要实施有效的员工淘汰管理，建立良好的员工退出机制，企业主要通过以下管理环节中进行：1、 招聘甄选招聘甄选是实施有效员工淘汰的第一个环节。在此过程中如能建立有效的甄选机制，进行有效的人才识别，则可为企业招聘到合适的人才，而无须在日后花费过多的精力进行人员淘汰管理。因此，在招聘甄选过程中如能有效的淘汰机

近期与几位咨询客户的几位管理干部一起到厂区办公，路上一起聊了起来：是关于一个事业部业绩下降，该事业部的领导如何向集团汇报改善的问题。该事业部领导的主要改善方向是：自认为业绩下滑是员工的执行力问题，所以，他加大了执行力考核的力度，如发现该事业部核心市场有一个空白点，就惩罚50元（啤酒业），大家在评论该

一直以来，诸如IT这样的行业，都以“高薪”为人们所瞩目，但在高薪的同时，许多公司却面临着一个尴尬的情况，就是在高工资、高福利的背后，呈现出了高离职率的特点。杨先生所在的公司就是其中一家，作为一家专门负责金融系统网络安全维护的公司，这家公司在该领域处于领先地位，公司无论从薪酬还

特别感谢大家在周末的下午，投资了自己的时间，来这边跟我们一些分享。刚才主持人介绍过我，我叫关迟，目前在中国惠普担任大中国区HR副总经理的职位。我在惠普也负责所有大众化区所有企业集团人力资源的工作。可能大家都知道，惠普在中国来讲有超过18000名员工，在台湾有将近2000人，在香港超过1000人，包括

作为新一代的社会群体，80后、90后近年来成为员工管理界的热门话题。一直以来，他们在人们眼中总体呈现一种负面的印象，社会对他们存在一些偏见甚至歧视，人们普遍认为80后、90后不如60、70后敬业，他们自我、浮躁、叛逆、不能吃苦、合作性差、缺乏责任心等，被称为“垮掉的一代”、&

工伤的判定是最容易引起纠纷的事情，那么怎么才算是员工工伤呢，《工伤保险条例》的规章制度又有哪些呢的呢？下面给大家介绍常见的六种工伤纠纷，希望会对大家有所帮助。Q1：擅自提前离岗回家途中被机动车撞伤，是否属于工伤？A：我国《工伤保险条例》规定：“在上下班途中，受到机动车事故伤害的，应当认定

对于HR来说，年关并不好过，员工流失的KPI考核让年终就像“神曲”《忐忑》一般。日前，不少知名企业HR总监向咨询专家抱怨：今年人力资源部“员工流失率”已控制在12%以下，可老板却很不满意，原因是，能力平平的员工一个都没走，但好几个部门总监明确提出了春节

最近公司领导交给我们人事一项任务，打造和谐温馨友爱互助的团队气氛，做到礼貌待人，以后勤部门为基础，打造和谐的公司气氛。旨在为员工解决工作与心态上的问题与困难等；为此，希望大家多提提宝贵建议，我们到此只想出提供午餐餐后水果，考虑到公司人多，还得顾及费用，所以每周限量供应一两次而已；各位朋友再给帮忙提几

给员工加压还是减压？在工作中，我见到过一些主管，给下属压力很大。主管对下属做的事情要求苛刻，如果事情做得不好，会暴跳如雷，破口大骂。日子久了，下属大多小心翼翼，时间久了的下属，大多没有了创意，只会因循守旧。我也见过一些主管，下属感觉不到压力，主管自己压力倒是大得很。主管分配了工作下去，怕压力大了，就

群体性劳动争议案件统计 单位欠薪多样化白领加入讨薪昨天下午，虹口区法院第一法庭举行了一场“护民生”企业职工欠薪发放活动，共计向55名涉及群体性劳动争议案件的当事人，发放欠薪款近57万元。仅以虹口区法院为例，近两年来，每年审理的群体性劳动争议案件数量基本保持在500件左右。记者

是物质激励重要呢？还是精神激励重要呢？这是每一位领导者需要思考的问题。有众多的专家和学者的研究结果证明“精神”比“物质”更重要，但仅仅依赖精神激励肯定是不行的。下属为什么要追随你？是因为你能够满足他们利益上的需要，如果不能满足他们利益上的需要，他为什么

什么是企业文化？什么是企业制度？在我看来，企业文化比较抽象，是在企业发展过程中，形成的一套虽然看不见摸不着，但又约定俗成的东西，是企业同仁整体的、长期的、共同认同、共同遵守的理念和规范，是相对软性的概念。制度则是企业为达成目标，统一全体同仁行为的一种强制性手段，是大家共同遵守的办事规程或行动准则，比

激励故事：两熊赛蜜黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。有一天，它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的"访问量".于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。在它看来，蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。每过完一个季度，黑熊就公

每逢岁末年初，总有一批人开始筹划下一年度自己的职业生涯该往何处去，跳槽离职因此频繁发生。同时，企业也要根据员工整年的表现，来决定是否继续与这位员工“合作”。还有一小部分企业，因为公司经营状况、子公司撤并等各种原因，也会进行一番裁员，也就是经济性裁员。无论是主动离职还是被裁员，

每年春节前后，很多企业都不约而同的面临一个问题：员工大面积离职。这似乎已经成为一种常态。很多企业甚至已经养成一种习惯：在春节前，没有发生员工离职的时候，就开始大面积的进行招聘，进而来预防离职的情况。对企业来说，这无疑是一种无奈之举。任何企业都希望员工能够长久的在企业中驻留，但实际情况显然给企业当头一