5个让企业薪酬分配发挥激励作用的法子薪酬管理激励企业未来的发展，关键在于人才而不是资本，而人才能不能用好，关键在于薪资待遇。民企和国企相比，唯一的优势也就剩下薪资待遇自主权，如何发挥好薪酬的激励作用，这是民企需要认真考虑的大问题。那么，民企在薪酬分配上应注意哪些问题呢？薪资水平与总额控制毋庸置疑，薪

关于怎么建立吸引人才的薪酬管理制度薪酬是引导人才流动、改善人才配置状况的重要杠杆。对建筑人才而言,薪酬福利同样是引发人才流动的一个重要因素,建筑人才不仅是把薪酬福利看成是对自己工作付出的同报,更看作是公司对自己所做贡献的尊重。因此,建筑企业老板应该明白,要想在建筑人才争夺战中吸引更多人才加入,建立一

HR经常会遇到因为加薪不成导致的员工离职，如何进行有效的调薪？很多公司都建立了调薪的流程，即员工申请，经理审批，HR复核，老板批准的流程，但实际操作中却遇到了很多问题：a、员工该在什么时候进行申请？申请额度多少？事实上，有些员工该调薪，但未申请；而有些人不该调薪，但却申请了；b、经理、HR、老板如何

薪酬制度是HR无法逃避的难题在企业管理实践中，“企业治理”解决的是投资者之间的“利益管理”问题、起到整合投资者、整合社会资源（资金）的目的，而“薪酬体系”、“绩效管理”则解决的是员工的利益管理问题，起到整

前两天，有朋友提出了一个问题，就是“为什么总是感觉人力资源的工资很低。”一时间，大家你一言我一语地讨论起来。其实，这是一个老生常谈的问题了。老HR们似乎已经清楚或认同了这个结果，而一些年轻人，准确地说认为自己还能够获得更好回报的年轻人，就总是嫌弃这份费力而无功的工作。那么，我

薪酬制度，是每一个企业都无法逃避的难题。在人力资源管理制度方面，与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。薪酬管理的公平性主要包括四个方面：一是结果的公平性。主要是指企业职工对于自己的薪酬状态以及加薪多少是不是公平、公正的评价。二是程序的公平性。主要是指企业员工对于企业在薪酬管理

“画饼”是一种员工激励方法。企业领导为下属画饼，企业高层为中层画饼，企业为全部员工画饼，饼画得好可以解决企业亟待提升效能的燃眉之急，然而画饼之后的承诺兑现更重要。否则一旦企业对于员工失信，对于企业整体士气的打击是毁灭性的的。一个管理人员需要会给下属“画饼&rdqu

在招聘过程中，你对求职者的期望值和你公司的灵活度了解得越多，那么，在出价和协商时，你就越能应付自如。1、确立薪酬的价值基准你在商谈前必须明确一个问题：这个职位对公司的价值有多大？在此基础上再寻找期望值与此相符的求职者，这是协商过程关键的第一步，它建立了讨价还价的基准。忽略这一点，会危害协商过程，使求

从《伐檀》反思员工收入分配的合理性大家在中学课本上学过的《伐檀》是魏国的民歌，共3章，有27句，为《诗经》中最为人们熟悉的篇目之一。它较多反映了社会中下层民众对上层社会管理者的不满，是一首嘲骂剥削者不劳而食的诗。全诗强烈地反映出当时劳动人民对社会管理者的怨恨，向不劳而获的君子们大胆地提出了不解和正义

企业经营战略与薪酬究竟何种关系？企业薪酬体系设计的一个重要原则是和战略匹配，即符合公司整体战略发展需要，薪酬体系的建立必须和公司经营战略以及人才战略相匹配。制定有竞争力的、科学的薪酬战略，对于企业经营成败至关重要。企业在制定薪酬战略的时候务必清晰考虑好影响企业薪酬的内外关键因素，今天我就专门来讲讲这

需制定有效的薪酬策略来支撑企业发展企业战略与企业薪酬策略的关系企业战略决定企业薪酬策略；企业薪酬策略必须以企业战略为依归。反过来，企业的薪酬战略服务于企业战略，支持企业发展战略的实现；通过有效的薪酬激励机制 的建立，驱动全体员工为实现企业战略而努力。一个企业如果缺乏有效的、与企业战略配套的薪酬策略，

月饼盒有个性又不能吃，在华为1000美元的额外福利面前，就是有十仁的馅也输了。有人的地方就有硝烟，有节日的时候就有公司福利。对于中秋这类自带礼物属性的传统节日，广大网友自然是不能放过这大好的晒福利机会。刚过完节，我们总结分析了一下各家公司的中秋节福利，一般说来，常见的公司中秋节大礼包标配就是一盒10

HR要知道有效年度调薪的策略以及技巧年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才，而不恰当的调薪则成为爆人员流失的导火线。如何调，怎样调，调多少，这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡，去协调，去控制。 要进行有效的年度调薪，首先应

常言道：年终调薪时。在目前经济环境还不明朗的情况下，是维持原状、按兵不动？还是率先改革，调整薪酬。相信每个企业都有自己的选择。薪酬直接关系到上上下下员工的切身利益，不由得你不上心。调还是不调？升还是降？透明还是不透明？HR的困惑：年终调薪 调还是不调？调vs不调多方论坛：任志强：近日我国著名经济学家

今年中秋不同于往年，只能休两天，而少休的那一天实际上放到了国庆节假期的补休中，这使得加班费的计算有些把握不清。就此，昨日，市人力社保局给出官方解读，9月27日、10月1日、10月2日、10月3日为法定节假日，如加班应按3倍工资发放加班费。而两节中其余的5天假，原则上先安排倒休，如无法倒休，则支付20