当今企业中绩效考核就犹如一个测量器，也已成为企业衡量员工工作绩效的重要依据。那么就让我们探讨一下，如何更为有效设计企业的绩效考核。 一、绩效考核必须具有现实意义。 1、以企业整体战略目标为导向 首先，要建立“服务”的观念。企业中的任何一项举措都必需服务于企业、造福于员工、服从于企业的整体战略目标而

　所谓绩效考核，是一种正式的员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工的工作表现，在实现企业经营目标的同时，提

　　过去10年中，越来越多的公司开始把顾客忠诚度、员工满意度等非财务指标作为衡量绩效的手段。企业为什么要这样做呢？因为，早在正式的财务报表出台之前，经理们就能透过非财务指标及时了解企业经营状况。　　本文作者对60多家制造型和服务型企业进行了实地调研，并对297位高级经理人做了问卷调查。调查显示，大多

当代人力资源管理的核心是对组织的贡献，即如何使组织取得成功，如何使组织更具有竞争力。根据舒勒和胡博的理论，人力资源管理活动直接影响到组织目标的实现，有效的人力资源管理目标是和组织目标相一致的，是为组织目标服务的[1].作为实施人力资源管理活动的核心部门，其作用也随着人力资源管理日益成为企业赢得竞争

绩效考核管理是公司的一个永恒话题，企业管理者都在绞尽脑汁地想办法加强公司的绩效考核管理，但是很多公司管理结果都是不很理想。即使有的公司请了管理咨询公司，设计了很好的绩效考核管理方案，但是实际执行效果仍然不能令人满意。 绩效考核管理困难的原因很多，有方案不合理的原因，有公司执行力不强的原因，也有企业

我们讨论关于‘企业绩效考核如何导入实施操作，以及注意事项‘这一话题，首先应当认识到，绩效考核的操作是需要具备一些前提条件的。目前，大多数企业都很关注绩效考核，管理者也都希望通过绩效管理，来提升企业的整体运营效果。但是往往实际工作中，对于考核的有效实施并没有达成高层的期望，这是为什么？有人会将考核效

　　如何制定适合中小企业绩效考核管理体系，一直困扰着中小民营企业的企业主和管理人员。本文针对中小企业的绩效考核管理进行阐述。　　一。绩效考核的基本概念　　1.绩效：就是工作的成果。主要绩效指标：利润额，营业收入，回款率，库存周转率，客户满意度，交货及时率，售后服务等。　　2.企业管理中组织，流程与绩

时下，企业老板不谈“绩效考核”这个话题，似乎就意味着管理落伍了，如果人力资源经理不去做“绩效考核方案”，似乎就是不合格了。老板赶这个时髦，是因为他听说这是一种管理的好工具，而人力资源经理（或公司顾问等）有这个爱好的原因，一是老板强烈需求，二是借此机会展现自己走在管理的前沿。 如果公司还没有建立组织

如何制定适合中小企业绩效考核管理体系，一直困扰着中小民营企业的企业主和管理人员。本文针对中小企业的绩效考核管理进行阐述。 一。绩效考核的基本概念 1. 绩效：就是工作的成果。主要绩效指标：利润额，营业收入，回款率，库存周转率，客户满意度，交货及时率，售后服务等。 2. 企业管理中组织，流程与绩效考

日升电器绩效考核指标的培训已经告一段落，虽然参会的部门负责人最终都能够按照我的指导学会了对下属员工考核指标的提取，但我还是不得不对自己的培训宣判失败。当然按照这次培训的目的——要让各个部门负责人学会指标提取，但是这次培训我的前期准备，讲解时的状态，培训的组织，讲解的程序等等都出现了问题。培训的主要

在企业管理咨询过程中，发现很多企业关注绩效考核，但是他们对考核的看法存在偏见或误区，实际上，绩效考核有很多种方法，企业完全可以根据自己的实际情况选择自己所需要的。 1、工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。缺点在于针对

如何有效地考核和奖励高层管理人员的绩效是公司董事会和管理层目前面临的最大挑战之一。在国外，过去十年的发展，包括广泛使用以绩效为付薪理念的长期激励计划和上市公司被要求将其有关薪酬与绩效考核结果挂钩的决策进行更加详细解释的披露规则，都进一步强化了对绩效考核指标体系问题的重点关注。国内的企业也正在不断优

如何有效地考核和奖励高层管理人员的绩效是公司董事会和管理层目前面临的最大挑战之一。在国外，过去十年的发展，包括广泛使用以绩效为付薪理念的长期激励计划和上市公司被要求将其有关薪酬与绩效考核结果挂钩的决策进行更加详细解释的披露规则，都进一步强化了对绩效考核指标体系问题的重点关注。国内的企业也正在不断优

金融危机，引发全球企业裁员浪潮，很多大企业都在一波又一波的裁员，裁员的确有一定的作用，对于一些特大型企业，摊子铺得太大，机构臃肿，人浮于事，运行低效，裁员可以让员工产生必须的压力感和紧迫感，能够对企业发展起到一定的积极作用。既是金融危机的形势所迫，也是提升企业活力的有效手段。 但对很多规模不大，还

本周末，沪上人才招聘市场将迎来全面恢复，双休日共计10余场招聘会的规模将超过上周末。尽管申城招聘会参与的企业、岗位数呈现逐渐上升的趋势，但金融危机对职场的影响并未因此减淡，尤其不少行业专场招聘会面临客户缩减招聘指标的尴尬，部分企业还打起了“明缩指标，暗挖壁角”的招聘“地道战”。 明处：高挂“免招牌