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员工管理

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企业文化与人力资源管理的结合
2013-09-18 10:41:00 1

企业文化与人力资源管理的结合从丰田公司的做法中,中国企业有许多可以借鉴之处。在人力资源管理中,不能仅仅把员工招聘吸引优势人才就看作成功的人力资源管理。要做到“招得来,留得住,用得好”,除了人力资源的常用技术手段外,还要把人力资源管理活动与企业文化相结合,把企业文化的核心内容灌

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如何有效降低员工离职率?
2013-09-18 10:20:00 0

在知识经济、信息化高度发达的当今社会,企业对人才尤其是高端人才的争夺之战愈演愈烈。然而,在企业发展过程中,不可避免地会遇到员工离职的问题。合理、有序的员工流动,能避免企业管理模式和思维方式的陈旧和僵化,有利于新的观念和思想的引进和吸纳。但过于频繁的员工流动,则会增加企业人力资源成本,影响组织的稳定性

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想要员工快乐?让他们回家吧
2013-09-18 09:33:00 0

如果每个人都想在家办公,那么是谁在拦阻你呢?远程办公要么是有史以来最好的事情,要么是所有问题的罪魁祸首。毕竟,雅虎总裁Melissa Mayer 正是通过禁止远程办公来向浪费和幻影员工宣战。许多管理者认为,如果他们不能亲眼看到员工,员工就会偷懒。但员工也这样想吗?压倒多数的人想在家工作。由Kona/

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造就“负责任”员工的四种方式
2013-09-17 10:31:00 1

在现今的管理对象上,有没有法子培养负责任的员工呢?杜老师说,重要的是,企业必须要求员工负起责任。杜老师就是德鲁克的化身,会告诉我们什么道理,下面的漫画图片摘自德鲁克管理思想漫画丛书《杜老师的激励》中有关内容,请你一起随杜老师来轻松学习管理之道吧。来自网络

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企业文化:公司健康长寿的密码
2013-09-17 10:27:00 0

前言:国内的一个表演团远赴维也纳金色大厅表演,演出非常精彩。结束后,当地观众纷纷站起来并长时间报以雷鸣般的掌声。当采访观众问到你们是否能听懂中文时,很多人都摇头,但是他们做好了观众的职责。这一点令国内的演员们受到了极大的鼓舞,掌声比国内的任意一次表演都要热烈。我们在国内经常看到下面观众不仅没有掌声,

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要适当干预员工的心理资本
2013-09-17 09:35:00 0

一、引言心理资本是近几年来人力资源管理研究的热点问题,Seligman提出要重点进行人的发展潜力和美德等积极品质为主要内容的心理学研究。Luthans等人(2005)对传统经济资本、人力资本和社会资本进行分析研究后,以积极心理学和积极组织行为学的观点为基础,将心理资本明确定义为个体一般积极性的核心心

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劳务派遣工同工同酬难在哪里
2013-09-17 09:30:00 0

央企一反对,包括人社部和总工会的各路体制内英雄好汉顿时鸦雀无声,妥协之下,劳务派遣工的利益被无情牺牲。8月29日,人社部相关司局负责人在公开场合明确表示,人社部已开始就《劳务派遣若干规定》公开征求意见,其中规定被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。不过,尽管人社部和全国总工会希望同工同酬

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高管也有进行劳动争议的时候
2013-09-17 09:22:00 1

随着近些年来新劳动法律法制颁布的越加频繁,从08年的《劳动合同法》到去年的《社会保险法》,劳动争议案件不仅有越来越频发的趋势,而且提请的群体也不再限制于普通的员工,而是向着中高层管理者,甚至股东老板蔓延扩大,各种不同的诉求则更是层出不穷、不胜枚举,据浦东新区法院最新统计数据显示,高管劳动争议案件数量

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培养你的员工不要说这些话
2013-09-17 09:20:00 1

即使没有员工说的那些会让人更加迷惑的、会误导人的话,当一个老板也已经够困难的了。如果你有一个老板,那么当你听到下面的句子从你嘴里说出来的时候,应该在脑子里设置一个小旗子。如果你自己是老板的话,下面是如何培养你的员工不要说这些话的建议:1. “你到底要我怎么做?”老板的任务是确

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前任员工透露真实的Facebook
2013-09-16 10:54:00 0

在科技业内,Facebook常常和谷歌一起被认作是最适合工作的现代企业之一,而该公司实习生的平均工资也高达25000美元,远远超过业内平均水平,就连知名职场调查网站 Glassdoor此前也将Facebook评定为综合环境最高的企业。但是,根据美国社交问答网站Quora的诸多Facebook现任、前

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好HR还要管理员工压力
2013-09-16 10:49:00 0

据联合国国际劳工组织发表的一份调查报告认为,心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。的确,压力问题正成为全球讨论的热点问题,尤其是在各种压力随时接踵而来的今天。在企业管理界,企业家、管理层也日益开始关注工作情景中的员工压力及其管理问题,因为工作中过度的压力会使员工个人和企业都蒙受巨大的损失。据美

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降低人才流失的十大黄金法则
2013-09-16 09:50:00 0

人才流失已经成为中国职业经理人的最大困扰,很多企业老总都在感叹:“人才啊,咋就留不住?”如何减少人才流失,已经成为经理们的一个当务之急。我们分析一下人才流失中员工的表现,从中可以受到一些启发。员工在辞职之前通常会有一些“异常”表现,例如,请假增多,要求

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集群创新知识员工的需求与激励
2013-09-16 09:30:00 0

随着区域经济的快速发展,很多地方企业抱团式发展形成产业集群,以提高区域经济竞争力,而产业集群产生的“马太效应”逐渐使其成为企业主流发展模式。在知识经济时代,产业集群创新在区域经济中活动中发挥着越来越重要的作用,而知识员工与产业集群创新活动密不可分,是产业集群创新的源动力,其水

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我们需要什么样的企业文化?
2013-09-16 09:27:00 0

企业文化的价值核心是要强调人的作用,以人为中心充分发挥人的积极性、责任感和创新精神,为实现人的自我价值创造机会和条件,当前有些企业在生产经营活动中,往往自觉不自觉地忽视这个问题,而依赖于外在的约束和控制力量,例如用物质利益、行政命令、规章制度、情感投资和一些娱乐活动来代替企业文化建设,这无疑是一种认

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员工激励未必会得到正能量
2013-09-16 09:17:00 0

有媒体报道,中央人才工作协调小组办公室负责人公布的资料表明:目前“我国流失的顶尖人才数量居世界首位,其中科学和工程领域滞留率平均达87%.”这固然令人惋惜,但是如果以为出现这种现象的原因是相关的政策不够优惠,只要加大激励力度就能扭转乾坤,那也是在以偏概全。如果将这种思维模式用