俗话说:人生不如意之事十之八九，职场上更是有高低潮起伏，有的人因此一蹶不振，有的人却能转换心境重新出发，尤其在这个不景气的年头里，任何一位上班族很难做到天天都保持在最佳状况，偶尔总是会发生诸如业绩不好、与上司不合、部属不服从指挥、工作没有兴趣、想辞职……等各式各样问题。一旦出现了这些困境，应该要想办

老板在会议桌前讲的口沫横飞，底下的员工无一不是沉默以对，深怕一个发言不当，搞的老板从此印象不佳，未来日子铁定不好过，但沉默是金的年头已经过去，不景气的时机若是不好好表现自己，很可能就会成为下一个被裁员的对象，该如何在表达意见与听从想法中间取得一个完美的平衡点，这可是上班族于职场中应该习得的高深艺术。

小凡初到这家人员少而精的小公司，看到比他小了几岁的同事已经开始独当一面的时候，心里不是没有失落的，觉得自己先头几年的时光似乎是有点浪费了。　　在此之前，他在一个大型国营企业干过三年，从事装潢设计。他选择离开是因为实在觉得前途无望，当年成绩和创意都不及他的同学早已开始独立操作，三年下来也成了单位的骨干

日前，记者从北京市劳动局获悉，自9月21日起市劳动局开始接受关于拖欠工资问题的举报。据记者了解，热线开通的第一天就接到举报案件118起，为此相关人士提醒，十一期间应该特别警惕拖欠工资问题的出现。而据劳动仲裁机构介绍，国庆节期间工资及加班工资如何发放是这段时间引发纠纷比较集中的问题。　　■节日加班费该

约旧同事相聚，除了近况，少不免将话题扯回公司。旧同事带点委屈诉道:自从你离开之后，我们可苦了，新来的上司管得我们很严格，很怀念你在位的日子。　我笑道:「并不是新上司管得严，只是我那时管得太松、太没规章，所以才出现错觉而已，可能现在上司管理的手段方法，才是正确的。事实上，我真的不是一个好的行政管理人。

我国加入WTO以后，越来越多的外国公司对我国人才进行“蚕食”，国内人才竞争将愈演愈烈。面对这种严重的、甚至是致命的挑战，我国企业应引起高度重视，采取稳定人才的对策。否则将在新一轮人才争夺大战中处于被动地位，最终会丧失核心竞争力。结合国情，研究与总结国外的经验，提出7条对策，供我国企业参考。　　坚持能

离开学校新进职场的社会新鲜人，虽拥有一身技术，但重要的是还要了解办公室的生态环境，把办公室政治活动经营成一个优雅的艺术！办公室政治，你在行吗？如果你的第一个反应是眉头紧簇，满脸无奈，甚至是嘴角一撇，很是不屑，那可就大事不妙，因为这表示，在职场丛林中打拼的你，缺乏了一项关键的工作EQ技能──政治意识(

有一种说法，未来社会就业者要有三张“绿卡”:第一张是知识；第二张是专业才能；第三张是创业本领。随着全球经济一体化和经营国际化，对人的素质要求越来越高，具备复合型、创造型、协作型素质的人才将是企业发展所需的关键人才。　　人事部人事与人才研究所副所长吴德贵谈到，联合国对“文盲” 定义中有这样的新界定:“

我家居住的小区与单位之间隔着一条小河，每天上班都要经过一座桥，沿着两岸的沿江路走好长的一段。天长日久，我有一个发现:当行走在此岸时觉得对岸的景色很美:绿树婆娑，人影朦胧，特别是烟雨蒙蒙，或斜阳西下时仿佛画境。待过了大桥，彼岸成了此岸，依然觉得对岸的景色很美，尤其是傍晚出来散步，对岸的高楼、彩灯映入河

前不久，一个朋友因为看不惯老板的刚愎自用而分庭抗礼，当天下午，老板就送他一样好吃的--“鱿鱼”。我们一起数落他的时候，他说，我既不对名感兴趣，又不为几千块钱的工资所动，无欲则刚嘛。　　无欲则刚是令人羡慕的一种状态，它让人感到畅快淋漓，尤其是对一些嘴脸讨厌的人，无欲则刚意味着毫无惧色地反唇相讥。　　一

换一种环境，换一个工作，往往就像幽默影剧中，一个人站在翘翘板上。站在这边觉得那边很高，再站那边这边又居高临下，而你只能站一边。　　我刚出来打工时，心气很高，既要满足自己各方面的要求，又想工薪理想。初来乍到皆为盲者，无所事从；而那些老职员们的脸色、口气则是控制你的摇控器，他们想换成什么频道，就能出现什

什么叫管理者？通俗的说法是：“管理者就是自己不干事，让别人拼命干事的人。”管理者要通过别人来进行工作，因为一个人的时间、知识和精力都是有限的。即使管理者自己可以更好、更快地完成工作，但问题在于你不可能亲自去做每一件事情。如果你想使工作更富有成效，就必须向下属授权。　　当顾客打电话就他们最近的提货单询

与管理层进行沟通的:第1条原则，理解管理层希望你做什么。如果你自己郡不理解它们，则无法把这些指示翻译给基层员工。如果指示中存在任何问题或者不明确的地方，在行动之前先问清楚或得到澄清。经过缜密思考后提出来的问题不仅能使你自己对需要做什么有更好的理解，还常常导致了管理层对最初指示的改动，因为高层管理者也

日前，杉杉集团董事长、总裁郑永刚回到母校南京理工大学，在向母校50华诞捐赠50万元后，与学弟学妹们进行了倾心交流。他指出，大学生只有成为“财富型”人才，才能受到企业的青睐。　　郑永刚认为，现在不是人才过剩，而是企业的飞速发展与人才短缺的矛盾日益突出。在我国的人才结构中，最缺的一是能够从事原创性工作的

　　首先根据企业内部的岗位，把员工分类，按照不同岗位的特点来决定员工保密协议的形式、保密对象的范围及相应违约责任等。　　科技企业一般包括以下岗位：高级研究开发人员、高级经营管理人员，一般技术人员及技术工人，市场计划及销售人员，财务会计人员，秘书人员，一般行政内勤人员、保安人员等。对于像一般行政内勤人