HR来信：我公司有一名员工，2005年7月入职，2009年11月年满60周岁时，办理了退休手续。开始按月领取养老金后，公司仍让其一直上班。去年，该员工劳动合同期满后，既未续签劳动合同，也未签订劳务协议，但双方一直维持着雇佣关系。请问，针对该员工，在人事管理方面需要注意哪些问题？劳动法专家李伟回复：这

有一种说法：一流企业看“中管”。企业成败的原因，或是激励“中管”拉开成长大幕；或是导致“中管”反叛，如洪水猛兽。企业中层管理者处在一个承上启下的特殊位置，扮演着多种角色：他们是战略的参与者和执行者，组织资源的拥有者和协调者，企业

今天我得知我的一个好朋友辞职了，他在一家很知名的科技公司工作，很多人削尖脑袋想进这家公司。我问他为什么，本来预期的回答可能是“我需要更大的挑战”，或“这个职位已经容不下我，我需要更大的发展空间”，但他却说“我受够了我的老板”。他

在以人才竞争为主的时代，人才管理成为各大企业运作过程中必不可少的一环。人才的管理不仅仅包括员工招聘，也涵盖了人员的保留工作。现代管理学之父彼得—德鲁克认为，众所周知的“二八原则”在企业员工管理中也同样适用，即20%的人才创造80%的价值。比尔—盖茨的看

“惠普之道”离开惠普后，还能继续传承并适应现在的社会吗？追求卓越与长远的公司向来是不能靠运气生存的。“一家公司能够生存70多年，一定不能用幸运两个字来描述。”安捷伦全球副总裁兼大中华区总裁、化学分析业务集团大中华区总经理霍丰将安捷伦的成功，归结为企业基

员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异，并使之与企业效率相结合，从而最大限度地激励员工的主动性和创造性，达到人与事的最佳配合，这是员工管理的中心内容。前不久，国外某公司做了一项抽样调查，结论是：一个公司通常最多只能开发利用一个公司职员20%的能量。这是一个非

一定程度而言，管理者要对员工的幸福指数负责。2012年最火的一句话是什么？相信大部分人脑海中跳出来的第一反应是：“你幸福吗？” 这句话来自于2012年CCTV《走基层百姓心声》特别调查节目。这档节目之所以这么火，主要是因为网络上热议的一些“神回复”。一

告诉你，所有的老板都喜欢认错快的好员工，不喜欢总是争辩解释的员工。在一个公司中层会上，老板突然问一个BU（Business Unit）负责人：“你们XX公司的那个系统招标做好了吗？BU负责人回答说：”还没“。老板马上一脸不悦：”早该做完了，怎么还没做完

据国外媒体报道，员工创新是或者至少应该是深植在科技初创公司DNA中的一个重要属性。不过作为一名创始人，如果你的雇员每天得工作18个小时，那么你还要求他或她施展自己的员工创新能力，那将十分富有挑战性。以下是针对企业创始人给出的激发员工创新热情的7条建设性建议：1.树立榜样。一家创新型企业需从创始人和高

“员工擅自旷工XX天，将按除名处理。”在一些单位的规章制度中常能看见这样的规定。由此，一些职员因无故缺勤或者借口生病缺勤却未提供任何病假手续，被单位以旷工为由解除劳动合同。法律界人士指出，这是在单位供职者和企业经营中经常遇到的事情，但并非所有的因旷工被除名都具备法律依据，如果

“这太可怕了”，如果有人告诉你，你老板每时每刻都盯着你，甚至上了几次厕所都有记录，你一定会这么说。但也许现实更可怕！越来越多的公司强迫外勤人员必须携带定位系统，为此不惜以扣工资甚至开除相威胁。还有“专家”以精细管理为由将这种行为披上了合理的外衣，让无数

据《劳动报》报道，公司与员工签订劳动合同同时提供福利住房。员工提前辞职，并与公司达成福利房购买协议，却事后消极支付房款，被诉至法院。法院判决支持公司，员工不服上诉未获胜诉后向闵行区检察院提出监督申请。记者昨天获悉，该院经审查认为法院判决并无不当，作出不支持监督请求的决定。郑先生与某通讯公司签订了为期

HR面对员工年假后的不按时上班的处理，应当如何着手？若是处置不当，对企业的影响可是可大可小——处置太严厉，显得企业不够人情味，员工向心力减弱；处置太宽松，员工的侥幸心理只会助长下次同类事情的发生。下面是一名HR的关于处理员工不按时上班的个人经验，以供大家参考学习。第一次节后请

夏燕峰律师谈劳动法：用人单位不参加工伤保险，发生工伤由谁承担？「案例」小张2008年3月入职某电子公司，双方签订了一份为期3年的劳动合同。该电子公司为逃避其法定责任，一直没有给小张办理工伤参保手续。2009年6月，小张因公外出，在外出时遭遇交通事故。事故发生后，小张为此支付医疗费和其他费用达2万多。

今天接到一个经理人朋友的电话，说到最近他的下属频繁离职，都是跟着他干了好几年的人了。问到为什么离职，他说是他们有些思想还没转变过来，跟不上公司的变化，能力水平也有待提高。在企业中常常有一种现象，你用着觉得能力差的人，别人用了就能出成绩，而且做出的事情你也觉得很漂亮，就纳闷，怎么在我这里的时候，这个人