在职场中摸爬滚打十余年，转眼间已经三十好几的HR仍然身居副职。在衣食无忧的同时如何在人力资源的职业生涯上更进一步？职场大龄男实例，为HR提供一个参考。

学外语的张学清，毕业后科班出身转业做了人力资源。多少年下来已三十有四，身为职场大龄男仍居副职，职场前程何去何从？

老“星”登场

生辰八字：

姓名：张学清

性别：男

年纪：34岁

学历：四川大学英语本科，中欧国际工商学院MBA

工作年限：10年

所在地：上海

职位：人力资源部副经理

“星”途“星”运

外院毕业的张学清，在成都做过公务员，在深圳做过翻译、培训助理。直到读了中欧国际工商学院，爱上了人力资源，落脚在上海一家有名的民营企业团体担负人力资源部副经理。两年下来，这个“职场大龄男”不免叹气：唉，民营企业呵，再大也是民营，干得再多也是天经地义，职责只有一直增添，似乎越能干就越要多干。最要命的是他明显看到想要整出点像样的人力资源体系，个人养老保险怎么交，戳的就是既得好处者的软肋。何去何从？

按说张学清这把年事，凭学历、能力早就该是个什么了，可他却和小五六岁的子弟们竞争在统一程度线上。这重要是被五年的公务员给延误的，要是持续公务下去，也不会差，怎么也都是处级。要命的就是毕业五年后又选择从头来过，好在他切实能做。从成都到深圳，最后落脚在上海，做了人力资源经理也不外花了三年多时间。只是，大龄男需要的是更疾速的提高，决不能循序渐进。MBA毕业的时候，他不是没想过进外企，只是简历上缺了“人力资源管理”这行字，外语再好，能选择的余地也是有限。这家医药行业著名有姓的民营企业集团就成为当时的上选。职位是副的，干的却一点都不“副”，由于集团有意进军海外市场，老经理基础上就凭经验坐镇就好。张学清肯干，从总裁办到内刊编纂，从整合集团一日千里并购的、遍布全国各犄角旮旯的四十多个下属企业培训系统，到招待国外投资代表，到处都是他的身影。张学清清楚，做事不能有边界，想要得到必先付出。但是，他也懂得了春秋不大的“老职场”同窗毕业时常说的话“民企不能去”，干活的空间很大，变更也足够敏捷，资源确定稀缺，老板要求虽不明白，但做不到老板心中的“位”，就是白搭。最让酷爱人力资源管理的张学清从无奈到恼怒的是，把古代人力资源管理做到位的阻力本源实际上在大老板那里，嘴上器重人力资源的老板其实更青睐在资本市场上解决问题。张学清的人力资源幻想主义根本是个肥皂泡，他仍是判若两人地多干快干加巧干，他给自己的变动时间留的是半年。

实在，张学清未来高薪、高职的方向有二：企业“仕途”做高管，比方民营企业运营管理方面的高管、甚至总经理；将人力资源进行到底，则是任何类型的企业从事战略高度的人力资源管理，做VP，或者向人力资源管理参谋发展，直至本人创业搞针对人力资源方面的业务。但是，这两个发展方向都需要他最近两三年里在简历上先添一笔外企职业经历，这个基本设施非建好了不可。目前进外企，他也有两种选择：医药行业培训经理（大型企业的）、人力资源经理（中小型企业的）；化工行业人事、行政经理。

医药行业培训经理（大型企业的）、人力资源经理（中小型企业的）

■优势：有三年医药行业人力资源管理经验，补充了当年进不了外企的短板，而且外语纯熟天然平添优势。最重要的是活泼的张学清在“圈子”里博得的口碑和着名度，进入外企当然不难。政府机关、民企集团磨出的庞杂状态下理清人际关系的手腕，也是强调团队配合的外企青眼的。

■劣势：在国内的外资医药企业，多数以成药生产和销售为主打，线条单一而且管理对象多为一线员工，无论招聘、培训、员工发展、绩效薪酬等各人力资源功能模块对张学清来说都是门清，但工作缺乏挑衅可能会消磨意志。

