——一个IT企业从零成长为世界500强的故事　　□文/本刊记者 白勇 图/特约摄影 高进　　2004年3月的台北阴雨绵绵，华硕电脑员工运动会场上却人声鼎沸，上万人不畏风雨昂首起跑。15年来历经坎坷的华硕首次举办如此大规模的活动，一位向来不爱抛头露面的长者，兴致勃勃踊跃出列，带头领跑了具有象征意义

　　地头蛇与蚂蚁雄兵　　工程师出身的四位创始人对市场可谓毫无经验，究竟该如何为销售方向定位？四个人深感困扰。就在此时，华硕的第一单业务来了，那一瞬间他们大脑中仿佛划过一道闪电。　　第一单正式的业务，来自山汶电脑。　　山汶是台北一家兼做电脑系统组装及主板贸易的知名公司，其主板贸易网络遍及欧亚及俄罗斯

　　最大的一次挫败　　华硕究竟是一个什么样的企业？　　据说有两种理解方式——　　一种是“争”，体现为骨子里的“无止境追求世界第一”。华硕团队对技术狂热痴迷，每到外地出差见到新奇的电子产品，总要买来拆解研究；甚至施崇棠为了工作不吃午饭，为了翻阅资料在高速路上把车开得左右摇晃！正是这样的执着，才使华硕

　　曾被视为“中国制造”典范的比亚迪，如今正在寻找新的杀手锏　　文/本刊记者 何伊凡　　大批工人踩着兴奋的步点，身边放着料筐和架子，空气中弥漫着怪气味，那些经验丰富的老手不停地指挥、催促下属，同时解决新问题。这曾是比亚迪有限公司电池车间拉浆工序的生产场景，而现在，一切都被清晰、简单、洁净的生产线所代

　　文 /刘登义(美国科特勒咨询集团上海公司总经理、资深营销顾问) 　　在过度竞争环境下，消费市场越来越被细分，过于细分的市场不再能承载足够的市场规模；而越来越多的产品快速推向市场，真正令消费者眼前一亮并发自内心喜爱的新产品则曲指可数，消费品高达80%以上的上市失败率更给企业的市场运作带来出了巨大的

　　由于历史问题至今没有解决,中日关系处于政冷经热的局面，在华日企背负着一种微秒的政治包袱，稍有风吹草动，就会激起敏感的民族情感，进而演变成大风大浪，成为众矢之的。在这种背景下，在华日企应该如何进行危机公关呢？被称为“危机管理第一人”的游昌乔先生整理了自2000年开始至2006年,在华日企所经历的7

　　只要认定有需求，再陌生的市场都能在转眼间挖出宝藏。　　慈济超音速　　——是什么让新势力如此锐不可当　　认准了，就不惧赔两年　　“刚开始创业时，我甚至做好了两年内赔钱的准备。让我惊喜的是，三个月后公司就开始盈利了。”　　说这句话的，是坐在记者对面的慈济健康体检连锁机构总裁韩小红。这家公司诞生于20

　　吴华 九略管理咨询集团中小企业管理咨询中心总经理　　LY公司是一家民营休闲食品加工企业，规模虽然不是很大，但在当地不仅是纳税大户，还是出口创汇大户，董事长林海在当地也算是家喻户晓的人物。短短五六年间，林海几乎是凭借一人之力，白手起家，将LY打造到现在这个地步。在LY公司里，林海就是“神”，说一不

阿里巴巴集团董事局主席马云 “土鳖必须海水放养，海归必须淡水养殖。”3月17日下午，北京长城饭店，阿里巴巴集团董事局主席马云出席阿里巴巴北京网商论坛，以一名创业者的身份与1200多名京津冀的网商代表们共同分享如何做好电子商务。 阿里巴巴IPO定价内幕 17日，马云向广大中小企业代表介绍创业的经验教训

唐骏（资料图） 关键词：唐骏 打工皇帝 　　坊间传闻新东家是“上海复星集团”，唐骏称将会在下周二正式公布。 唐骏昨天在接受媒体采访时证实，将从新公司获得10亿元的转会费。唐骏透露，10亿元转会费由现金和原始股两部分组成。 转会费超过贝克汉姆 唐骏历任微软中国总裁、盛大总裁，被媒体称为中国的“打工皇帝

　　江苏雨润集团的今天是如火如荼，不仅稳居我国低温肉制品行业“老大”地位，近年还涉足房地产、纳米、医药和IT业等多个领域。在2002年的《福布斯》中国首富排行榜上，雨润董事局主席祝义才以15.73亿元的资产名列第32位，还引来众多媒体对祝的私人资产究竟多少的争论。　　然而十几年前，刚从大山中走出来的

新一版《财富》美国500强如期问世，新榜单除了一如既往地关注巨头们的年销售收入外，还有一些分门别类的排行榜单，其中女CEO榜堪称一个亮点。在男性一直主导职场大局的商界，女性能做高管已属不易，在《财富》美国500强做高管则更难，做CEO更是难上加难，上榜的她们堪称商界“超女”。 安哥拉·布拉莉　　安哥

在北京第八届“成长中国”论坛上，本刊记者与蒙牛集团董事长牛根生相遇，牛根生笑着对记者说：“我跟你们主编是好朋友呢。”会议期间他欣然接受本刊记者的采访。　　《商界名家》：蒙牛赞助的超级女声非常成功，被认为是经典的事件营销案例。现在蒙牛在全球招聘总裁，有传言说你们早已经有内定的人选，因此你们是在搞全球招

“参赛，就像被人踹了一脚”　　撒贝宁是在自己主持的《今日说法》后的广告中得知这次主持人大赛的。大赛的主题是选拔新的电视主持人，探讨新的主持人理念。“给人一种特别前卫的感觉，觉得很有意思，也有跃跃欲试的冲动。”撒贝宁坦率地说。　　但撒贝宁冷静下来后，对这种比赛内心还是比较排斥的，不是因为不好，而是因

幽默作为一种激励艺术，在日常的交往中有着重要的作用。在富有幽默艺术的领导、主管周围，很容易聚集一批为他效力的员工，主管的幽默会化解许多尴尬，维护员工的自尊。 美国历史上的许多重要人物，如林肯、罗斯福、威尔逊等，都是善于运用幽默艺术的代表。有一次，林肯与一位朋友边走边交谈，当他们走至回廊时，一队早已等