岗位职责：
一、业务职责
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。 组织制订公司各种规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
2、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
3、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
4、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息， 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
二、管理职责
1、组织建设 参与讨论公司部门级以上组织结构； 确定下级部门的组织结构； 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部
2、招聘及任免 ： A、用人需求 提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； 确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
                              B、面试 进行直接下级岗位的初试； 进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； 组织参与面试的人员。
                              C、不合格员工处理 提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训 ：提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； 确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评 ：提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； 根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； 对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通： 汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； 负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； 确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励 ：提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； 根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制 ：依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； 监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

任职要求：
1、经管类专业人员，有相关资格证书，相关工5年以上
 
工作地址：未央凤城九路大转盘西北角海博广场B座1203室
乘车路线：228、230、230区间、609、266、238在城市运动公园站下车或乘坐地铁2号线城市运动公园站B口南200米即到
联系人：许经理，联系电话：029-15771991359；
邮箱：1398536449@qq.com；