一、工作步调快（work faster）：养成一种紧迫感，一旦投入工作，维持一种快速的节奏，一次专心做一件事，并且用最快的速度完成。一件工作完成之后，立刻进入下一件工作。养成这习惯后，你会惊讶地发现，一天所能完成的工作量居然是如此地惊人。二、专注于高附加价值的工作（work on higher-va

我们会介绍一些，你最好拥有的人脉关系，因为他们能让你在职场路上事半功倍。每个人的人脉关系是不一样的，但下面的这10种人是你的人脉关系中必须有的，因为他直接关系到你的人生和事业品质。你的人脉网中有这10种人，你生活和工作起来就会左右逢源。能够提供难以取得之门票的人你最重要的客户刚刚打电话来，告诉你今天

职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代？如果你能避免以下自招失败的蠢事，你就能在激烈的竞争中，做个让老板无法不用你的人。工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲，二是别的人觉得你俩都很清闲。不要在老板不在的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作

创造更美好的生活是一件很艰难的事！维持现状只需花一丁点儿的努力，但是如果你梦想挣更多的钱，得到晋升，开始自己的公司，更加健康，或提升关系，你将需要得到尽可能多的支持。从今天开始就把这7个致命的的词语从你的字典中删出去吧：1、到……时。当说到提升你的生活时，这是一个丑恶的词

你呢？是否仍在默默努力却好像升职无望？看到别人升迁只有羡慕的份儿？ 专家认为，想升职，仅仅work hard还不够，必须还要work smart.懂得提高“职场能见度”，把自己当“品牌”经营，老板才会为你升职。法则1、不止让老板看你的业绩，更要看到你的

不少80后老板都体验过自主创业的烦恼，女老板文逸（化名）的烦恼则来自于新招聘的员工———一名大学毕业不久的小伙子。忍无可忍，文逸上网发泄：“我给你工资，我还要看你的脸色。”“我是个废物，因为我聘了你。”&hellip

不要见人就发泄情绪只对有办法解决问题的人发泄不满，是最重要的原则。向同事或毫无裁定权的人发泄情绪，只能使你得到更多人的厌烦。解决方式是：直接去找你可能见到的最有影响力的一位上司，然后心平气和地与上司讨论。假使这个方案仍不管用，你可以向更高层次的上司求助。抱怨的方式同样重要尽可能以赞美的话语作为情绪述

根据本次调查结果显示，有六成以上的职场人士正在遭受着工作中各方面的压力，其中68.65%的职场人士近期和正在遭受着工作绩效压力，而31.04%的职场人士认为工作绩效压力是职场中面临的最大压力。经过比较分析，工作绩效压力是职场人士面对的首要的、最直接的，同时又是强度最高、破坏力最大的压力源。1、正确评

一、不沉湎于过去，只活当下《功夫熊猫1》中一句话说得好：“Yesterday is history；tomorrow is mystery；today is agift.That's why Its called the present.”人不能活在过去，过去已经成为

跳槽，在现下的职场里，也许是很正常的事情。但是优秀人才的频频跳槽，却不得不引起企业的重视，不仅仅是HR们。然而，这股风似乎越演越烈，HR们烦心，BOSS们也担心。正如一位著名的企业老板所说的，“为什么我们企业优秀人才总想跳槽？为什么该走的不走，不该走的都走了？…&helli

不过，年终奖到手后该如何处置也有很大技巧，是投资、储蓄，还是消费？各种选择背后都有学问。不过，龙年打理起年终奖来，稳健布局是王道。 “投”闲钱不妨买点指数基金年终奖作为一笔相对大额、完整的资金拿到手后，投资者首先可结合自身家庭财务状况作“三三制”梳理

李玉最近想在云南丽江开一家客栈，这些天正忙着找店面。毕业两年多，她一直是一个规规矩矩的上班族，但就在一个月前，她果断“裸辞”，来到丽江散心。“裸辞”是当前中国职场的一个流行语，就是还没找好下家就辞职。临近年关，“裸辞”也成为一部

如果我问你作为一个企业主或者销售专业人士，“告诉我你曾经实现的最大的销售记录，”你也许能够在一分钟之内就说得出那次订单的名称、规模甚至最细微的细节。这是因为我们最大的销售记录在我们身上创造了一个永久的烙印。有了所有这些能量，我们通常会把创造新的销售记录看成是改变和希望，而不是

亲爱的安妮：现在这份工作我已经干了四年，期间经历过好几次全公司范围的裁员，我都留下来了；此外，我还经历了一次大刀阔斧的大规模合并，期间，我的顶头上司换了五任。现在我管理着数量繁多的产品品牌，对业务和客户方面相当熟悉。从我开始做这份工作起，我负责的事情在稳步增加，我还参与了战略和战术层面的重大决策。此

使得自己在职业化的道路上又前进了一大步。现将今年一年的个人工作情况做以下简单的总结，以求领导在下一步的工作中给我指导与教育：一、绩效管理工作1）、公司自2010年8月开始绩效工作一直因人事变动频繁未得到开展，入职公司后在领导的大力支持下分解公司2011年目标，制作考核责任书、完善考核表单，并修订了《