许多专家学者认为，中国的GDP将在未来10到15年内超越美国，这意味着中国将成为全球经济的领头羊，并在全球事务中发挥举足轻重的作用。但中国在经济发展的道路上，仍面临一些严峻的挑战，其中包括：进一步扩大内需减少对投资和出口的依赖； 经济增长的速度可能不断下降并对就业市场产生更大压力； 劳动力成本不断上

人力资源管理工作直接影响整个企业的经营状况。这种影响可能是有利的，也可能是不利的，具体效果如何，取决于人力资源的具体政策、体制设计和贯彻实施。在很多情况下，人力资源实际上处于未充分利用的状态，其表现就是员工的工作效率往往低于其潜在的能力。对于广大的中小型企业来说，如何实现科学用人，挖掘员工潜能？如何

“和谐是斗争出来的。”格力总裁董明珠说过的这句话，非常深刻地道出了企业政治斗争的必然性。空降兵想要发挥团队力量，常规的思路是前半段组团队，后半段做成绩，因为我们习惯性地认为，没有和谐的团队就很难实现理想的业绩。可这个思路夭折的多、成功的少。因为企业的斗争无处不在，斗争充满了整

中国将在未来半个世纪成为全球的经济领袖，这已经不是什么秘密。中国经济将继续以惊人的速度增长，至2040年中国GDP预计将达到70万亿美元——而目前全球GDP约为60万亿美元，其中15万亿来自美国。当然，万事无绝对，在中国树立全球经济主导地位的过程中，一系列因素可能成为其绊脚石

第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议决定对《中华人民共和国劳动合同法》作如下修改：一、将第五十七条修改为：“经营劳务派遣业务应当具备下列条件：”（一）注册资本不得少于人民币二百万元；“（二）有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施；”（三）有

史玉柱曾有一个观点：不要挽留想跳槽的员工。说“人跳槽有时会上瘾。一旦开跳，往往停不下来。跳槽时只看原单位的丑，看新单位的美（距离会产生美）。跳到新单位后，才发现新单位也有丑的一面，不久又产生去意。我给管理班子交代过：不能招过去3年跳过2次槽的人，不要挽留想跳槽的员工”，这才是

案例：随着内地经济的发展，越来越多的求职者选择留在当地就业，每逢长假过后，总会有一批员工回趟家后就再也不来了，离职手续都不办。江浙一家服装生产企业的HR主管王某最近就很苦恼，这不，清明节一过，有员工休假后就打电话或叫老乡带话说他不来了，也有人就直接消失无踪，电话也关机，让你无法联系到他。那么，请问：

打开电视，常见宫廷剧热播，一个多见的镜头便是皇帝大摇大摆的走在前面，后面及身旁尾随着众多奴才，随时听命。我是一个极少看电视的人，这是小时候养成的习惯。但尽管如此，偶尔看电视时，几乎每次都会看到宫廷剧正在热播，看来观众们对这类剧目还是挺热衷的。现代人谁也没在古代活过，我们是从书中或电视等其他媒介了解宫

一开一关，只有几秒钟；一上一下，不到一分钟。然而，就在电梯这一进一出中，方寸之地已成为让职场白领们难以轻松自如的场所。最近，美国卡尔顿大学亚洲语言文学系教授赵启光讲解的《电梯里的那一分钟》视频，引起职场白领热烈讨论。赵启光认为电梯里乘客有4种：失败的乘客、正常的乘客、成功的乘客、超越的乘客。记者采访

《福布斯》撰稿人珍妮·迈斯特最近写了一篇名为《跳槽对年轻一代已是家常便饭》的文章，以下是她对读者评论的一段回复：“……跳槽是种新潮流……我认为，如果应聘者在一家公司工作超过10年的话，会给面试官留下不好的印象。很显然，

虽然企业文化理论汗牛充栋，但是中国企业能应用于管理的不是太多，用得很好的屈指可数。为何要追求文化？那是因为企业管理者们经历了经验管理的痛楚和制度管理的迷茫之后发现，文化管理才是企业管理的最高境界，于是，就又开始进行文化建设，真是辛苦啊。但是，99%的中国企业文化建设却都仅仅停留在“喊喊口

如何将员工从沉闷无奇的格子间中解放出来？如何提升工作效率？有人正为此殚精竭。将自己设想成为正在应聘工作的求职者，除薪资、职业发展空间、公司知名度等因素之外，一个酷炫的办公室是否亦成为选择新公司的理由？咨询公司Universum一项针对13万名美国顶尖学生的调查显示，谷歌因其特殊的办公氛围已连续两年跻

为什么中国军人不惧怕死亡？为什么他们能够在国家和人民需要的时候，能够不惜付出一切乃至付出生命？这支军队是靠什么激励的？有着40年军旅生涯的前中国人民解放军空军少将乔泰阳，根据自己的亲身经历，将中国军队的激励机制归纳为四个特点：一、崇尚旗帜——明确激励的奋斗目标。军旗是军队的标

日前，在一家民营企业考察，这家企业墙上所悬挂的一幅字吸引了我，上面遒劲有力地写着：“公司是学校，领导是老师，工资是奖学金，同事是同学，工作是作业。”此段企业文化可谓史上最牛的员工激励。这段简短的话对企业与员工之间的关系分析可谓一针见血，而说它是历史最牛则是因为如今的中国企业一

作为一名领导，你使用的管理方式会不会让下属感到无法承受？如果答案是肯定的话，你或许就应该认真阅读一下本文给出的这份清单了。对于所有人来说，职业生涯中都会包含这样的两项最基本事实：1、每名员工都有一位上级领导。2、每名员工针对自己上级领导进行投诉的行为都不会少于一次；不幸的是，无人能够例外。为了达到将