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为什么人们能够轻而易举地原谅一个陌生人的过失,却对自己的老板和上司耿耿于怀呢 ?我曾经为他人工作,现在则为自己工作。以前总是认为老板太苛刻,现在却觉得员工太 懒惰,太缺乏主动性。其实,什么都没有改变,改变的是看待问题的方式。成功守则中最伟大的一条定律——待人如己,也就是凡事为他人着想,站在他人的立场
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要知道,他之所以成为我们的老板,一定有许多我们所不具备的特质,这些特质使他超 越了你。任何人身上都可能拥有你所欣赏的人格特质。玛格丽特·亨格佛曾经说过:“美存在于 观看者的眼中。”她的看法和我们平常所说的“我们在别人身上看到我们所希望看到的东西 ”不谋而合。每个人都是相当复杂的综合体,融合了好与坏的
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有许多的人际关系就在我们身边,只是有许多人不知道去利用。其中最主要也最容易被忽视的便是利用上司关系。
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林先生今年报考了某大学的在职MBA,他读MBA的理由是,现在的职位(外销员)遇到了上升瓶颈,无法晋升,因此希望通过充电重新择业,当上企业管理者。当然,他也有自己的顾虑:随着MBA的身价缩水,他的数万元学费是否会打水漂?熊先生是今年毕业的某国内高校MBA,曾做过4年微电子技术工作的他希望通过MBA的学
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理由1:开辟另一片职业天空 宋洋是外语学院的高材生,毕业后进入一家著名的合资酒店培训工作,因为表现不俗,不到两年就成了酒店的培训部经理,几乎所有新招人员都要经过她的测试和指导。但宋洋没有盲目乐观,反而越来越没有成就感——由于专业和经验的限制,老板也不可能再往上提拔她,她在这里已经做到头了。感觉找不
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不论就业市场形势的好坏,对于每个求职者来说,找工作的整个过程都是一件充满压力,令人轻松不起来的事情。如何把找工作的痛苦指数降到最低点,是每个求职者希望做到的。掌握了以下八条法则,就能把找工作的痛苦指数降到最低点。 法则一:绝对不要先离职 除非公司因经营不善而倒闭、同事关系紧张、工作环境恶劣、被老
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某公司有一个经理的职缺,董事长准备从现有的主管中提升才德兼备者,替补其缺位。在董事会上,董事长提名了两名候选人,希望董事们讨论决定。然而,董事们都沉默不语,其中有两位董事显出一副欲言又止的样子。会后,董事长找到这两位董事私下交谈,才发现这两名候选人都令董事们不满意。一位候选人特别善于奉承,爱给有地位
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一只狐狸从来没有见过狮子,偶然一次,他在森林里碰到了狮子,被吓得半死。当他第二次遇到狮子时,仍很害怕,但比第一次好得多了。第三次遇到狮子时,他竟有胆量,走了上去,与狮子进行十分亲切的谈话。
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通常,应该在上司情绪好的时候这样做。如果他的异常愉快是由于你的成绩引起的,那更妙了。选择时间非常重要,把你的要求作为工作日中的第一份报告呈交给上司往往很难奏效。
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根据美国盖洛普顾问公司,对大企业员工进行的40项调查显示,员工可分为3类。(1)投入的员工——是指追求效率、充满创新能力,视完成目标为挑战的一群。(2)不投入的员工——往往占公司员工人数高达75%,在工作表现中,反映出不愿意承担风险,缺乏成就感。(3)极度不投入的员工——则时常拥有沮丧的情绪、孤立于
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5月13日,《南方周末》刊出《南京晨报》30万年薪招聘部门主任的广告,不管最终能否完全兑现,这是国内传媒界公开招聘人才中出价最高的了,其首创意义及其所引发的连锁反应都很值得我们思索。 圈外人的不屑 当笔者就《南京晨报》30万年薪招聘部门主任一事征求苏州丁家宜公司一朋友的意见时,她们公司的人力
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尹琳是一家民营公司的销售经理,7年来业绩一直不错,但近两年,她感觉外部竞争越来越激烈,本公司家族式管理体制越来越显落后,于是她感到做得很辛苦,尽管工作量没有增加,但却感觉工作压力越来越大,一种说不清道不明的职业恐惧长时间地困扰着她,使她原本驾轻就熟的工作倍感沉重。她采用的减压办法是到处出差,但是效果
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B君学的是国际贸易专业,毕业后他第一份工作是在一家国际知名的保险公司做寿险代理。业余时间他渐渐对电子商务发生了十分浓厚的兴趣,不久他就拿下了电子商务资格认证。一家证券公司给了他机会。他成为了该公司市场部电子商务项目组成员。每天的主要工作是参与网站规划支持、制订产品商务推广计划这两项。自己苦心学习的理
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成功择业,就是选择市场所需并且同自身专长相吻合的工作,以便对职业生涯有所帮助并能谋求自身的发展。 分析市场需求 跟着市场的需求走,是当前众多求职者最普遍的择业心态。然而,大家都挤向同一方向,就算是阳关大道也会被挤成独木桥。 因此,每位求职者应当学会分析:对这类人才的需求量是长期的还是短期的?是
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前“永道会计师事务所”(现名为普华永道会计师事务所)主席、香港会计界知名人士容永道先生日前在上海为会计专业优秀大学生颁发了“容永道会计学优异奖”奖学金。一直热心于培养年轻会计人才的容先生,对记者谈了他在30年会计职业生涯中总结出来的“会计人才成长三要素”。 一是扎实的专业知识,并且始终能够跟上