当你希望他们完成自己的工作时，他们会让你觉得自己是个坏人。也许最难以管理的员工（或者同事）就是“讨人喜欢的人”。如果一个求职者在工作面试中用“讨人喜欢”来描述自己，那么不要雇佣这个人。当一个人说“我是个讨人喜欢的人”，那么就会有

丰田企业文化的核心在于五个方面：挑战、持续改善、现地现物、尊重员工、团队合作。小型的团队合作则是一线的每一个生产单元，5到8人一组，结成一个基本生产团队，由一个团队领导带领，成员间互相协助共同完成生产任务。如果每个员工都能尽自己最大的努力去履行职责，就能产生强大的力量，并且这种力量可以形成一个力量环

大多数人来上班都是要把工作做好。最大的问题往往是他们不太清楚好工作是什么样的。除非你给出他们反馈告诉他们什么起作用什么不起作用，否则他们不会知道。你需要做的事情是：1.尽快给出反馈。有人做了一些非常好的事情，马上就提出表扬。不要留到评估或汇报的时候再说。今天就说。2.在合适的时候公开给出积极的反馈。

企业宗教马云作为公司的最高领导人，是公司员工的精神偶像。阿里18个创始人之一的金建杭曾说，企业文化是阿里巴巴最独特的地方，这也是维系马云领导力的根源所在。马云说，阿里不能做“帝国”，我们要做的是“生态系统”。任何一个“帝国”都有

一个良好的生态环境是企业职业化水平和雇员职业化水平均达到很高程度。《首席人才官》：你怎么看终身契约制、劳动契约制和联盟契约制这三种雇佣关系？许锋：三种雇佣关系会长期并存，不同国家、不同的企业有不同偏好，例如日本企业喜欢终身契约制，而美欧偏好劳动契约制，在一些合伙人制的企业里，联盟制更受欢迎，像律师事

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，人才是关键。如何调动员工的积极性，让员工都能够充分地发挥其才能和智慧，从而保持其从事工作的有效性和高效率，是直接关系到企业生死存亡的关键。在当今的社会里，员工的积极性是企业经济效益和社会效益的重要决定因素，如果企业陷入一个“盲目招聘、引进人才而不去培

什么是真正的企业文化？说实在的，这也是我一直在思考的一个问题。目今尚无称心的答案。但，我想可以从问题的反面来谈一点个人的认识即真正企业文化不是做表面文章。首先，我们从企业文化的起源说起。企业文化是20世纪七、八十年代美国人研究日本企业的管理经验后提出的一个管理范畴的概念。美国人在研究日本企业成功的奥

对于员工来说，满足以下这些基本需求往往比赚大钱更重要。和流行的看法相反，和拿到手的工资相比，员工们更看重其他一些事情。如果他们得到了适当的对待，他们愿意拿更少的钱，做更多的工作，而且他们在这样做的时候会感到更快乐也会更富有成效。根据我和员工们几百次关于老板和工作的交谈，我在这里总结一下员工真正想要的

凡企业总要确定一个合理的用工总量标准——定员。定员管理既要满足企业生产经营需要，也要合理控制生产经营成本，那么，企业定员究竟该如何“定”与“管”呢？企业的生产经营目标是通过将工作落实到每位员工身上来实现的，一般意义上讲，人多好办

前不久读书，看到书中说周恩来总理是注重细节的典范：一次在北京饭店举办涉外宴会，周总理问餐厅的一位工作人员：“今晚的点心是什么馅？”工作人员答道：“大概是三鲜馅吧。”周总理马上追问：“什么叫‘大概’？究竟‘

每个人都有各自的成长故事，不同的成长空间可以历练出不同的人。虽然每个人的成长经历不同，但恐怕大多数人都有过“挨训”的经历，甚至有的人正处在天天“挨训”之中。其实，这并不是一件坏事。综观古今中外所有的成功者，鲜有一帆风顺之人，他们每个人在成长的过程中，都

关于创始人或者CEO的成长和蜕变，有很多长篇累牍的报道。但对无处不在的创始人之一的“二号首长”——从公司创立伊始就与创始人并肩作战的幕后英雄，却仅有只言片语。大部分人都知道Larry Page这个名字以及他的相貌，他是谷歌的创始人、现任CEO.但现在还

十多年来，我一直在努力界定，是什么能让工作环境产生持久的高生产力，这不只是为了我们的大型企业客户，也是为了我们公司（The Energy Project）自己的员工。也许我发现的最重要因素莫过于信任了。尽管我们了解雇主渴望有个放之四海皆准的政策和做法，但究竟是什么激励员工，仍然是复杂、晦涩难明的事情

企业文化，是指企业在长期经营实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。简单来说，就是一个企业在形成之后、发展历程中，企业领导对企业发展目标、产品定位、人才培育等方面的经营和管理在日积月累的沉淀后，在企业员工、企业客户甚

前言：我国企业的生态环境正愈加呈现出复杂性和非线性特征。随着国内国际经济环境的纵深推入和深刻变化，国内企业如何在业已颠覆的经营条件基础上进行战略性变革，越来越成为关乎中小型企业生死存亡的重大命题。形势急迫，现状堪忧。问题的关键并不在于国内企业对于战略管理重要性的认知，而是其中的水平和质量堪忧。即以笔