一、敬业精神　　精业精神是个常谈常新的老话题。从与领导关系的角度讲，当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神，而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。　　我们提倡敬业,但也提倡会敬业，这里有三方面的技巧需要注意。　　第一，对工作要有耐心、恒心和毅力。　　第二，苦干要加巧干。勤勤恳恳，埋头苦干的敬业精神

我们希望那些学有专长、品性正直的人获得成功。有本事的人要想发挥自己的专长，获得事业的成功，更应当与领导处好关系。首先，在内心确立与领导平等的意识。有许多下属觉得领导“架子”大，不好接触，以致于不去接触。不可否认，有少数领导喜欢摆架子，但大多数的情况是，领导的“架子”只是只是下属心中的一种感觉，对领导

不管是主动还是被动，管理与技术员工都试图通过提高效率来缓解工作压力。加之现代人力资源管理的导向为效率优先，致使员工在完成工作指标的同时，不得不时刻首先考虑提高工作效率。在绩效管理的框架中，每个管理人员都必须是自己的时间管理者，以提高个人的绩效。　　制定一份工作计划。对于技术与管理员工，制定计划的周期

如你得到上级赏识高升，要恭喜你。但你千万不要得意忘形，目空一切，否则，不出多久，你就会危机四伏，难以对付。该怎么办？要诀如下:(1)正确对待旧时同事，今日下属。你高升了，有人高兴，有人嫉妒，心里失去平衡，这失去平衡的天平靠你逐步摆平。不要突然改变过去的观念与言行，尽可能保持原有的亲密关系，互相尊重，

不论你是第几次新官上任，总会比预料中费神得多。可是，这其中总有一些规律可循。毫无疑问，你的员工中总会有人自认比你更适合你的职位。这未必不是事实。何况，即使他们不见得胜任，也许比你内行。他们会盯着你露出不懂行或无能为力的马脚，抓你不称职的把柄。起初，你的上司会对你偏爱有加。他们会从你上任后的工作表现来

拿破仑所向披靡，威名远扬，它有一句名言:我的军队之所以打胜仗，就是因为比敌人早到5分钟。打仗是这样，早到5分钟会抢占有利地形，从而获取胜利的筹码；商战如实战，创业中比别人早一个月乃至早几天抓住商机，同样会成为创业的胜利者。　　张力从卫校毕业后一直找不到工作，看到如今创业热潮一浪高过一浪，于是便想自己

对不同表现的人——表现比较好的人，一是用他的长处使他用自己的实绩显示自我。二是用人才互补结构弥补他的短处，保证他的长处得以发挥。——表现一般人。给其在他人面前表现自己的机会，求得别人的信任和自己的心理平衡。也要注意鼓励他们用自己的行动证明自己的能力。——表现较差的人。可以给他们略超过自己能力的任务，

常见辞退不当有以下几种常见情况：许多企业存在辞退员工时不透明现象，被辞退人员走的莫名其妙；克扣被辞退人员工资时有发生，特别是民营和私营企业；许多管理者对公司做出了巨大贡献，可能因为小小的失误被辞退；被辞退人员离开公司后，管理者对被辞退人员随意指责。员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被

为何有的人跳槽越“跳”越好？为何有的人越“跳”却离自己的目标越远？成功人士提醒欲跳槽的人士要力戒8种做法。　　头脑发热，意气用事。片面、错误　地评估就业形势、职场环境，凭一时冲动感情用事又不听劝告，未弄清自己到底适合干什么工作。十有八九越“跳”越糟”。　　见异思迁，急于求成。患上“近视”症，急功近利

你每周的日程表上有多少次会议？　　你是否经常被临时拖入“紧急的会议”中？　　身为管理者，你的日程表上不可能没有的，而且通常也是占用时间最多的是——会议。在每个组织中，总会两种极端的代表(不分职务高低)，一种是“会议热衷者”，表现是喜欢召集、参加会议式的讨论；另一种当然就是“会议反感者”，认为开会就是

1、让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司，让他看到并肯定你的存在及贡献。2、要求更多的工作与授权。让老板感受你对自己的期望与进取精神，这是他们考虑提拔的重要指标。3、借机会表现你的领导能力。当有新员工进来时，可自告奋勇地“带”他，以此来表现你的热忱及领导能力。4、开拓自己在

进入知识经济时代以来，老板(上司)与员工(下属)之间的关系发生了很大的改变。就像迪斯尼动画片《猫和老鼠》完全颠覆了人们印象中传统的猫鼠关系一样，如今的老板，虽然还是那只能够在一定程度上决定下属“生死存亡”的“猫”，但“老鼠”们显然拥有了更多的选择机会，因而与老板的关系也就有了很多种可能的演绎方式。有

在人才流动日益频繁的今天，员工跳槽已是司空见惯的事。如果说个别员工的出走，企业尚觉无关痛痒的话，那么一个团队的出走，任何企业都不可能无动于衷，因为它产生的后果对企业有可能是致命的打击。　　集体跳槽事件簿　　1993年底　正准备进行二次创业的实达电脑公司内部领导班子发生了冲突，结果是总经理带领30名骨

几乎每一个用人单位在招聘时都有自己的“门槛”，如学历、工作经验等等。其实，在这些“硬性门槛”之外，很多企业都有自己的“软门槛”。我国某知名航空公司曾不分职位地把求职者分为若干批，每20人一批一同面试。面试的方法是每人上台演讲3分钟，应聘者在这3分钟里大都各尽所能，展示自己，而面试考官根本不去关注台上

近日，深圳市保安服务总公司与设在惠州的东方专修学院签订了培养合同，东方专修学院将每年为我市培训60至80名高级保安，首期培训班9月份开学。　　东方专修学院是一所保安类院校，1998年，该校被定为公安部前卫训练基地，2002年与中国人民公安大学联手培养高级保安人才。按照双方签订的协议，深圳在东方专修学