■综合分析：无论在大型外企，还是中小型外企，人力资源经理、培训经理都属于中层管理职位。前者负责“其功能领域内主要目的和打算，制定、推举或协助上层执行相干的政策和制度；负责部门的日常管理工作；计划、指点、监督、协调下属及员工的聘请、福利、培训、劳动关系和员工间关系等管理工作；进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完美。”后者是高等专业人员，义务在“给下级成员供给领导或支撑并监督他们的日常活动，实施公司人力资源和招募的策略、政策和程序，与相关部门配合，进行考察研讨，明确培训目的，针对培训需要参加制定新的培训方案或改良原有培训规划，负责对各类培训后的职员进行检讨、考核工作。”张学清可能学到成熟的人力资源管理和专职培训管理，设计并推广2～3门人力资源方面的培训课程，担任内部、外部培训师，是对消工作缺乏足够挑战的好措施，而且对个人品牌塑造有辅助。

能力匹配指数：☆☆☆☆☆

行业适应指数：☆☆☆☆☆

星途胜利指数：☆☆☆☆☆

化工行业人事、行政经理

■上风：成熟度、人际来往才能、专业工作能力都是强势竞争力所在。固然融入企业时光短，但胜任人事、行政治理工作并不难。

■劣势：行业匹配有一定差别，可选择企业有限，从事医药行业上游原料药生产的化工企业是第一选择，涂料、石油等化工企业差异较大，现有企业、行业的工作经验没有竞争力。

■综合剖析：对张学清来说，取舍外资化工企业的目标是积累外企背景，化工企业的人事、行政管理实际有利他向企业高管方向过渡。未来海内会有大批民营化工企业呈现，成为企业高管的概率高。然而，来自民营医药集团的职业阅历缺少求职的竞争力，虽然集团工业链有上游原料药出产企业，究竟不是日常工作的重点。张学清须要找到适合的人脉资源解决“进入”问题，凭借他在圈内的必定著名度，不是不操作性。这个抉择与未来发展方向挑选有关，职业经验积聚的重点在于经营管理，而非聚焦人力资源。发明、解决问题的眼界高度当刻意为之。

能力匹配指数：☆☆☆☆

行业适应指数：☆☆

星途成功指数：☆☆☆☆☆

创高“薪”术

医药行业培训经理、人力资源经理：

薪酬悬念不大，谋将来发展

张学清未来两三年的薪酬没有很大悬念，目前在民营企业集团担任人力资源副经理的年薪在17万左右，进入外企，年薪在20～25万之间，高下差异的起因是企业范围和详细的岗位职责。培训经理职位通常只有在大型企业中单设，年薪在21万左右。中小型外资企业人力资源经理职位年薪在20～22万左右，25万及以上的年薪只有在大型外企的人力资源经理地位上能够失掉。既然目的在于谋未来发展，只有薪水高于当初，经验有所积累即可。斟酌到要外出担任培训讲师，先考虑企业品牌，薪水放在第二位考量，专家提示 职场辞“旧”迎“新”适应该先。担任培训讲师会有一定的额定进项，随行就市，培训讲师的报酬在3000～20000元/天之间，影响价钱的因素有课程设计、知名度、讲课水同等，张学清的公务员、翻译、民企实践经验、未来的外企背景使他有可能取得5000～8000元/天的收入。需要调和、均衡的是外出讲课和本职工作的轻重缓急。

化工行业人事、行政经理：

工作职责有所不同，高薪对教训请求更高

张学清加盟化工行业外企，担任人事经理，年薪在19～22万之间，一定高于现有年薪。而担任行政、人事经理（总监）职位，工作职责有所不同，“领导或和谐两个以上部门或业务单元的运动，帮助总经理制定公司发展策略，负责其功效范畴内短期及长期的公司决议；制定公司人力资源管理及行政管理的方针、政策和制度；制定并监视履行招聘、录用、考察、任免、解雇及劳资关联的制度；制定正当的、有竞争力的薪资福利制度、以及应聘、培训、绩效考评轨制，内部跳槽的五步胜利法；跟其余部分的引导一起就人力资源政策及实行进行切磋以到达最佳配置；制订人事估算及行政管理本钱把持”，最牛面经。这样的情形下，年薪有可能在21～29万之间，取决于求职时企业对其学历、能力的认同度，通过一定的人脉关系进入显得尤为主要。下表中外商欧美企业的年薪可达38万左右，对张学清不存在很大参考价值，生产原料药的化工企业比比皆是，如斯高薪对从前职业经验也会有更高要求。