2013年年初，国务院批转《关于深化收入分配制度改革的若干意见》，强调要加强国有企业高管薪酬管理。然而，当所有舆论的焦点都集中于限制国企高管人员的薪酬水平时，“建立与企业领导人分类管理相适应、选任方式相匹配的企业高管人员差异化薪酬分配制度”这一理念却无人问津。目前，理论界主要

近日，一则消息在微博上传得沸沸扬扬：江苏盐城一服装企业给优秀员工购买了凯迪拉克作为奖励;之前深圳一企业购10辆奔驰奖励优秀员工;接着沈阳、义乌等地又有老板购金条发员工。这些“高大上”的年终福利顿时引起一片哗然，“羡慕嫉妒恨”种种情绪铺天盖地而来，更多的

经过几十年的发展，国企改革已进入2.0攻坚时代，虽然改革千头万绪，但攘外必先安内，科学合理的薪酬体系让员工心气顺、有奔头、干劲足，内有凝聚力，外有战斗力，为进一步改革实施提供基础和先决条件。十八大报告也明确提出，我国将继续深化国有企业改革，国企薪酬问题又一次成了风口浪尖关注的焦点。因此，笔者认为国企

薪酬管理不仅是企业得以吸引优秀劳动力和人才的首要因素，也是企业育人、激人、留人的成败。它直接影响着企业的经营成败。一、吸收组织需要的优秀员工合理的高报酬不仅能为员工提升工作的热情还能为组织的未来发展吸引更多的优秀人才。二、要达到效率目标薪酬效率目标的制定其本质就在于要用适当的薪酬花费给组织带来最大的

薪酬制度的设计要与员工的需求偏好相一致;薪酬制度的个性化、复杂化，将为薪酬制度发展的趋势。“全面薪酬”有四个重要趋势：一、间接收入在经济性报酬中所占的比重越来越高　　员工基本工资和津贴具有刚性特征，只能增加，不能降低或减少，否则会极大地降低员工工作满意度。很多企业在设计薪酬制

据调查，我国每年新增15万家民营企业，同时有10万家民营企业消失，数据显示85%的民营企业在十年内死亡。尤其在美国次贷危机爆发后，更多的民营企业感觉经营越来越困难，这表面上似乎是金融危机的后遗症，以及产业结构调整引起的竞争加剧、原材料价格和人工成本上升等因素造成的，但本质上，这是在市场竞争不断加剧的

国内最大的人力资源服务商前程无忧日前发布了《2014离职与调薪调研报告》，报告称2013年员工整体流动性略降，而从各行业的离职率数据来看，传统服务业、制造业的员工离职率则相对较高。而在“十二五”规划中提及全国最低工资标准年均增长13%的大背景下，广东的工资水平正以每年两位数的

在冯氏喜剧中，葛老爷给企业管理者说出了一句名言：二十一世纪什么最贵，是人才。就在这句话大行其道的时候，同样的冯氏喜剧中葛氏名言给企业管理者带来了同病相怜的感概：“人心散了，队伍不好带了。”是的，就在刚刚，我询问身边的同事，“你是八几年来的?”她耷拉着脸

薪酬总额相同，发放方式不同，会取得不同的效果。所以，如何实现薪酬效能最大化，是一门值得探讨的艺术。在薪酬构成上增强激励性因素从对员工的激励角度上讲，可以将广义的薪酬分为两类：一类是保健性因素(或称维护性因素)，如薪酬、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;另一类是激励性因素，如奖金、物

1 《劳动合同法》修订，同工同酬有了新释义2013年7月1日，新修订的《劳动合同法》正式实施。新法最大的亮点，就是明确规定了劳务派遣工享有与用工单位正式工同工同酬的权利。明确规定用工单位应当按照同工同酬原则，对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法。用工单位无同类岗位劳动者的

企业经营首先要树立目标，企业目标的实现有赖于对员工的激励。激励分为外部和内部两种。按照传统的类别划分，工资、奖金、福利等物质报酬是外部激励要素，而岗位的多样化、从事挑战性的工作、取得成就、得到认可、承担责任、获取新技能和事业发展的机会等是内部激励要素。现代薪酬管理将物质报酬的管理过程与员工的激励过程

薪酬公开好，还是保密好，一直是仁者见仁，智者见智，争论很多却始终没有定论，本人以前是招聘会的常客，看得多了，发现招聘摊位报上公布薪水的方式也是风格迥异，有明码标价的，有含糊其辞的，也有三绒其口的，留心看看，倒也算是招聘会上的独特一景。狮子大开口型-先诱惑一把再说“客户顾问，月薪2万元以上

谷歌(Google)公司高级产品行销经理戈皮·卡拉伊尔(Gopi Kallayil)在一次电话采访中，罗列出一些广为流传的员工福利：免费美食、24小时开放的健身房、演讲、医疗服务、营养师、私人教练、游泳池和温泉水疗(spa)等。谷歌的丰厚福利难道只是单纯的大方吗?自然不是，沃顿的专家认

自2014年1月1日起，我国企业年金税制由TEE转变为EET。所谓企业年金税制，就是在企业年金运作的三个环节：缴费——投资——提取中，分别规定不同的税收政策。TEE的税制模式，就是在企业缴费及个人缴费记入企业年金“个人账户”时，

要更好发挥企业家作用、建立长效激励约束机制，有力度地推进国企特别是国有控股上市公司的股权激励，改变以往相对保守的格局，就显得迫切而必要。“小改、小闹、小试”显然，国有控股上市公司股权激励的力度，一直以来比较小，以至于给相关方特别是国企高管以保守之感。2012年共有123家A股