泄露秘密可以直接解除合同吗？HR来信：我公司员工A把一些机密信息用邮件发送外埠。公司查出外埠邮箱属于A之前单位的公司邮箱，但其本人说是其私人邮箱，却提供不出密码。根据本公司信息安全制度，其行为属于严重违纪行为，但在公司员工行为奖惩管理规定内容上没有规定这些行为属于严重违纪。公司在9月12日发放了违纪

《在云端》是GeorgeClooney一部杰作，GeorgeClooney在里面饰演是一名叫瑞恩。宾厄姆的公司裁员专家，他的工作是飞来飞去为各地公司去解决麻烦，他人生的目标则是乘坐飞机积攒的英里数达到1000万，晋升为白金会员。《在云端》让我们看到金融危机各个大公司不断的裁员残酷现实，影片反应了金融

有些企业喜欢调查员工满意度，而且是一年一度的，通过问卷、访谈等各种方式调查企业里员工的满意度。我刚大学毕业时曾有幸在香港某大型房地产上市企业工作过一段时间。记得当年初入职场的我就被公司分配干过这个活。有段时间我跟随公司几位管理者作为一个工作小组，与其他管理者做面对面的满意度调查访谈，当然当年我只是负

随着社会生活水平和医疗卫生水平的提高，现阶段的很多高龄人才身体依然健康，并且，他们往往具有丰富的工作经验和人生阅历，掌握着用人单位所需的核心能力。如何实现对高龄人才的激励，使其充分发挥自己的专长，对企业保持和提高核心竞争力具有重要意义。本文以高龄技术人才为对象，他们往往是用人单位的业务骨干。高龄技术

引子赵总十年前创立了自己的公司，现在已经达到了近5000人的规模，虽然公司正在快速增长，但是最近他观察到组织的效率在不断降低，内部的协作变得越发困难，这让他觉得很有危机感。公司成立以来，近80%的各级管理者都从外部引进，这些管理者背景非常丰富：有国企的、民企的，还有外企。一开始，赵总认为这是公司的优

用人单位依法建立和完善的劳动规章制度，是国家劳动法律规范的延伸和具体化。在实务操作中，一些用人单位依法建立和完善起来的劳动规章制度，在执行过程中时有劳动争议发生，甚至出现了在劳动争议仲裁中败诉的现象。究其原因是：用人单位偏重劳动规章制度的依法制定，忽视了劳动规章制度的依法执行。所谓依法执行，即用人单

HR来信：我公司一名年满24周岁的女职工于2012年伊始就一直请长病假，8月24日剖腹产生育了第一胎后，开始正常休产假。公司批准了包含98天产假、15天难产假、30天晚育假，共计143天的假期。该职工在产假还未结束之际，又以个人原因（无二级以上医院出具的医学证明）向公司提出产假结束后休哺乳假的请求。

打造企业的组织能力，从系统思考的角度来看，可以从方向、能力和意愿三个维度进行分析和实践。方向决定往哪里去，能力决定有没有可能性，意愿决定了有多大的能量去实践。很多企业都认为员工的意愿是首要解决的问题，如果员工没有动力，其他的问题都难以解决。因此，激励就显得尤为重要，但很多企业的激励体系是基于个体利益

与时俱进是企业文化保持生机活力的秘诀。在信息社会条件下，企业文化也在发生急剧改变，主要体现在六个方面：一、内涵现代化企业文化的内涵，就是包含愿景、使命、精神、准则、伦理、价值观等在内的一整套理念体系。东西方企业文化的核心，都是源于各自的民族文化。东方的企业文化，是以仁义礼智信为内核的。西方的企业文化

H公司每年都会有大学生招聘计划。虽然公司吸引优秀毕业生加盟之后，在如何促使他们在企业里稳定、长久工作方面下了很多功夫，结果却并不理想。根据对近几年大学生入、离职情况的汇总统计，该公司发现，每年员工的流失率都达到35%以上，2009年度甚至达到100%.通过对离职大学生的去向分析，H公司发现，在一年内

美国在线刚刚裁员数百名。据《商业内幕》报道，以下是其操作过程：1. 将Patch的员工分配到两个房间中的一间；2. A房间的员工都被解雇；3. B房间的员工得到通知，他们被留任。几天前，有报道说，首席执行官Tim Armstrong 当着1000多人的面给Patch创意的总监Abel Lenz打电话

员工试用期内的旷工HR来信：对于员工试用期内的旷工行为，用人单位是应该按不符合录用条件还是按《员工手册》严重违纪与其解除劳动合同呢？目前我们公司的做法是，先发《限期到岗上班通知书》，再发《解除劳动合同通知书》。如果对方均未能签收，我们还要去登报，之后才办理退工等手续。但是这样一来，时间过于冗长。请问

最近，一家建材企业的营销副总抱怨：“员工关系管理太棘手！如果与下属走近了，他就可能‘大小王’不分，甚至不把你当回事儿。私下里称兄道弟也就罢了，主要是在很正式的工作场合，甚至在客户面前，个别下属居然也不以职务相称，行为举止也随随便便。这让客户觉得企业不正规，江湖气息

现代企业的经营多半是通过合同形式（包括商谈、签订和履行三阶段）来完成交易的，因此合同管理是企业内部管理的核心内容，法律风险防范是其主要价值目标。合同法律风险则是以权益实现或责任追究为核心的法律权利义务体系，包括权利与义务的合理分担、归责要素和责任承担等三个技术层面，大体属于可预测和可控的范畴。在现代

敬业的员工所表现出的能量、专注和承诺对公司的生存至关重要。罗斯·塔泰尔是北美通用电器金融地产公司学习与发展经理。同时他也兼任哥伦比亚大学心理与教育学助理副教授。塔泰尔博士在学习发展、人才规划和组织发展领域造诣颇深。他拥有哥伦比亚大学管理学硕士学位以及社会心理学的博士学位。在过去十年中，