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2004中国企业绩效考核现状调查——绩效考核存在的主要问题
作者：Admin
2005-01-12 11:33:00
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来源： 互联网
十三、绩效考核存在的主要问题
从图26可以看出，企业年终绩效考核存在的主要问题依次分别是：管理人员绩效考核方面的能力欠缺（56.6%）；不能客观公正地对员工业绩进行评价（52.90%）；考核的内容不够合理（39.5%）；考核的方法与流程不合理（39.30%）；各部门管理人员对绩效考核不够重视（38.50%）；考核结果并没有实际的用处（35.50%）；结果拉不开差距（33.30%）；高层管理人员对绩效考核不重视（31.30%）。从这一调查结果可以看出，国内企业的年底考核可以说在各个环节都存在问题：高层管理人员对绩效考核不够重视；业务部门的管理人对绩效考核也不够重视，并且缺乏绩效考核方面的能力，也不能对员工的业绩进行客观公正的评价，导致考核结果拉不开差距；人力资源部对绩效考核虽然很重视，但是绩效考核系统的内容、方法与流程都存在很多不合理的地方，考核的结果也没有什么实际性的用处。因此，可以说国内企业虽然已经在年底实施了绩效考核，但是现存的绩效考核系统存在太多的问题，还需要在今后的实践过程中不断去完善。
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