网络上曾爆出快递员月薪过万的新闻，引来无数白领的羡慕嫉妒恨。作为典型的论件计酬工作，只要足够努力，月入万元甚至更多并不是难事。“越努力报酬就越高”，在这个逻辑下，快递员是否成了最敬业的员工呢？商业软技能培训提供商AchieveGlobal为快递公司做咨询时发现，论件计酬实施的

随着《劳动合同法》修正案在2013年7月1日实施，人保部对于劳务派遣用工数量在用工单位用工总量的比例规定也将在7月1日前出台。对该规定笔者认为应在两个方面有所突破而对执行劳务派遣用工比例规定有促进作用。一、用工单位用工总量的确定用工单位日常工作中在用工上会根据公司业务的变化分为淡、旺季，如何在淡季转

随着社会的发展和人们思想的进步，今天的人力资源管理者已经不大会对员工讲奉献、讲风格，因为大家都知道，只讲风格，只讲奉献是无法激励员工努力工作的。因此在人力资源管理中，无论是绩效评价还是薪酬管理，都要从满足员工的需要，激发员工的动机的角度出发。因为人是社会的人，只有找到合适的方法，才能更好地激励员工。

一路伴随公司成长的资深老员工，慢慢丧失了过去的创业激情，甚至日渐不适应公司的发展，成为公司进一步上升的阻碍。然而他们占据着比较敏感或重要的岗位，公司重要资源都攥在他们手里，内心情感上也不忍挥刀断袍，对他们究竟该怎么处置？十多年前，我带领一帮人创立欧朗灯具公司，公司从事商业灯饰的设计、生产和销售。经过

态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果，反之也成立。同时，对待任何事物不是单纯的一种态度，而是各种不同心态的综合。作为企业庞大的员工队伍，他们又有些什么样的心态呢？通过日常工作和细心观察我总结出了以下“8种员工心态

一个人杀人多过救人的医生，一个犯罪多过破案的警探，一个把学生越教越笨的教师……你怎么看这种现象？假如你发现了这些反常现象，与其说是例外不如事浅规则，其实大多数医生、警探、教师都是这样的，那你又将作何感想呢？你一定会义愤填膺，呼吁进行变革！既然如此，那么，当你手上的数据告诉

最近有网友“sallyxiaomin”发现他部门的员工都很疲惫，而且业绩总是没有一个大的突破。苦恼的他在论坛上向众网友求救，怎么激励才更有效果呢？网友“王生军”坦言，这些现象是任何一各企业都存在的普遍现象，并提出了几条参考建议：1.确立目标，并不断的去

人们辞职的原因很多。有时他们有非常好的机会，但有时候的原因很模糊，比如我最近采访的一位女士，她跳槽到一家与原公司本质上非常类似的公司，只因为这家公司给的假期稍微多一些。在祝贺她得到新工作的同时，我不禁想，“哇，如果她没有隐藏更深层次的原因，她的公司这么简单就失去了一名员工。”

一、国有企业劳务派遣用工制度的风险问题国有企业之所以采用劳务派遣用工制度，是出于对业务发展的内在需求，而劳务派遣用工工作是站在法律的角度开展的，因此其存在的风险问题，很明显是出自于法律和业务两大角度。1.法律方面的风险。我国的劳动合同法中，关于劳务派遣用工方式的规定不够详细，因此，国有企业采用劳务派

很多公司喜欢评选“月度员工”、“最佳销售”等，将其视为提升员工绩效的廉价方式。但是哈佛大学的学者在研究了某洗衣店的全勤奖项目后，得出了相反的结论。企业将每个月里没有未经允许的缺席或迟到的员工表彰为完美出勤，让他们在全体员工大会上抽取礼物。但6个月之后，

一、早期企业的激励制度该公司现行工资制度的要点有以下方面。第一，指导思想。按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第二，工资模式。公司董事长、总经理实行年薪制。年薪制考核指标还可与资产增值幅度、产品质量、

你听说过一个完美好人升职经理之后，变成怪物了吗？对这种现象，这里可能有个很好的解释。《今日科学》援引一项新的研究表明，有权力的人看事情更加黑白分明，因此愿意实施更严厉的惩罚。在南加州大学马歇尔商学院的Scott Wiltermuth和斯坦福大学商学院的Francis Flynn 两位研究人员设计的实

受到微博、微信等网络现象的影响，最近业界出现了一系列有关“微”的思考和探索，微传播、微广告、微终端、微参与者以及微创新、微战略、微时代等理念纷至沓来，堪称一股强劲的微文化现象。然而这种在企业管理领域中引发的微文化现象远远超出传播方式的范畴，已经构成市场竞争方式的变革，并最终归

去年十月份，我到上海一家公司做管理咨询前的调研活动。在访谈该公司管理层时，所有的人都跟我提及，在2008年到2012年的五年间，该公司先后招聘了十几位拥有知名跨国公司工作背景，并拥有国内外名牌大学硕士学历的总监级的管理人员，其中近半数的“精英”是经过知名大学教授“

细数办公室的三大干扰源。办公室外的天气很好，孩子们已经放假，谁知道会在家闹出些什么乱子，你期待已久的假期很快就会到来。每年夏季员工生产率都会有所下降，这并没什么可奇怪的。但根据Ask.com对美国2，060名成人全职雇员的最新调查，影响生产率的三大因素与夏季无关。Ask.com的人力资源副总裁丽萨&