绩效评估的目的 　　摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。摩托罗拉评估的目的是：使个人、团队业务和公司的目标密切结合；提前明确要达到的结果和需要的具体领导行为；提高对话质量；增强管理人员、团队和个人在实现持续进步方面的共同责

　　9月底开始，争夺2007年高校毕业生的战役已高调在各大校园展开。　　在巨大的人才压力面前，专业知识丰富、可塑能力强的应届毕业生们成了各大公司尤其是跨国公司人才战略地图上的不可或缺，但仅仅靠薪酬和发展机会这两个条件能够吸引并留住品学兼优的大学生吗？其实，让企业更为头疼的问题出现在薪酬和发展平台之外

　　案例：我们是一家贸易公司，不到100人，我们的员工考核制度是这样的：业务部门员工的考核目标由直线主管来下达，而员工目标的日常工作情况、完成情况则由一些职能部门来检查考核，如企管部、办公室等。而企业最终还要向职能部门经理要部门结果。这样一来，职能部门人员经常会隔三差五的到下面去检查业务部门员工的目

　　微软今年正式实施的一项制度，每年向所有正式员工提供3天的带薪“志愿者服务假”，目的是希望鼓励员工积极参加志愿者活动。 　　费家俊是微软大中华区全球技术支持中心的一名技术工程师，同时他还是一名志愿者，业余时间经常参加志愿活动。最近，他向公司请了三天的“志愿者服务假”，专门去帮助残疾人士学习电脑。不

　　每天晚上6时30分，富士康的一些员工就纷纷背起书包到公司的训练教室上课。工作时间公司上班业余时间公司上课。 　　工作时间公司上班业余时间公司上课　　2000年技工学校毕业后来到富士康深圳基地打工的刘文英，每天晚上都要到公司的培训课堂听讲，因为她已经是一名西北工业大学网络学院的专科生，每天晚上有学