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企业激励员工要用“名利”
2013-10-31 08:10:00 0

有这样一个故事,乾隆皇帝下江南游玩,来到一条大河旁边,看到这河面的船只来来往往,热闹非凡,于是就问身边的大学者纪晓岚说:“这些船在忙些什么?”纪晓岚回答主子说:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”这故事属于野史,也就是这故事是后人编造的可能性非

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企业文化:企业灵魂的代言人
2013-10-30 10:35:00 0

一个人倘若没有了灵魂,那么他就没有了七情六欲、没有了思想与善良同时企业也是一样,一个企业没有了其根本的灵魂所在,那么,这个企业就是一具躯壳。什么是企业的灵魂呢?是员工、领导者还是企业产品?笔者认为一个企业的灵魂当属此企业的文化。其中,关于企业文化的概念网上给出很多种解释:1、特雷斯-迪尔和阿伦。肯尼

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激发团队创造力的经典方法
2013-10-30 10:24:00 0

“创新”这个词从被创造出来至今,已经成为一种独特的职场文化,但在字面上做文章几乎成了这个领域的通病。说起来倒是很容易,但真正实施起来又是另外一回事。《躲开创新的经典陷阱》一文梳理出的经典错误充分说明了这一点,值得警惕。简单来说,创新就是创造力的展现,是对现有商务运作模式的扩展

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辞退员工纠纷多 专家支招避风险
2013-10-30 10:19:00 0

年底是离职的多发期,面对员工离职,容易引发的问题也随之增多,往往让HR头痛不已。同时,并不是每一个HR都可以正确区分合同终止、员工离职、企业解除的区别与各自流程,这就在操作的时候埋下了不少隐患。为此,英才网联旗下金融英才网主办了“离职过程中的法律风险与防范”的主题沙龙活动,特

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帮助员工成长的5个经验
2013-10-30 10:18:00 0

近来跟一些朋友聊天,都提及如何帮助员工成长,我虽然没有太好的办法,但是我跟他们说或许我可以分享下我的做法和看法,虽然不是放之四海而皆准的金科玉律,但是这些都是从实践中得到有效验证的,或许对大家会有所启发。1、善于给压力我经常听到很多管理者说如果员工自己的主动性和学习愿望不强,那么我又有什么办法要他学

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给员工足够的信任 挖掘员工动力
2013-10-30 09:49:00 0

前不久,看到一条微博:说有个企业高管在公司门口碰到一乞丐向她行乞,于是她把信用卡给了乞者,要他去买顿饭吃,然后把信用卡还回来。一顿饭的工夫后,乞者回来把信用卡还给她,并表示感谢。我看到评论中有很多人疑惑:乞丐为什么还回来还信用卡,而且还真只刷了一顿便饭。今天听我们同事讲了一个案例,关于远大空调的,他

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步行会议:比你想象的更有成效
2013-10-30 09:31:00 0

作为领导,你最担心的是什么?你和你的员工之间的沟通是畅通的吗?你用什么样的方式老保证沟通的畅通?很多企业是通过会议形式,一些则是通过拓展形式,还有一些其他新颖的方式来进行。这里,我们想分享一下位于旧金山的一家专注在数字经验调查咨询公司,AnswerLab公司执行总裁和共同创始人 Amy Buckne

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方太“中学明道”的企业文化
2013-10-29 10:27:00 0

用东方文化管理企业最典型的莫过于稻盛和夫,崇尚阳明儒学的他创造了“以心为本”的经营哲学,让企业经营“围绕着怎样在企业内部建立一种人与人之间牢固的、相互信任的关系这么一个中心点进行”。2002年,33岁的茅忠群从中欧商学院读MBA归来,他心里一阵迷惑:下

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学会欣赏员工的失误
2013-10-29 10:24:00 0

做老板的,适当放下架子,听听员工的心声,与员工交交朋友,甚至宽忍和欣赏一下员工的失误,无疑也是一种气度和风范,有时甚至会让你有所释然,有所顿悟!一个朋友给我发了一个E-mail,高级雇员死亡10条原因:1.周末两天连续长时间加班,劳累致死;2.假日加班非但没有加班费,连加班餐也不提供,心理失衡致死;

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解决问题的企业文化才是好文化
2013-10-29 10:13:00 1

企业的中心任务是什么?是搞好企业经营。什么是企业经营?企业经营就是解决问题。企业文化的任务是什么?是服务于企业经营。什么是好的企业文化?解决问题的文化才是好文化。离开企业经营实际问题,企业文化就是自娱自乐。企业应该只有一个中心,而不应该是两个或者多个。围绕企业经营这个中心,企业必须依靠战略和文化两个

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请爱惜唱跟领导“反调”的员工
2013-10-29 10:07:00 0

在竞争的企业界也有相类似的名言:“如果两个事业伙伴在每一件事情上都持相同的意见,那么有一个是不必要存在的。”能够接受不同或是愿意提出和别人不同的看法,协调出更好的结果,都是值得拥有的领导品质。如果你有唱反调的员工,找机会谢谢他们吧!有八项行动准则提供参考。美国某著名心理学家曾

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企业需要什么样的“企业文化总监”?
2013-10-29 09:53:00 0

企业文化人人可以谈,企业文化总监人人可以做。这里的“企业文化总监”是一个泛指概念,指企业内代表企业文化的那个人。也就是每个企业里面,只要一提起企业文化,大家自然会想到的那个人。这个人可能是创始人,总裁,老板,也可能是总监,副总,更多是主任,部长等人。企业文化总监是个什么人,企

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重视员工人格特征对员工离职的影响
2013-10-29 09:48:00 0

员工离职问题的以往研究重点是与工作相关的态度等,本文认为影响员工离职的主要因素之一是员工人格特征。通过文献分析,本文认为人格特征对员工离职会产生影响,其中五人格模型中的责任心、宜人性、外向性、情绪稳定性与员工离职负相关,而经验开放性与员工离职正相关。依据此结论,企业可以通过招聘时的人格测试和在企业文

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从员工流失反思员工激励策略
2013-10-29 09:40:00 1

餐饮行业员工流失表现为流失时间的阶段性、流失方向的多元性特征;薪酬制度设计不合理、激励机制同质化、领导者激励不到位、员工潜能开发缺乏重视是造成员工流失的主要原因;提出借鉴国内外成功企业的经验并结合激励理论,建立合理科学的薪酬制度,结合员工特点,营造特有的企业文化进行激励的策略。一、餐饮业员工流失现状

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企业留人物质精神两手抓
2013-10-29 09:25:00 0

将近年尾的时节,招聘市场的人才流动亦如往昔般频繁起来。10月23日,据社交招聘网某网站对职场白领跳槽意向的调查结果来看,约九成表示有跳槽意愿,其中51.2%的人有明确的跳槽意向,37.9%的人持观望态度,伺机而动。只有10.9%的白领决定坚守阵地,暂不跳槽。从该网站的用户数据可以分析,10月截至目前