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员工管理

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老板临时起意解雇员工 作为HR你该怎么做?
2014-12-11 10:56:00 0

故事是这样的:公司是一家高新科技的创业企业,目前正处在快速发展的阶段。各方面的规章制度都有待健全。6月份的时候,老板招聘了一位储备的销售工程师。说是储备,其实是想往大客户经理的方向培养,所以先将他安排在研发和技术部门做轮岗,前期表现还是很不错的,所以提前一个月就给他转了正。10月份的时候正式定岗为销

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心态决定结果 谈员工心态情绪调整
2014-12-10 09:59:00 1

心态的培训是帮助员工拓展观念、调适心态,建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡,保持愉快的心境。“态度决定一切”,米卢教练的这句话,是特别强调心态调适的重要性。心态调适有个原理:心态→行为→成果。有什么样的

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为什么中国人相比欧美更爱跳槽?
2014-12-09 11:14:00 5

LinkedIn 最近基于京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈、中部经济圈四个经济发展圈的职场人士调研,发布了有关中国公司人的跳槽情况,结论就是,中国人太爱跳槽了。中国人比美国人爱跳槽:34 个月 vs 56 个月中国人越来越放荡不羁爱自由,即使不跟疯狂工作的日本人相比,只跟看起来轻松愉快的美国

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HR必须知道的法律十公式
2014-12-09 09:53:00 20

1 日工资、小时工资折算按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:日工资:月工资收入÷月计薪天数小时工资:月工资收入÷(月计薪天数×8小时)月计

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创业企业如何打好年底的人才保卫战?
2014-12-08 13:46:00 1

一转眼又近年底,各种情绪泛滥的时候快来了。加上,由于近几年电子分销持续低迷,江河日下,昔日的黄金职业沦落为鸡肋的下场,这样的职场氛围,这样艰难的创业环境,自然会让人萌生怯意。当然,由于很多人一直打拼在电子行业,也有所作为,不少人希望在这个即将新旧交替的时候有点作为,无论是通过创业,跳槽,还是跟领导要

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吃回头草的马不是好马吗?
2014-12-08 13:35:00 56

上个月,国内某家公司开了个离职员工大会,引起子大家的广泛兴趣。虽然离职员工大会在国内还是新鲜事物,但在西方,企业对离职员工的重视程度已经超乎想象。对离职员工价值是否承认和重视,其实可以看做一个企业对人的价值的尊重程度的一个最真实的指标。离职员工价值几何?对于离职员工,如果细心研究,就会发现他们是一笔

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时尚快消行业觅人才 HR们有妙招
2014-12-05 09:51:00 3

人力资源机构的工作分为很多种,包括RPO、猎头、校园招聘、人力资源咨询…… 我基本都做过,服务的客户包括各行各业,其中奢侈品、零售、快消品行业一直是女生的“梦想”的工作场所。随着内地消费市场在近二十年的爆发式增长,让今天的人力资源市场呈现出了多样性

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吸引住你的员工的十大秘密武器
2014-12-05 09:41:00 4

成功的领导者明白与顾客和员工保持牢固关系的重要性,吸引客户也很重要。但是如果认为一个心灰意冷、没有敬业精神的员工有吸引客户的想法就太傻了。适当的运用吸引力将使老板变成站在更高水平进行激励的领导者。这里是吸引员工的10个有效方法。1.提供MAP(即英文Mastery,Autonomy,Purpose,

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如何管理企业内的“小白兔式员工”
2014-12-04 10:51:00 7

马云说:“公司员工一般分为三种:一种是‘野狗’式的员工,这种人虽然能力很强,但是态度很差,严重影响公司的团结,必须清除;一种是‘猎犬’式的员工,这种人不仅能力很强,而且态度认真,待人诚恳,团队意识强,正是我们珍惜的人才;一种是‘

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劳动合同最全问题,做人事不用愁了
2014-12-03 09:16:00 7

也许是临近招聘季的缘故,最近很多企业里的朋友都在问劳动合同签订的问题,有关期限、时间、人员、试用期等等,一一解释略太分散,今天在这里一并解答,供各位HR和管理人员参考。一、什么时候签?这个毫无疑问,开始用人之前就签合同是最保险的。最晚,不能超过开始用工之日起一个月。在《劳动合同法》实施之前,曾出现过

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年底了HR在忙什么?人才保卫战
2014-12-02 09:23:00 11

奇怪现象:因企业而入职,因上司而离职临近年底,有跳槽打算的职场人开始蠢蠢欲动。他们一方面要做好年底的收尾工作,另一方面要准备着迎接新的发展平台。当这些职场人准备“辞旧迎新”之际,HR们却忙着四处堵漏,堵的是人才空缺之漏。由此,一场“人才保卫战”在HR身

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建立和谐双赢员工关系的五个妙招
2014-12-01 10:38:00 3

经过多年的观察和总结,这种单纯通过控制人力资源管理流程来改善企业员工管理的做法只能从技术上提高人力资源工作精确度,却无法从根本上解决企业与员工的对立和从属问题,员工对企业的情感往往比较淡漠,这与企业一厢情愿的期望恰恰相反。而现代员工关系管理的主要目的就是使企业在竞争中赢取竞争的优势地位。良好的员工关

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解析企业从粗文化到系统文化的过渡过程
2014-11-28 10:04:00 1

企业文化是企业的核心竞争力,多数失败的企业,都是因为企业中没有建立起一种强有力的执行文化,从而阻碍了企业的潜能发挥。如何建立企业文化,已经成为大多数企业面临的重大难题。企业文化的建立需要一个健康有序的过程,不能看其他企业的文化制度好,就照搬照抄,为我所用;也不能写几条团结向上式的标语来充当企业文化。

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你的员工口头提出离职该如何处理?
2014-11-28 09:33:00 1

案例回放2011年2月,张某入职某公司,月工资标准为2500元,公司实行电子打卡记录考勤。2012年10月,张某怀孕,2013年2月3日,张某口头向公司领导要求休事假,在领导未同意的情况下,一直没来上班。公司人力资源部与张某联系,张某声称自己不舒服,不想回公司上班了,并口头提出辞职。按照公司的规章制

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为企业中的“隐形超人”点个赞
2014-11-27 11:21:00 6

如今,随着互联网、智能手持设备的快速发展,似乎每个人都有热衷于自抬身价,自我推销成为众人追捧的行为。但是,在我接触到的企业里,发现总有一些人非常低调、敬业,他们往往能力超群、才华横溢,但并不追求高官显爵,只享受工作本身带来的快乐,相对而言,他们更喜欢在聚光灯之外默默无闻地工作。我们将这样的人称之为&