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薪酬福利

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员工福利要送得恰如其分
2013-12-03 10:33:00 2

顾名思义,福利礼品一向被视为企业与员工沟通与交流的纽带,然而这个纽带能否起到达到预期的目的,取得员工的认可,在实际运作中企业会走入哪些误区?什么样的福利礼品最恰如其分?回归礼品的本质对"礼"而言,无论是福利礼品,还是促销赠品,皆为"传情达意"之用。大部分采购客户是在一定的采购预算约束之下选择

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阿米巴经营如何正确的激励员工
2013-12-03 10:12:00 3

曾经京瓷驻美国哥伦比亚办事处一位员工,在稻盛和夫来美考察市场研讨会上,大声质问稻盛为一个“冷酷无情”企业经营者,是披着面具的自私小人。而且是有理有据,把稻盛曾经呵斥一位阿米巴巴长的事情来做佐证。大约三年前的一次京瓷经营会议上,一家京瓷在美子公司总经理很高兴地向众人宣布,一直陷

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期权激励:让优秀员工成为股东
2013-12-03 09:26:00 12

对于优秀的创业者或者企业家们来说,不仅要自己努力工作,更要善于激励自己的伙伴及员工们,这样才能让公司良性地发展。几家对员工期权计划(ESOP)颇有经验的企业,在汉理资本首次举办的“创业F1学堂”活动上与一些创业者分享了他们对做期权激励的一些心得。“F1创业学堂&r

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弹性福利成福利管理新宠
2013-12-02 11:05:00 51

近日,北京外企人力资源服务有限公司发布2012年度员工福利调研报告,结果充分反映出外资企业在员工福利方面的基本状况及发展趋势,弹性福利作为一种新的福利管理方式,正在受到越来越多企业和员工关注。员工福利作为薪酬体系的重要补充,在吸引、保留和激励员工方面发挥着重要作用。高薪,只是短期内人力资源市场供求关

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不要让员工福利成为“鸡肋”
2013-12-02 10:36:00 38

2010年8月,大学毕业的何嘉琪通过昆山人才市场,在一家电子公司找到一份工作,主要负责设备售后服务工作。这份工作,工资虽然不高,但何嘉琪却很珍惜,工作也很卖力。有时和同事们聚在一起聊天,大家都打趣地对她说:“马上到元旦了,你工作这么拼,到时福利肯定比我们丰厚。”何嘉琪心里想着

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盘点让人眼红的IT企业员工福利
2013-12-02 10:24:00 6

人才是企业最重要的资源。企业要想获得长足的发展,就需要忠诚、有能力的员工,且必须留住他们。而留住员工最好的方法,就是给予他们不错的薪水福利。日本稻盛和夫曾说,企业的目标应定为“实现物质和精神的双重幸福”,首先致力于保护员工的福利,强调企业必须承担社会责任,以让员工和企业结成&

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职场4类人群年终奖大拷问
2013-12-02 10:03:00 13

一到年底,各种各样的年终奖话题就会成为职场上的谈资,尤其是那些由于各种各样的原因,一年里未能自始至终上班的人群。除此之外,当前正在谋划跳槽的人群,也是最关注年终奖话题的人群之一。本期记者将邀请各路专家,给广大读者揭开关于年终奖的麻辣话题。四类人群年终奖该怎么发人群1:企业被并购后的员工问:近年来,企

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快速成长型企业的薪酬如何设计?
2013-12-02 09:32:00 6

什么是快速成长型企业?AMT定义快速成长型企业为处于企业生命周期中学步期到盛年期阶段的企业,具体来说就是一家企业已经完成了创业积累,不再为生存担忧,销售收入快速增长。大量快速成长型企业都面临着幸福的烦恼,幸福来源于收入增长,而烦恼来源于收入增长所产生的管理难题,而员工和薪酬管理又是难题中的难点,因此

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办公室最适合员工揩油的小福利
2013-11-29 11:01:00 4

企业提供一个舒适的环境给员工安心工作,除了正常的工资福利外,还会有一些额外的小“福利”供员工使用。前程无忧论坛上机智的网友总结了七种办公室里最适合员工“揩油”的小福利。那么我们一起来看看,员工们可以从公司中“合理又合法”地顺走哪

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收入差距的平衡:向左还是向右
2013-11-29 10:21:00 35

收入决定着每个人的“钱袋子”,钱在一定程度上又关乎一个人的幸福。收入事关每个人的利益,从来都是热点的问题。所以你可以理解当面问别人薪水收入是不礼貌的,单位的薪酬一般也是保密的。收入就像一个待字闺中蒙着面纱的神秘少女,朦朦胧胧、隐隐约约、模模糊糊,可能是这样,也有可能是那样。道

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事半功倍的薪酬激励新方式
2013-11-29 09:45:00 5

时至今日,薪酬预算还没有从经济衰退时期的宿醉中清醒过来,美国的年均工资涨幅依然徘徊在3%左右,难怪薪酬战略已经成为一个热门话题。那么,如何才能设计出一项足以激励员工全情投入工作的薪酬计划呢?日前,哈佛商学院(Harvard Business School)的3位研究人员提出了一个新奇的解决方案:雇佣

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人力资源管理之员工薪酬福利管理
2013-11-29 09:43:00 4

薪酬福利是每个员工都关注的问题,也是提升员工满意度的关键因素之一。公平性和竞争性是维护员工对薪酬满意度的两大原则,公平性可以通过公司的组织、职位系统和评价系统完成。某资深顾问认为目前企业面临的问题是如何能保证支付的工资在市场上具有竞争性,也就是如何根据薪酬策略,将本企业的薪酬与市场实际水平进行比较,

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企业年金会是养老第三条腿吗?
2013-11-28 10:50:00 6

按照养老规划蓝图,我国未来的城镇职工养老保险体系应由“三条腿”构成:基本养老保险、企业年金和个人储蓄性养老保险,企业年金在此享有与基本养老保险几乎同等的重要战略地位,但目前,基本养老保险一条腿独大,企业年金、商业保险很小,极不平衡。人社部新近表态,在基本社会保障的基础上建立企

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事业单位实施绩效工资的难点
2013-11-28 10:45:00 6

事业单位实施绩效工资是2006年事业单位收入分配制度改革既定重要内容之一,是党中央和国务院作出的统一部署。2009年国务院常务会议决定,事业单位绩效工资分“三步走”实施:即第一步由义务教育学校自2009年1月起实施,第二步由公共卫生和基层医疗卫生自2009年10月起实施,第三

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现代薪酬管理理论和薪酬体系
2013-11-28 10:23:00 13

一、现代薪酬理论报酬是指员工为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西。薪酬,即报酬体系中的经济性报酬,是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。它从是否可体现为现金收入来划分,可分为直接报酬和间接报酬。其中,直接报酬包括基本薪酬、短期激励和长期激