业高管薪酬相关方面的调研结果。调研结果显示,2006年A股公司高管总现金薪酬较2005年增长19%,中位数接近45万元,而红筹股高管同比增长25%,薪酬达到190万元。与薪酬高低形成鲜明对比相一致的是,A股企业在高管薪酬激励制度以及公司治
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在进行年度工作总结时,关于加薪评估与确认时,应考虑未有加薪的员工可能的诉求。 1、情景描述通常情况是年终评议进行加薪,但不是全部员工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪,也不见得他的工作就是“一落千丈”很可能是因为本次整体加薪幅度太小,从而使该员工失去了加薪的机会。 另外