小刘为甲公司的新任程序设计师，他被任用是因甲公司计画扩充商业信息软件的生意，面谈时甲公司认为小刘很有潜力，可栽培成主管。甲公司是由一家会计师事务所的投资，该会计师事务所的主要业务是提供客户计算机查询国内外会计信息，传统的会计师业务反而较少。由于使用计算机（主要是PC）的经验，加上软硬件需定期维修，

大忠公司创立于1966年，董事长陈大伟先生是由中本纺织公司提前退休后自行创业，经营纺织及针织业务。当时营业额约为50万元，经过20余年之惨淡经营及全体员工之努力，该公司目前已成为全国排名100名以内之企业集团，年营业额达180亿元。其产品主要区分为消费品与工业品两种，详细如下： 消费品：成本、服饰

在明星公司的业务检讨会上，总经理陈天利痛陈公司营业衰退情形，他说：「今年以来公司营业情况真教人心寒，第一季的营业额居然降到一亿元边缘，比去年同期衰退了将近五成，仅达成今年营业额年度目标的8.3﹪，希望在座能彻底探究营业衰退原因，提出因应对策，否则长此以往，公司营运情况必定不堪设想。」 营业部经理廖

王原胜对这次薪资的调整，不满意极了。因为他认为自已与刘少华比，实际上并没有得到应有的鼓励。 王原胜来到这家公司已有十多年的历史，比刘少华多了五年的年资。这次公司薪资的调整，王原胜只比刘少华多出几佰块钱。然而，论年资、职级、工作表现，王原胜从未迟到早退，工作态度也甚为积极。至于刘少华在工作表现上，成

周一主管会议上，工厂人事高经理提出一项临时动议，缘由是该厂制造部章经理因不满本年考绩，而公开提出「不加薪，就跳槽」的要求。 高经理表示：「如果我们一口回绝，那么章经理便会挂冠求去，公司也会立刻出现一个严重的空缺。」总经理也表示，训练一个接班人需要几个月的时间，生产力也会受到影响。显然寻找新人是一件

在巴菲特的投资名言中,最著名的无疑是这一条:“成功的秘诀有三条:第一,尽量避免风险,保住本金;第二,尽量避免风险,保住本金;第三,坚决牢记第一、第二条。 ” 为了保证资金安全,巴菲特总是在市场最亢奋、投资人最贪婪的时刻保持清醒的头脑而激流勇退。1968年5月,当美国股市一片狂热的时候,巴菲特却认为已

世界500强的高管如何看待每个求职者的面试表现？学历、经历、专业、能力，在世界500强心目中占多大的分量？近30位世界500强企业高级管理人员就青年学生就业问题给出答案......　　中国员工有哪些不足？世界500强的高管如何看待每个求职者的面试表现？学历、经历、专业、能力，在世界500强心目中占多

21世纪谁将养活中国？这是一个美国科学家在1994年发出的疑问，在他的一篇论文中，这位科学家表示未来的中国有可能会把全世界吃光。言论一出犹如一颗重磅炸弹在世界范围内炸开，质疑和猜测纷纷向中国扑来。而在这时，很多人把目光投向了水稻专家袁隆平。王志：这个报告出来以后，中国很多人也关注啊？ 袁隆平：很关

从法律系到IT专家，从微软到Google，李开复的每一次变化都是从世俗眼光中的温室走到充满险恶的江湖，都曾经引起无数非议。但正是这每一次果断地变化自己的身份，让李开复成为全球最受瞩目的IT技术专家，IT职业经理人。 在李开复看来，在兴趣的指引下做自己喜爱的工作，成为别人永远离不开的依赖，职业人就成就

51岁开始创业，先后带儿女们创立6家公司，总资产达几千万元。花甲之年，她又创办一个大型养鸡场，当禽流感肆虐时，她反其道而行之，分两次共收购4万只小鸡，结果赚得盆满钵满。这名传奇老人就是童桃喜。 睡的是毛坯房吃的是集体伙食 日常生活让人“跌眼镜” 想与童桃喜见上一面，颇费周折。 初次登门，记者吃了闭门

　 他们是出自浙江的三位海外侨领代表，他们在不同的国度打拼，有着不一样的成功故事，但提起自己的家乡，他们全都异口同声地表示：“家乡难忘，要为家乡人多做实事。”在全世界，像他们这样凭借自己的头脑和双手创造奇迹，并且不曾忘记家乡的浙籍人士还有很多。<script language=javascri

谁都能体会到，“我爱你”是句听起来令人心动的话。如果说成“我爱你，但是……”感觉会完全两样，这便是语言的力量。 类似的情形在恋人、亲子、师生、上下级、朋友之间屡见不鲜：仅一个词的改变就坏了事。 有句老话：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”西方把这种引起人们对语言的不同感受的现象，研发成了一门学问

第一组 参与讨论 　　1.烧一根不均匀的绳，从头烧到尾总共需要1个小时。现在有若干条材质相同的绳子，问如何用烧绳的方法来计时一个小时十五分钟呢?　　2.你有一桶果冻，其中有黄色、绿色、红色三种，闭上眼睛抓取同种颜色的两个。抓取多少个就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻?　　3.如果你有无穷多的水，一

　　凡是一些比较崇尚个性，比较重视员工创新能力，有创造性的招聘方，常常会向你提出一些表面看起来似乎跟所应聘的工作无关的非常规性问题，甚至是一些刁钻古怪的问题。对于这样的问题如果事先没有准备，常会使人一时不知如何招架。最近笔者搜集了一些最新的名企招聘试题，现介绍如下： 脑筋急转弯题 1.“1+

曾和一些企业的老总们聊天时，他们就高层管理人员的招聘很是无奈，经过深入细致的了解，他们之所以对招聘高层管理人员工作的无奈，大致受以下误区的影响： 　　一、岗位说明书的过时或不切合实际。　　企业人力资源管理很滞后，还保留着几年前的状态，岗位说明书还保留企业发展初期时的状态或过于参考同行的同类岗位说明书