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员工管理

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为何国企员工敬业度低?
2014-03-14 10:30:00 4

企业员工生活满意度≠敬业度近年来,国企的职位总是备受求职者青睐,为何当初挤破头进去的人敬业度反而最低?全球人力资源公司怡安翰威特敬业度顾问总监褚萧认为,国企的福利好、工作稳定等优势,仅仅提高了员工的生活满意度而非敬业度。中国人民大学商学院组织与人力资源系主任章凯指出,统计显示,员工敬业度占前5

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以激励志愿者的方式激励员工
2014-03-14 10:06:00 4

不知道您有没有同感?现在的员工没那么好带呀。脾气不小,一不高兴就要离职;入职后,时常带着挑剔的眼神,东瞅瞅西望望,寻思他自己能在这儿待多久;受不了多少委屈,同时要求作为上司的您跟他(她)说话要注意方式,一定要十分尊重他;倘若毕业于名校,那就更难伺候了,怀着似乎从娘胎就带有的优越感,瞧这个同事不顺眼,

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企业文化关乎转型成败
2014-03-13 10:36:00 6

企业成功实施转型的最大障碍便是“变革疲劳”(出现在员工被要求一次性接受大量变革之时)以及缺乏保持变革成果的能力。博斯公司卡岑巴赫中心的文化及变革管理调研显示,65%的调研对象提到了变革疲劳,只有一半的调研对象表示其所在组织有能力实现变革。另一个问题在于管理层倾向于在制定和实施

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雇主应该有一份“权利清单”
2014-03-13 10:14:00 6

众所周知员工享有很多权利,但雇主们不也应该有自己的权利吗?雇主有实际的权利吗?法律的内容通常包括工作场合中所赋予员工的一些权利和加给雇主的责任。但是,难道雇主不也应该享有一些权利吗?作为一名职业律师并作家的乔纳森·T.海曼(Jonathan T. Hyman)认为答案是肯定的。在他所著

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李书福:全球型企业文化
2014-03-13 10:03:00 1

吉利控股集团董事长李书福在日内瓦车展前夕撰文,阐释他对全球和中国经济发展、全球型企业文化建设、吉利和沃尔沃合作进程、中国汽车消费观念转型等问题的看法。以下内容为节选,有删减。这个月,全球汽车品牌将会齐聚日内瓦车展,中国这个全球最大的汽车市场无疑将成为此次车展的焦点,中国车市能否像过去几年一样保持强劲

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3个角度5个方面创新激励员工
2014-03-13 10:01:00 3

面对难得的发展机遇,企业如何在现有条件下完成公司既定的发展目标,如何挖掘现有员工特别是营销系统员工的潜力及创造力是企业的重中之重,但是我们怎么挖潜?怎麽提升?作为一名营销管理者我认为创新激励员工的模式是解决这个问题的核心所在。如何创新激励员工的模式?如何有效的激励员工,是最头痛也是最关键的问题。许多

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企业留人之道:共同的愿景与价值观
2014-03-13 09:54:00 2

近期公司几个同事以不同理由辞职不仅给公司的运营带来了一些影响更重要的是给公司的人力资源部门敲响了警钟,亡羊补牢为时未晚对于他们的的辞职我们首先应该问几个为什么?因共同出过几次差、共同解决过很多问题,我对其中2人还是比较了解的,小伙子们为人老实、工作踏实、专业精通,还有一个最宝贵的品质-积极主动。可是

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阿里如何打造成功企业文化
2014-03-12 11:10:00 28

「编者按」14年前,它还只是由18个人初创的电子商务公司,而今已经成长为一家横跨电商、金融、无线通信等多种业态的 “产业生态圈”,旗下坐拥10余家子公司,而其眼中最重要的资源——“阿里人”(员工)已经扩容到24000人。与此同时

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新老员工的冲突如何解决?
2014-03-12 11:07:00 26

在一个高效的组织里面,组织内部人员的流动就像血液流动一样,过快或者过慢都不好,不断的新生力量有利于去帮助组织去更好的成长和创新发展。但是就像输血会发生排异反应一样,新来的员工会在组织内部有一个适应过程,新员工的比例越大,也就意味着组织的容纳度和老员工的适应力需要更加加强,其中,不可能避免的会出现新老

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如何善用年老员工和毕业生?
2014-03-12 10:34:00 1

关于人口老龄化的讨论和著作有很多,其中日本人口老龄化的问题最为严重。目前,日本65岁以上的人口比重达到了25%,到2060年这个比重可能会进一步升至40%。与此同时,西班牙等国家却面临着另外一个同样严峻的问题。西班牙55%的年轻人目前处于失业状态。那么,我们应该怎样容纳这些曾被视为已经过了退休年龄的

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学学球场上的“换人哲学”
2014-03-12 09:49:00 1

喜欢体育运动的人都熟悉,在一些集体项目中,比如说排球、篮球、足球等比赛中,当球队处于下风的时候,教练就会将一些表现不好的人换下来,往往这样一换,就能改变比赛的结果。甚至还经常出现这样的情况,刚上场的队员立刻就能得分,改变久攻不下的局面。球场上的换人,最直接的目的当然是赢得当场比赛的胜利。通过换人,一

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阿里巴巴平台经济成功密码
2014-03-12 09:49:00 0

从传统管理角度看,对于一个企业来说,最重要的是市场,是消费者。但市场是死的,消费者社会人文属性是狭隘的。如果企业活动把行动对象局限于狭隘的市场与市场中的消费者则会限制了很多活动。正确的做法则是将视野投放到整个社会人文体系中。因为,社会人文体系则是由世界不同区域不同文化价值模式拥有文化动机驱动的人文群

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企业文化革新——让企业文化活起来
2014-03-11 11:09:00 2

经过几十年的探索实践,企业文化在中国得到普及和发展。广大企业文化理论界,咨询界,企业界功不可没,积累了丰富的理论学说成果和经典成功案例。总结企业文化在中国的艰难历程,可以归纳为两个发展阶段。开始是企业文化建设阶段,其次是企业文化管理阶段。在第一个阶段里,主要是探索实践企业文化是什么,怎么做,做什么的

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非物质激励的六大方式
2014-03-11 10:53:00 0

非物质激励是指企业采取货币以外的方式激励员工。需要是激励的基础和前提,人的需要的多样性自然导致激励方式的多样性。从当前的文献看,非物质激励方式的内容多种多样,而且互相之间的内在联系也较为混乱,因而对非物质激励方式进行科学的归类和整理有着十分重要的意义。一,安全激励安全是人生存的基本条件要求,一旦缺乏

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激发员工创造力:敢于让员工犯错
2014-03-11 10:09:00 1

大前天,廉总送了一台苹果笔记本电脑MacBook Air给我,可我却因为不会使用而花费了不少时间。求助女儿,女儿让我别折腾了,说等我回到深圳,她再帮我装一套Win7系统进去。然而,一天一博是我一贯的承诺,尽管犯错不断,但我还是慢慢地摸索并尝试着写作。几经周折,终于写成了今天这篇博文,不仅写完了文章,