就业指导
背景:毕业生签约率不容乐观 夏日炎炎,但酷热笼罩下的省会大学校园,很多学子却感到“寒意”阵阵:大学毕业已经几个月了,他们至今却还不知道身“嫁”何处,仍在焦急而无奈地寻找着机会。 今年是高校扩招后的第一个毕业生就业高峰年,全国应届毕业生达到212万人,比2002年增加了67万人。据教育部最新公布的
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今年,“大学生就业难”已经成为最热门的社会话题之一。这个问题有很复杂的因素,如大学的专业设置是否适应社会需求,大学生自身的就业心态,非典使某些行业、企业的职位需求出现了萎缩。 “刚毕业大学生的知识面有了,但能力参差不齐。在工作中,能力有时候甚至还比不上中专、技校的学生好用。”不少用人单位对此已经形
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职业经理人只是一个称谓,它一不是官位,二不是学位,但受到越来越多人的追捧,已经成为几大“金领职业”之一。当上职业经理人成为很多人的梦想,固然通过培训、资格认证等手段可以获得“职业经理人”的称号,但真正当上职业经理人还需要实践工作的“历练”。 经理人可能会比企业家强 一般企业家根据在企业充当的角色
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“和你的上司搞好关系”永远是职场人必须熟记的生存守则。提职也好,加薪也罢,你的前途和命运有绝大部份的“股份”握在上司的手里。所以,同上司的关系、沟通是关系到升职计划能否成功的关键。之所以说与上司的“沟通”很重要,是因为通过沟通才能使你的上司了解你的工作作风、确认你的应变与决策能力、理解你的处境、知道
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在许多行业和部门里,女性主管属少数。在众多男性单位里,如何做好主管工作? 1)必须重视自己的职业形象。 在一般人观念中,女性主管给人的印象是判断力不强,胆量不够,眼光短浅,心胸狭窄,领带性强。要改变这一不佳形象,唯有以实际行动来表现自己的能力,所有的领带统统要减除,女性的妩媚温柔也要适当
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又到七八月份了,正是每年新人初入职场之时。对于大多数刚刚走上工作岗位的同学来说,进入到一个全新的环境后,势必会面对许多这样或那样的问题。而且当你面对一大堆的问号时,再没有了一旁老师耐心的解答。当你做错事时,再没有了社会对学生所特有的宽容。你,要孤身奋斗;你,要适应千变万化的社会。 不同性质单位对新
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在经济发达的特区,快节奏的工作和生活给每个人不断提出新的挑战。我们常常听到关于“累”和“压力”这样的话题。竞争让生活在特区的个人和企业都必须保持相当强的反应能力。这是企业和个人生存能力的表现。要保持这样的能力,就必须在已经相当紧张的日常生活计划中,不间断的安排提升能力的活动。体现在企业的是学习型组织
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记者近日了解到,北京一家电脑速记公司开出月薪4000元的价码,仍难招到足够的电脑速记员。 据介绍,我国的速记服务才刚刚起步,速记人才目前是市场上缺口很大的一个领域。现在除了北京,其他地区几乎没有能提供专业速记服务的企业。速记服务的市场潜力极大。据了解,至少有70%以上的速记市场还没有开发出来。能
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史蒂芬?柯维提出的“时间管理”,可以提高工作效率,减少工作时间,不啻为解决工作和家庭矛盾的有效途径 在经历了sars侵袭后,人们又一次深切感受到生命的脆弱以及亲情的可贵。在一次网络调查中显示,90%以上的人表示今后要抽出更多的时间与家人一起度过。而柯维领导中心的创始人史蒂芬?柯维?stephen
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曼玲大学毕业了,很幸运被一家中等规模的证券公司录用,十分兴奋,憧憬着大展拳脚的日子。然而,踏上工作岗位才发现,对于新人,公司安排的实际工作并不多,倒是往往有很多杂七杂八的事情,像发报纸、复印、传真、文件整理等等。 同来的新人们觉得要他们大学生做杂活,未免有些丢份,又觉得不受重视,不免牢骚满腹,便经
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老板突然通知你:你被炒了!不必惊愕不必问为什么,你所要做的就是勇敢地面对,更何况,辞退还可以为你的事业注入新的激情和力量,使你得到新的挑战和机遇。 理顺自己的财务 你需要对自己的财务状况有清晰的了解:你的净资产有多少,你是否有外债,以及要维持当前生活每月必需的开支……然后,为接下来的6到12个月
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我们都是情感动物,尤其在这个变革的年代。不管何种原因,当我们决定辞职,离开为之工作过或长或短时间的公司,总会有各种不同的复杂而难缠的情绪缠绕着我们。为了帮助你更好地控制自己的情绪,并且不对其他同事的情绪造成负面影响,我们开列了几个“处方”,也许会“药到病除”! 症状一:生气 你的老板是个愚材
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对员工拥有权利的老板并非都容易相处,如果你看老板不顺眼,可能他也不见得喜欢你,但只要你还想在他手下打工,你就应该跨越你和他之间的障碍。 老板是什么样的? 在公司里,老板比员工有更多的权力。权力本身意味着:一个人能号令另外一个人或一群人。老板拥有权力,所以才会颐指气使;打工是为了讨生活,所以不得不
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前段时间,在家学习《如何做一名出色的主管》培训光盘,教材“在职辅导”部分提到对部属正面行为反馈的技巧,第一条就是“刻意找出部下的优点”。“刻意”两字用得好!如果部属在用心投入完成一项任务后得不到主管的任何反应,部属会有什么感觉呢?第一、二次,他可能会这样想:“也许我再努力些,领导就会注意我的。”而如
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在工作中,领导和员工之间或员工与员工之间由于工作上协调不一致等原因,经常会发生冲突,也许你会认为发生冲突表明你工作方式可能有问题,因而采取忍气吞声的方法来解决冲突,如此这般时间长了以后,问题会越积越多,严重干扰正常的工作。因此,有了冲突一定要直面冲突、尽快加以解决。另一方面,在冲突发生前,完全可以做