员工管理
一、“中间”员工的定义和特点1.什么样的员工是“中间”的员工企业中普遍存在着这样一种人,大概是指员工团队中除了表现突出的前15%,以及落后的15%以外的其他员工,他们能够完成本职工作,符合岗位要求,表现尚可,与同事打成一片,不过对追求金钱和职业发展似乎
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稳定,上对一个国家,下对一个企业,都是至关重要的。2012年某公司新进员工146人,离职员工114人,离职率高达78.1%,如此高的离职率,企业将蒙受直接损失(包括离职成本、替换成本、培训成本等),并影响到企业工作的连续性、工作质量和其他人员的稳定性。若不加以有效控制,最终将会弱化企业可持续发展的潜
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一直以来,诸如IT这样的行业,都以“高薪”为人们所瞩目,但在高薪的同时,许多公司却面临着一个尴尬的情况,就是在高工资、高福利的背后,呈现出了高离职率的特点。杨先生所在的公司就是其中一家,作为一家专门负责金融系统网络安全维护的公司,这家公司在该领域处于领先地位,公司无论从薪酬还
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做老板永远的“债务”,就是当员工过年阖家欢乐时,自己仍要默默居安思危。过年是一种文化,它使中国人相信爆竹能驱邪,头香助好运。可是,我们的企业文化能让我们的员工相信什么?这就是企业文化第三重门,也是最高追求:信。信任:能取信多少人?能取信多久?老祖宗说:人无信不立。因为离开信,
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对于犹太人来说,耶路撒冷旧城中最神圣的地方莫过于3 千多年以前,由所罗门所建造供奉“十诫”法柜的圣殿,圣殿曾先后被巴比伦和罗马人摧毁,现在唯一仅存的只有这段160英尺长的外墙残垣,这就是哭墙。哭墙看上去与一般的石墙并无太大区别,却早已经成为犹太人信仰和团结的象征,哭墙脚下经常
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企业规模无论有多大,员工人数无论有多少,相比较今天的中国而言,都是一个非常微小的组织。因此,研究企业文化,必须正视当今中国的文化现状。相信你也一定有过跟我一样的困惑,今天的中国,社会文化已经发生了巨变。我们常常在思考,今天的中国社会,文化究竟是什么?是以自我约束和修炼为主、传统的儒释道文化?还是以科
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解雇员工是人力资源工作者(以下简称“HR”)在日常工作中无法回避的一项重要工作,而解雇面谈则是解雇员工的关键环节。如果解雇面谈处理不当,被解雇员工或因情绪失控而做出一些过激行为,或是引发劳动争议,最终向劳动争议仲裁委员会提起仲裁,甚至向法院提起诉讼。无论是哪一种后果,都会给用
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辞职员工还有“医疗期”吗HR来信:我公司有一名员工于2011年入职,2013年10月30日提交“辞职报告”,要求于2013年11月30日离职。11月5日,公司总经理签字同意该员工的离职请求,但未将书面决定送达员工本人。自11月13日起,该员工以&ldq
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对于员工而言,若要求其在同一家企业“从一而终”,既不现实,也不可能,更不利于其实现个人价值最大化以及工作回报最大化。每个企业都希望任何“有价值”的员工足够忠诚。然而,忠诚却是有代价的。企业对员工忠诚度的把控,虽然可以降低用人成本,但也会增加留人成本。&
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与特殊的员工群体签订竞业禁止协议,已成为越来越多的企业防范信息泄露风险,限制竞争对手发展的重要人力资源手段。这些特殊的员工一般包括高管、项目管理人员、核心研发人员等,由于他们在企业中具有独特的技能,或者在工作中获得机密信息,一旦到竞争企业工作,会此消彼长,对本企业造成威胁。我国公司法第149条第五款
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每个人都知道忙碌的员工是有成效的员工,所以下面是一些能够确保你的员工手忙脚乱的做法:1. 设定多个优先事项。既然有一个优先事项是好的,那么多几个优先事项就更好了。既然每个任务或者目标都同等重要,为什么只能有一个最重要的任务或者目标呢?2. 不断地重新调整优先顺序。一旦你设定了多个优先事项,就要确保不
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"恭维的话再多都不为过,即便人们知道这种恭维不一定发自肺腑,并未必有多大帮助,仍是甘之如饴。"这是国外某学者得出的结论。所以,赞美的力量使得无数管理者深信不疑,将其视为激励的法宝。而据我的实际观察,却发现,当一个员工偶然听到另一个部门的某位员工受到表扬时,他会显得无所谓,但如果是坐在他身边的同事
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在你的企业中最重要的事情并不是你要卖什么,而是你的价值是什么。这是全球性服务公司Sapient的首席营销官比尔·卡纳里克(Bill Kanarick)所说的,他帮助操纵过这个跌宕起伏的数字时代的前期启动。文化是如此的不可或缺,当公司最终有49名员工时,Sapient公司致力于保持他们的
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之前看到比尔盖茨在微软坚持一个原则:给每个编程师一个带窗的独立办公室。一直以为这仅仅是他优待员工,吸引人才的做法。今天看来,还有一个更重要的原因——提高工作效率。在隔间的办公室里询问邻座同事是非常自然的事。比如:问一下怎样调整表格,或者突然想起开心的事情、在微博、微信朋友圈里
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2014中大赴美ASTD国际会议会展代表团 参访美国ASTD国际会议会展及500强公司 教育与培训专业人士的顶级全球学习盛会 特别邀请您参加 美国培训与发展协会 (American Society for Training and Development, ASTD) 是全球最大的培训与发展协