“企业要认真贯彻国家政策，关心社会，承担必要的社会责任。企业家不仅要懂经营、会管理，企业家的身上还应该流着道德的血液。”这是温家宝总理在广东考察工作时对企业家所提出的要求。因此，作为维系民生之本，确保就业安全的劳动关系调整，仲裁员在判断企业单方面与劳动者解除劳动关系时，就必须

在一个需要活力的公司环境中，过强的组织文化事实上会扼杀创造和革新力。传统观点认为，强有力的组织文化是将组织的目标与领导人的行为绑定，在很多学者看来，这种方式会提升组织业绩。但最近研究界对此有相反的观点：在一个需要活力的公司环境中，过强的组织文化事实上会扼杀创造和革新力，因为员工往往会被黏着在固定的行

记者从摩托罗拉移动中国公司获悉，新的一轮裁员已经开始，不过对于外界传言的此次裁员规模将达到800人，该公司予以了否认。今年2月份，谷歌公布了自收购摩托罗拉移动后的又一次裁员计划，全球裁员1200人，并称裁员的重点地区为美国、中国和印度。当时摩托罗拉移动方面曾表示，具体的裁员方案尚未确定。而昨天记者了

李先生是某公司总经理秘书兼秘书科科长，她的下属全部为女性，且大部分未婚。上任半年以来，他感到工作起来力不从心，非常吃力。科里面的两位业务骨干秘书小A和小B一直以来关系不和，上周两人因为一点小事情大吵了一架，当时李先生赶去劝解，结果反而使矛盾越闹越闹大，小B嚷着说要辞职，还惊动了她们的两位老总，并牵涉

一谈到激励，大部分企业管理者都把它当成可以调动企业员工积极性的灵丹妙药，从企业管理政策的制定到员工的绩效考核，无不上下宣之，无不推而广之。甚者，还会重金邀来某某大师，名嘴，在员工面前一阵忽悠，洗脑也好，催眠也好，潜能开发也好，总之，热血沸腾的在几个小时之内让每一个人都疯狂了起来。离开培训现场之后，究

谁谋杀了工作主动性之——激励的雷区风水轮流转。过去，人们常常把老板当“周扒皮”那样抱怨：“又想马儿跑，又想马儿不吃草！”现在呢？老板们反倒一个个满腹心事：“虽然吃了草，马儿也不跑！”怎么办？最近接连遇到几

让我们来看看最近的一些研究结果：Metlife三月份发布第十次年度员工福利、趋势和态度调查报告显示，员工的忠诚度处于七年来的最低点。该调查称，有三分之一的员工打算在年底前辞去当前工作。根据Careerbuilder.com在2011年发布一份报道称，有76%的全职员工在没有主动寻找新工作的前提下，只

房价高起，物价飞涨，荷包瘪瘪的工薪族常会揽点“私活”贴补生活；许多兼职网站也如雨后春笋般大量涌现；每年暑假，很多大学生都会加入兼职打工的行列，金融危机时，很多待业在家的白领也靠兼职渡过难关。然而，看似门槛很低的挣钱方式却潜藏着不少的陷阱。在外兼职被单位发现，辞退我是否有道理？

对严重违纪者，不能迁就，必须快刀斩乱麻，该开除则开除，否则企业法规就是摆设，就难以服众！企业要强大，不仅需要引进各类人才，也需要辞退那些不能胜任岗位工作，不利企业发展的员工，尤其下述几种人企业必须辞退：拉帮结派者这类人精力根本没放在工作上，而是玩很阴的“公司政治”，或许为了&

企业之所以决定收购另一家企业，可能是因为看中了被收购企业的员工、客户、产品、技术或是这些因素兼而有之。但企业因看中被收购企业的文化而进行收购的现象多吗？企业在收购期间会抛出些陈词滥调来安抚投资者和员工，以让他们相信收购企业和被收购企业会很好地“融合”。但历史往往证明，这些承诺

危机时刻帮助你的员工艾米（Amy M.）住在犹他州（Utah），距离波士顿（Boston）很远。尽管如此，4月15日（周一）的爆炸案还是深深地震撼了她。她解释说：“从情感上来说，那对我来说真的是非常艰难的一天。”如果你是艾米的老板，你会预想到在大陆另一边的一个悲剧事件会如此深

眼里没人、心中没数，此八个字堪称对一名管理者最刻薄之评价。但令人沮丧的是，其不仅适用范围甚广，而且使用频率非常之高。《般若波罗蜜多心经》中开示：“远离颠倒梦想，究竟涅槃。”“颠倒”，梵文viparyasa，含义是：是非颠倒、黑白颠倒、正反颠倒、善恶颠倒

在“最受员工欢迎的雇主”调查里，谷歌总是能挤进前十，运气好的时候甚至能排名榜首。可事情并不总是完美的，在这家备受员工欢迎的公司里工作，又有哪些不尽如人意的方面？美国问答网站Quora上就有人就对此进行了提问，一些在谷歌工作过的员工以匿名的形式回答该问题，腾讯科技选取了其中认可

1+1＞2模式“风生水起”企业1+1＞2并购重组已成为一种经济发展的一个重要趋势，企业并购不仅是一种通过资本形态的转化而实现产权转让，并以控制目标企业为目的的经济行为，也是并购双方贯穿始终的一个文化融合的过程，更是最终实现1+1＞2的协同效应，提高企业的核心竞争力的关键因素。

情绪管理即通过研究个体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制，充分挖掘和培植个体情绪智商、培养个体驾驭情绪的能力，从而确保个体保持良好的情绪状态。作为现代管理方法之一，情绪管理越来越受到企业重视。当前知识经济背景下，企业中不同程度地存在员工忠诚度不高的现象，一些人际关系良好、颇受领导欣赏