今年3月才入职的一位90后员工，上周提出离职。原因很简单，她觉得公司可以给到她的并不是她想要的。为什么在这么短的时间就会出现这种情况呢？和她面谈的时候，她告诉我，她感觉公司只是很缺人，急着让她可以立刻干活。自己对工作的方方面面都不太了解，所以很慌乱。员工非常不喜欢这样的工作状态。据了解这个员工所在的

作为一个现代型企业，仅仅依靠薪酬制度及管理办法，是不能完全满足员工满意度的。但不管怎样，每一个企业都应该有自己的制度和规范。薪酬制度是企业各种人力资源管理制度的重要组成部分，它是企业满足和提升员工满意度的重要组成部分。然而，仅仅有规范的薪酬制度、有良好的薪酬举措，也是难以全面、完全提升员工的满意度的

当CEO折损、汰换的速度越来越快，如何“挑对”执行长，成为一项艰巨的任务。不同于面试一般员工，企业挑选执行长，关系到公司的声誉和前途，选错的人将会导致公司股价大跌、顾客流失、品牌受损失、乃至员工新生怨对，种种可能都有。然而，决策者在挑选CEO人选时，真的能够保持理性吗？双眼会

现在大家都在讲互联网思维，雷军提出的“专注”、“极致”、“口碑”、“快”成了很多企业重新进行业务思考的基本思路。作为企业大学和企业文化工作的探索者和实践者，笔者结合自己的一些探索和思考，和大家分享下如何用

杨刚（化名）又跟我念起了他那本“难念的经”。三天前，他好不容易从外企挖来的一位副总又向他提交了辞呈。言谈举止间，能感觉出杨董事长真心希望公司里的高管人才能“留”，可结果，他们却总是“流”。过去三年，他的高管队伍已经换了差不多整整

企业文化让企业内每个成员认识到自己是企业的主人，是大家在共同完成一项事业，建设企业文化必须得有这三大力量。第一、原动力。企业文化是企业生存发展的原动力，这一点是基于主导文化的原动力作用而产生的。胡锦涛同志曾经指出：只有不断发展和繁荣社会主义文化， 才能不断满足人民群众日益增长的精神文化需要，才能为发

员工激励是个大课题，很复杂。说到激励，很多老板首先想到的是给钱，认为“重赏之下有勇夫”、“有钱能使鬼推磨”。我绝不忽视更不反对要有一套科学先进合理的薪酬激励制度和政策，但我认为钱以外的员工激励更重要、更有效。看不到和做不到这一点的企业，往往钱没少花，效

人力资源部是个非常重要的部门，他是企业“招兵买马”的关口，也是企业稳定军心、激发潜能的“要塞”。因此其主要负责人――HR经理（人力资源经理），尤其要具有过硬的道德水平，宁缺勿滥。在企业发展初期，或者身为老板的你就兼职扮演了HR经理的角色，而当你的企业规

企业文化是企业的一面精神旗帜，该怎样经营企业文化与打造企业文化体系呢？企业在长期的经营活动中所形成的特有的思维方式与行为模式。它又可以分为企业经营观念与经营行为方式两个层次。经营观念是指企业经营活动的基本出 发点和目标以及为实现这一目标而制定的战略 思想，其中经营活动的出发点即“为什么而

企业存在就注定有招人和裁员的发生，人力资源的优化性调整是每个企业必然的日常性管理行为和经营活动。但如果是较大规模的人员变动，大多数企业一般都不愿面对，因为这通常意味着企业经营遭遇了极大的困难，靠原有运行机制已无法克服，已经到了非得采取“壮士断腕”方式才能化解危机的地步。在以往

怎样建设企业文化，有哪些基本共识呢？这里权且列出五个前提性的内容：第一，企业文化是一项深浅自悟的内容。文化有如读书，深者读之愈觉其深，浅者读之愈觉其浅。现实中大家对于企业文化和企业文化建设的本质、内涵、 意义、方法、路径等的认识五花八门，不一而足，理论界如此，咨询界如此，企业界亦如此，这本身是一种正

腾讯科技讯 5月7日消息，美国财经杂志《赫伯特金融摘要》（Hulbert Financial Digest）的创始人马克赫伯特（Mark Hulbert）今日在财经媒体《市场观察》（MarketWatch）上发表评论文章称，不要太在意公司的首席执行官是谁，因为企业文化对公司业绩的影响力比个人更大。赫

你想要一个积极进取的团队吗，想要你的员工快乐工作并为你的企业积极贡献吗？我经常被管理者问的一个问题就是：应该如何激励团队。我非常理解并重视他们问的这个问题，我当经理已经有16年的时间，我明白管理人员每天面对员工所面临的挑战，我给的答案是：若你不能激励团队，他们只能在你创造的环境下激励自己。有效的激励

虽然你不能总是在工作中避免遇见喜欢抱怨的人，但是你还是可以让他们不要影响到你。毫无疑问，积极乐观的心态既能够缓冲逆境带来的打击，还能够在机会出现的时候，让人更容易注意到，并且利用它们。但是如果你被迫对付消极员工，保持积极就很困难，不幸的是，职场中消极的人所占的比例很大。下面是如何让你自己不被喜欢抱怨

一、常见的影响员工满意度的因素1.年龄。年轻人对工作有更多的期望，而当一个人慢慢长大，社会经验变得丰富起来，对环境的评价逐渐现实之后，满足感就会提高。因此，年长者有较高的工作满意度。此外，随着年龄的增长，人的社会地位的提高也是满意度提高的一个因素。2.职业阶层。由于工作条件随着阶层提升而得到改善，与