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2004中国企业绩效考核现状调查——绩效计划的跟进
作者：Admin
2005-01-12 02:25:00
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来源： 互联网
五、绩效计划的跟进
从图12可以看出，大部分被调查企业不管是高层管理人员的绩效计划，还是对中层管理人员的绩效计划，或者是普通员工的绩效计划都有相应的跟踪。在跟进的周期上，对于高层管理人员，更多地采用“半年度”或者“年度”为周期，分别占：18.50%；25.80%；而对于中层管理人员与普通员工，更多地采用“月度”或者“季度”为周期，分别为：34.30%（中层管理人员）、38.10%（普通员工）；24.50%（中层管理人员）、15.68%（普通员工）。从这一调查结果可以发现，对于高层管理人员，绩效计划的跟踪周期相对来说可以更长一点。一般可以以“年度”，或者“半年度”作为周期；而对于中层管理人员和普通员工，绩效计划的跟踪周期相对来说可以更短一点，一般可以以“月度”或者“季度”作为周期。
此外，从调查结果我们还可以发现，有一部分被调查企业不管是对“高层管理人员”、“中层管理人员”，还是“普通员工”都没有相应的跟进计划。而其中对“高层管理人员”没有跟踪计划的被调查企业的比例最高（16.80%），这从另外一个侧面提醒我们，在企业绩效管理体系中，往往会忽视高层管理人员的绩效跟踪，这一点值得所有的企业关注。企业在制订绩效跟踪计划的时候，一方面要加强对中层管理人员和普通员工绩效计划的跟踪，另一方面更应该加强对高层管理人员绩效计划的跟进，以在公司树立良好的榜样。
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