设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。这样的地方你不会想要长待吧，是不是？身为一位经理，这可不是你想要鼓励大家，或者说想要手下安心踏实工作通常所需要的环境。因此，你最重要的职责，就是让下手感到自己真的是有价值的，让他们感受到，没有他们，你的公司你

一、引言核心员工是企业最重要的人力资源，由于掌握着企业的关键技术、核心业务等企业的核心资源，他们对组织的忠诚度深刻地影响着企业的发展。如果核心员工流失将会严重影响到企业的生存与可持续发展。如何打造一只高度忠诚、锐意进取、高效率的员工队伍，是当前企业人力资源管理所面临的严峻问题。二、核心员工忠诚度的内

人每天过日子是生活，为什么过，怎样过，过得怎么样，则是文化。企业每天的日常工作是经营，为什么经营，怎样经营，经营的怎么样，则是企业文化。生活和经营都是过程，过程之外的就是文化。文化是精神心理情感层面上的东西，是支撑、引导、评价过程的各种因素的总和。文化对内是一种力量。先进文化具有强大的生命力、凝聚力

又是一年毕业季，大家都想找个好工作，进家好公司。不过，什么是判断一个公司好坏的“标准”？近日，网上流传的一个“坏公司鉴别方法”，引来众多网友的热议。也有网友说，照这样衡量，没有几家公司不“中枪”的。网上流传的“坏公司

有一天，詹姆斯·戴森发明的吸尘器突然停止工作，原因是吸尘袋堵塞了。他着手解决这个问题，为新机器策划了一个突破性的理念。于是，双旋风真空无袋吸尘器立刻取得了巨大的商业成功。戴森很聪明，他的公司依靠再生科学与工程逐渐壮大，而他的小小创意也为公司创造了巨大的价值。大多数组织都有自己的一个或多

亲爱的人力资源女魔头，周五的时候我那位女性老板告诉我，我需要让一位男同事“重拾尊严”。让他觉得自己是个重要人物……这样他才能挺起胸膛原谅一切。这是因为我曾经转发了一封那位男同事发给我的邮件。他发给我了一封满怀敌意的邮件，因为我做了正确的但并非他所希

很多关于文化的定义，都把它理解为一种历史的沉淀，长期的积累，与之相关的词汇如模式，结构，方式，形式，符号，系统，遗物，遗迹，标准，象征，体系等等。关于企业文化，则是企业价值观、信念、仪式、符号、处事方式等的总和。这些定义，实际上是把文化物化了，僵化了，固化了。在这种理解之下，文化成为与金银珠宝类似的

提问：我是一家民营企业的老板，在创业过程中把一些亲属或朋友请到企业来工作，在谈待遇时双方含糊不清或者压根就没谈。现在企业发展起来了，需要规范管理，但在管理变革当中许多“潜规则”被屏蔽，也断了许多人的“外块”。这时候矛盾暴露出来了：“我跟随老

人才流失无论从财务还是非财务角度都会给企业带来很大的负面影响，缺乏对员工流动成本的理解和重视，会给企业带来巨大的经济损失。“我们公司似乎陷入了一个恶性循环――不断有人离职，不断地进行招聘。在几百人的公司里，一年以上的员工绝对是老员工。”公司总经理不是不清楚公司频繁的人员流动，

徐某系外省市来沪的务工人员，在某外贸公司担任高级职员，双方签订期限至2008年3月的劳动合同，合同中约定徐某工资8000元/月。2007年11月15日，徐某以“需谋求个人发展”为由向公司提出书面辞职，并于当天离职。公司认为徐某在提出辞职后即离职，未履行提前三十日通知解除劳动合

“借来的火，点不亮自己的心灵”这是禅宗里的一句话，把它用于人力资源管理者的自省也非常贴切。——人力资源管理在中国起步较晚，完全照搬国外的模式或现成的理论显然会造成水土不服、背道而驰的结局（在《HR的七大通病》一文中，笔者做过详细的论述）。这些表面现象所

企业文化有广义和狭义两种理解。从广义上讲，企业文化是社会文化的—个子系统，是一种亚文化。企业文化是指企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业目标、行为准则、管理制度、外在形式等的总和。从狭义上讲，企业文化体现为人本治理理论的最高层次。特指企业组织在长期的经营活动中形成的并为企业全体成

文化标语口号贴满墙，企业领导谈起企业文化头头是道，类似背诵弟子规等文化建设尝试也层出不穷，一些诸如咨询公司等第三方机构做的企业文化项目不断落地……自1980年代中国企业文化建设掀起热潮至今，已走过30年历程。可冷静观察思考一下，很多企业这么做，结果又如何？员工喜欢你现在&

很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候，便需要经理人通过一定的方法提高员工积极性，充分挖掘其工作潜能为公司实现发展。以往，人们对员工积极性的含义缺乏深究，以至于我们所采取的调

网络上曾爆出快递员月薪过万的新闻，引来无数白领的羡慕嫉妒恨。作为典型的论件计酬工作，只要足够努力，月入万元甚至更多并不是难事。“越努力报酬就越高”，在这个逻辑下，快递员是否成了最敬业的员工呢？商业软技能培训提供商Achieve Global为快递公司做咨询时发现，论件计酬实施