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诚信是统领国美经营的核心价值观
2013-01-29 09:49:00 1

企业文化是一个企业的灵魂,是企业经营的行动指南,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。一个成功的企业,它一定有非常优秀的企业文化。相反,没有企业文化的企业,注定是要失败的。然而,品牌与文化二合一是企业很难做到的一件事。许多品牌口号虽然包装得很好,但说和做却是两回事。作为企业的立身之本,诚信文化建设也

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员工管理新主张:“仆人式”领导
2013-01-29 09:47:00 1

在基督教中,有上帝和仆人这两个角色,并且仆人是心甘情愿地为上帝服务。在管理界,如果也谈上帝与仆人,那么,谁是上帝?谁是仆人呢?我们先来剖析一下,目前企业管理领域中的普遍现象。通常的管理体系是金字塔状,即正三角形。最上面是老板,然后向下管理高层,高层管理中层,中层管理基层,基层在金字塔的底部。并且,企

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如何对80后90后员工规范化管理
2013-01-29 09:38:00 0

80后和90后员工没有经历过他们父母那一代人低收入、大锅饭平均主义的管理制度,他们一开始进入的企业就是处在一个开放的全球经济和全球多元文化的环境中,同行业的企业之间有中外企业的比较,工资水平基本解决了基本的生存需要,有的人的工资待遇甚至还有盈余可以追求更多的精神的和非物质的需求。无论他们工作的企业大

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史上最戏剧的辞职信
2013-01-28 11:14:00 0

几天前,我分享了一些员工辞职时写的疯狂辞职信。当然,我注意到,这些引人注目的公告最好只是停留在浪漫喜剧当中,而不是用在真实生活中,因为拆桥永远不是一个通往职业生涯的精明步骤——尤其当失业率仍然徘徊在9.1%时。找到一个新的提升机会并给予有礼貌的两周通知,这更为可取。但是今天如

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如何提升员工工作能力?
2013-01-28 11:09:00 1

近几年里,中国民营企业发展速度之快,堪称世界奇迹,而与之不相匹配的就是劳动力市场职业化的发展状况,造成的结果就是发展速度越快的企业就越缺少高端人才。由此形成了影响企业持续发展的人才瓶颈。许多企业寄希望于大规模地引入空降兵来解决问题,但GE、宝洁、IBM、华为……无数优秀企

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员工关系管理的最高境界
2013-01-28 11:06:00 1

1、员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的。因此,员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景,缺乏共同的信念,就没有利益相关的前提。但凡优秀的企业,都是通过确立共同的愿景,整合各类资源,当然包括人力资源,牵引整个组织不断发展

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影响员工成长的隐性因素
2013-01-28 11:00:00 0

什么叫重视员工?很多人以为给员工加工资,增加福利,关心员工培训等方面叫做重视员工。这是关心员工的表现吗?当然是,可这的关心方式是外化的,以物质奖励为主的关心方式。出于公司的角度,为员工提工资,加福利,搞培训,为的是让员工有更强的动机留下来,以高效率的工作方式长期为公司服务。从表面上看来,重视员工做以

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HR讨论:好员工从哪里来?
2013-01-28 10:53:00 0

在与很多企业管理者接触时,我常听到同样的声音,“为什么我公司没有好员工呢”?“为什么我公司就招不到好员工”?二十一世纪什么最重要?人才!企业的成长离不开人,好的员工是优秀团队的基石,相信很多企业老总都会为此而困扰。反过来,我们不妨思考一下,为什么企业里

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你的企业离职率是多少?
2013-01-28 10:49:00 1

离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对员工主动离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。主动离职率过高,一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾,企业的凝聚力下降,它可导致人力资源成本增加(含直接成本和间接成本)、组织的效率下降。但并不是说员工的离

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如何真正管理员工需求?
2013-01-28 10:44:00 1

中国改革开放30多年来,民营企业从无到有,风起云涌,在改革开放的大潮中快速成长。中国的民营企业从资产规模来看,目前已经占据我国经济的半壁江山;从经济规模上来看,约占我国GDP总产出的65%-70%;从就业规模上来看,目前民营企业吸纳的劳动人口约占我国城镇总劳动力的65%.民营企业的快速发展,除了外部

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企业对带薪年休假的3大认识误区
2013-01-28 09:55:00 1

我国法律规定,机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工,凡连续工作1年以上的,均可享受带薪年休假。误区一:换单位员工年休假天数按在新单位的连续工作年限重新计算《职工带薪年休假条例》第二条规定:“机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商

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格兰仕:“大白鲨”式的激励体系
2013-01-28 09:51:00 0

作为微波炉界的“大白鲨”,格兰仕仅用两年便创造了全球第一的神话。我们不禁要问,是什么让驱动着格兰仕这只“大白鲨”,斗志不已、不停游弋呢?答案是格兰仕的激励体系。家电行业格兰仕是微波炉界的“大白鲨”,它凭借持续不断的价格战,大幅吃

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你改变常规 员工会看到死亡
2013-01-28 09:48:00 1

任何威胁到这三个缓冲器的事物,都会让我们面临死亡迫近的现实。改变一位员工的工作常规,你就破坏了一致性屏障。你可能经历过这种事情:你改变了员工的工作常规,或者改变了评估他们的方式,结果,激起了比你预期的大得多也消极得多的反应。你做错了什么吗?除了低估他们对死亡的恐惧以外,你的行为可能无可指摘。听起来很

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文化的分类:物质文化、精神文化、行为文化
2013-01-28 09:46:00 1

由于研究的角度和使用的标准不同,因而产生了不同的文化分类方法。比较常见的有 “二分法”和“三分法”。通常采用的“二分法”有三种:①广义的文化和狭义的文化;②物质文化与精神文化;③社会文化和精神文化。“三分法&rdqu

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春节员工违纪面面观
2013-01-28 09:42:00 2

“春节”自古是最隆重的传统佳节。每逢佳节倍思亲,亲人朋友团聚,这是中国人一个很重要的大节,但是春节又是一个员工违纪的高发期。究其原因还是因为年末将至,人们在放松精神的同时也很容易就放松了对正确事物的判断,总觉得马上就过年了,能过去就过去,得过且过吧,所以企业在这时就要早作防范