上海要建成航运中心，以及中国2010年上海世博会的举办，有了这两针强心剂，物流行业不热都不行。于是，“物流行业人才缺口大”的文章铺天盖地，引得众人纷纷驻足思量，是不是要把脚跨进这个热门行业。做出任何决定前，还是要透过热闹看事实。　　记者通过采访了解了一下物流行业的薪资待遇情况，给各位一个作决定的

汽车类人才的异常紧俏，不仅造就了各种“汽车经纪人培训”在广州日渐火爆，更使得那些既谙熟汽车销售、售后服务和经营管理领域，又持有有关职业资格认证的“汽车经纪人”成为新兴的高薪职业。　　广州汽车消费市场的日趋活跃和巨大的汽车销售市场空间，为“汽车经纪人”的就业带来了良好的前景。根据有关资料显示，去年内地

和用人单位谈薪酬，这是所有求职者必须面对的问题。向对方开什么价钱才合理？对方给的价钱是否亏待了自己？讨价还价间的依据又是什么？这些问题却不是多数求职者能够回答的。这时，人力资源网站和咨询机构所做的薪资调查报告就能帮助你。要知道，和你谈价钱的　　hr或公司老板很可能也是参照这些报告来确定员工薪酬待遇的

近日,国务院发展研究中心正式发布了其研究结果——《转型中国企业人力资源管理》。该结果称,中国高层管理人员的收入是普通员工的3到15倍。　　这项研究历时一年,共抽查有效样本1883家涉及各类中国企业,盘点了国内企业人力资源和管理现状。报告说,70.8%的中国企业员工人均月收入800到2500元,月平均

可锐职业顾问坚持把职业咨询行业的专业化、透明化进行到底。因此，我们特意(在征得当事人同意并作一些技术处理后)把许多咨询案例的科学流程与解决方案与广大职场人士共享。　　可锐职业顾问案例　　山雨欲来风满楼，就是在这样一个乌云压顶，狂风大作的傍晚，Wendy带着一脸的乌云走进了可锐职业顾问。Wendy辞职

俗话说，“好马不吃回头草”，可是在现今人才竞争越来越激烈的大环境下，员工的流动在职场上已经变得很平常，员工即使离开也会有再复职的可能。　　诚然，对于员工当初的离去，尤其是管理层员工的请辞，不少企业或许会尽力挽留，但最后还是尊重他们的决定。可是当初辞职的员工要求复职时，企业会接受吗？企业怎样看待自己反

你有过因对自己的上司不满，而想要炒掉他的狂想吗？之所以用″狂想″来形容，是因为那大都存在于你我的心底最深处。记得曾经看过一篇小文，说了这样一个故事:在日本，一名自幼丧父，家境贫寒的青年，靠母亲做佣人、卖报纸挣钱供他上完了大学。他来到一家公司谋求工作，经理了解完情况之后对他提出的条件是，他当天回家后必

如今名片上挂个“经理”、“主任”头衔的实在不是什么稀罕事。不过，做别人的上司不难，难的是做好别人的上司，尤其是成为下属“买帐”的上司却着实不易。　　去年春节有一位在外资企业任部门经理的朋友来访，谈及其秘书即将分娩，故而希望能帮忙介绍一个临时秘书去挡一阵子。老友相托自然不便推辞，便在节后介绍了一位正在

春节前后，各个大小公司的解聘书都会像雪片一样飞来。我的一位朋友曾经在一家不大的公司从最开始做起，一路升到了部门经理，按说应该喘口气休息一下了。因为是元老级的人物，难免过分迷信“先至者必晚归”的仕途格言。可是人算不如天算，事情就是容易出变故，职业发展更是受多种因素的制约。更何况，眼下人才流动频繁，新人

生活中的中产阶级在Office里可以被称为“中层阶级”。很多人以为作为“中层阶级”的主管是个风光的职位:出了大事有老板顶着，出了小事有下属担着，既不用像下属那样辛苦耕耘，也不用像老板那样承担风险，拿着不菲的薪水，过着优裕的生活。其实，在很多中层的心里，“优裕”却转化成另一种“忧郁”——夹板气，好像汉

文前提要:本文中的主人公们年龄都低于30岁，最小的才23岁，年薪却都已超过10万元，他们并没有显赫的家庭背景，都是从平凡的工作岗位干起来，他们如何获得今日的成功，让我们读读他们的故事，了解他们获得高薪的秘诀。　　记者采访的五个主人公年龄都低于30岁，最小的才23岁，年薪却都已超过10万元，他们来自各

文琪从一个普通的销售代表升职为大区经理只用了不到一年时间。她是一个貌似文弱的女性，没有泼辣的性格，她的优点在于做事的执著和对人的真诚。她的客户大多被这个貌不惊人的小女子的认真态度所折服，并把她当作可靠的合作伙伴，这使文琪的业务得以稳定发展，成为公司里的佼佼者。然而，当她当上管理者后，面对复杂的人际关

职场上，不少职业人都在不断地为追求工作上的成就而努力提升自己。诚然，个人能力的高低在一定程度上对项目的拓展有着或多或少的联系。可对一个部门，乃至一个企业而言，团队的共同努力才是成功的最大因素。在同事之间的沟通、合作过程中，错综复杂的人际关系网也正慢慢地编织起来，如何让自己顺着这些网络得到更大的发挥空

为人才与企业创造双赢 对于工作资历丰富的转职者或中、高阶人力而言，透过所谓的「猎人头」公司(head- hunter)，比起透过人事广告或就业网站，是更有效又保密的寻找工作方式。对于工作资历丰富的求职者或中、高阶人力而言，透过人事广告或就业网站两种求职管道，有时并不容易找到适合的职位，而专门替企业寻

古兵法原文:大凌小者，警以诱之。刚中而应，行险而顺。　　原文今译:强大的慑服弱小的，要用警戒的办法来诱导他。适当的强硬，可以得到拥护；使用果敢手段，可以使人敬服。历代军事将领都推行“无威严不可以服众”的主张，来整治军纪。　　职场谋略:此计是用杀鸡儆猴，敲山震虎来统领部下和树立威严的手段。在职场上，对