录用通知的法律效应问题，在劳动和法律界有着不同看法。劳动界从劳动法律关系出发，认为没有法律效应，而法律界从合同法、民法的角度看，认为有法律效应。　　我们先来看一个案例。　　南先生几轮面试之后，某外企对他较满意，很快就发了录用通知，其中还注明了工作岗位、工资报酬、工作地点、报到日期等。拿到录用通知

　　杜先生在某网络公司任市场总监，在今年4月份的一次员工招聘中，与一位副总发生争执，这位副总立时觉得很没面子，遂与公司决策层商议将杜先生的职位降为总监助理，市场总监另聘他人。同时，制定了一个劳动合同附件，附件中称：“经公司多方面考核和部门经理会反复讨论，一致认为杜某能力达不到岗位的要求。基于以上原因

　　石小姐是某公司人力资源部经理，公司的老总要她制订对关键岗位员工的保密协议，而公司不另支付保密费，即使对约定竞业限制的员工也是如此。老总同时要求，在员工的工资中划出一部分，作为保密费和竞业限制的经济补偿。石小姐感到非常为难，因为这些员工与公司的劳动合同中并没有这些约定。她来到阿华接待室，希望与阿华

　　法院把劳动争议发生后，一方要求工会、单位劳动争议调解委员会帮助解决争议，或个人因患重大疾病影响行使权利的，可以作为未能及时提起劳动争议仲裁的“正当理由”，但上述事由消失后，当事人仍应在６０天内主张权利。　　 劳动法规定劳动争议当事人应当在争议发生之日起６０日内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。司法实

　　某电脑销售公司为了进一步提高销售业绩，经公司领导集体讨论，下发了《关于公司销售人员实行未位淘汰制试行办法》，规定公司每季度对各销售部销售人员的销售业绩进行统计排名，排名最后者自然淘汰，公司将与其解除劳动合同关系。《办法》下发后立即开始执行，效果果然明显，当季度销售业绩比上季度增长了３０％。季度末

　　２０００年３月，一家合资企业员工张先生，因病入院治疗。６月，张先生出院上班，但他的病情时好时坏。８月，张先生开始休病假并定时向企业交病假条。其间，该企业按月支付张先生病假工资，直至２００２年３月。企业经调查核实，发现张先生已于２０００年１１月与另一家合资公司签订了劳动合同，并按月在新公司领取工资

　　刘海是一家单位的员工，在单位工作已达十年，合同今年年底到期。续签时，他想签订无固定期限的劳动合同，但单位说要么续签一个二年期的合同要么终止劳动关系。他不愿失去这份工作，他问该怎么办？你与单位劳动合同到期，劳动者和用人单位有两种选择：一、终止劳动关系；二、续签劳动合同。根据《关于贯彻执行〈中华人民

　　《劳动法》第８２条中规定，提出仲裁要求的应在“六十日内”。那么这６０天从哪天开始计算呢？《劳动法》规定是从“劳动争议发生之日起”。发生之日又如何确定呢？法律规定从“知道或应当知道自己的权益被侵犯”之日。　　　　“知道或应当知道”，从字面上理解，很简单，从你知道或应当知道自己权利被侵害的时候开始算

　　一、工伤医疗期及工伤津贴　　用人单位对职工工伤医疗期和工伤津贴的概念有所了解：　　（一）职工因负伤或患职业病需要停止工作接受治疗的，实行工伤医疗期；期限应按工伤严重程度确定；　　(二)工伤医疗期的时间由指定治疗工伤的医院或医疗机构提出意见，经劳动鉴定委员会确认并通知有关企业和工伤职工；　　(三)

　　工伤发生以后，对部分或完全丧失劳动能力，或是因工死亡的劳动者及其遗属，在其得到工伤补偿时，工伤保险机构应支付一次性补偿金，作为对被保险人因遭遇工伤事故导致工资收入突然中断而引起的特殊生活困难的经济补偿。但是，一次性补偿金一般无法对受害者或其遗属的生活给予足够保障，所以，除了支付一次性补偿金以外，

　　独生子女医药费单位是否可以不报销？　　问题：　　独生子女医药费单位是否可以不报销，或者也是一年报销一定的金额，有关规定是怎样的？关于生育费用的有关规定有哪些？　　解答：　　有关独生子女医药费问题权威解释部门是计划生育委员会。独生子女医药费的报销是一种奖励政策，其医药费主要是通过独生子女医药费统筹

　　某外商在北京投资开办了一个软件公司，引进了一批先进的外国设备，其中有两台专门用来制作动画的电脑。软件公司开业后，招聘了两名电脑动画设计师李某、祁某，并与该二人签订了3年期的劳动合同，其中规定：工作岗位为电脑动画设计师，月薪为8000元。　　李某、祁某上班的第一天，总经理给二人各自分配了一台电脑。

　　2004年初，王先生应聘进入某外贸公司做财务工作，双方签订了劳动合同。没多久外贸公司并入某电子技术公司，从公司角度来讲是一件大事，而员工感到的变化是除变更劳动合同以外，总经理还是原来的总经理，工作还是原来的工作，工资也是原来的工资。　　虽然对于每个月近8000元的工资王先生颇感满意，但在工作中经

　　1. 强烈的内驱力，有执着的信念。　　2. 有高远的人生目标和方向指引。　　3. 有积极的心态。　　4. 有正确和独特的思考方法，缜密思维力。　　5. 有谋略，行动方案。　　6. 注重实践，理论联系实际、务实。　　7. 善于行动，不尚空谈，说做就做，讲究从现在开始，讲究马上行动。　　8. 高度的

　　案例：　　王化是一家民营企业的普通员工，在签订劳动合同时企业明确表明，每天工作８小时，每周工作５天。但正式上班后他发现，公司把每周六定为“培训日”，要求他们周六也必须到岗。虽说是培训日，但所举办的培训很少，即使有也只是短短的１－２个小时，其余时间则正常上班。所以每周六，公司员工跟照常上班没两样，