在年前修订草案征求意见之后，2月23日人力资源和社会保障部联合银监会、证监会及保监会发布了修订后的《企业年金基金管理办法》（以下简称《办法》），将于今年5月1日起施行。 在权益类产品投资方面，修订后的《办法》并没有放开股票、股票基金、混合基金等的投资比例上限（30%），但是取消“

将企业年金投资股票的法定最高比例可达30%看作利好是一种误读。中国企业年金市场最大问题不在于投资什么，而是“块头”太小、发展缓慢。2010 年末，企业年金基金总资产约为3000亿元，占A股总市值27万亿元的1%略多。假设3000亿元的30%全部进入股市，也不过是900亿元

专家称，企业不能做投资主角 2月23日，新修订的《企业年金基金管理办法》（下称《办法》）发布，《办法》对企业年金基金财产的投资范围进行了细化和拓宽，其中股票投资比例的上限提高到30%. 对此，多数人认为，这一新规无论对市场还是对企业年金基金来都是一大利好。但是，不少专家在接受《证券日报》

僵持中的A股市场迎来资金面利好。日前，人保部、银监会、证监会、保监会联合发布新修订的《企业年金基金管理办法》，并将于今年5月1日起施行。 与2004年版的《企业年金基金管理试行办法》相比，新办法未对股票等权益类产品及股票基金、混合基金等的投资比例上限（30%）作调整，但是取消了对股票投资比例

《企业年金基金管理办法》5月1日起施行——— 企业年金基金投资，将不再限定购买国债的比例。昨日，人力社保部发布《企业年金基金管理办法》。《办法》除了提高了受托机构、账户管理人、托管人、投资管理人的资格门槛外，还对企业年金基金固定收益类投资比例、流动性投资比

企业年金投资A股的规模即将大幅上调！人力和社会资源保障部联合银监会、证监会及保监会于周三收盘后正式发布修订后的《企业年金基金管理办法》，该《办法》将于今年5月1日起施行。最新的政策将股票投资比例的上限从原来占年金财产净值20%的比例大幅上调至30%.按照2010年底全国超过3000亿元的企业年金

　　摘要：本文通过对高校教师绩效工资的论述，阐述了高校教师绩效工资的特点，分析了影响高校教师绩效工资的因素，并由此设计了绩效工资的模型。 　　关键词：高等院校、绩效工资、收入分配 　　2006年人事部财政部发布《事业单位工作人员收入分配改革方案的通知及实施办法》，提出要大力推进事业单位工资制度改革

近日，业内多位专家学者接受本报记者采访，提出2011年保险业必须加强法规建设，全面提高行业公信力，抓住有利时机，勇于开拓创新，逐步走向成熟市场。 细化和民生相关的法规 首都经贸大学金融学院保险系教授庹国柱表示，随着《保险法》的颁布和修订，保险业内相关法规建设有了很大发展，但还不够完善。2

2月18日，一项能够增加各个年金投资管理人的收入的措施正式实施。在资产管理行业，通常情况下，各项费率的收取标准多是自上而下的规定。但是，数月前，所有具有养老金管理资格的机构相约设计了一份《企业年金基金管理行业自律公约》，并自下而上调整了实际管理费率。 据记者向多家年金投资管理机构核实，根据该

　　从前工厂企业用饭局和唱K犒劳员工，现在企业的福利变成有机蔬菜和农庄休闲，时代变了、价值观变了，其实是环境变了。 　　梁初元习惯每天下班前点一下自己单位的内部网，不是看会议记录或者工作日程，只是看看—今天单位有没有菜卖。 　　梁初元在珠三角地区有一家2500人规模的五金厂工作，200

　　处理好各种职场矛盾，无论对劳动者还是用人单位都大有好处。很多时候，光有理论知识是不够的，需要经过实战的打磨才能找到比较好的解决方案。羊城晚报《人才版》开设的《职场MBA》专栏，采用类似MBA培训的方式，针对读者关注的各种典型职场疑难案例，邀请中国南方人才市场的人力资源评价专业咨询顾问，进行多角

　　2011年1月8日，由中国人民大学商学院主办的2011中国人力资源管理实践年会在中国人民大学汇贤楼隆重召开，来自中国人力资源管理研究和实践领域的意见领袖、行业翘楚汇聚一堂，切磋经验、激荡思想，共同探求中国人力资源管理的新模式和新理念。以下为中国人民大学劳动人事学院文跃然教授主题演讲《中国企业薪

人们在投保时，往往只关注买什么样的产品，应该怎么买，从而注重了方法忽视了观念本身。 养老规划：观念也重要 人们对自己的养老规划，要尽早做准备。做养老规划时，观念和方法同样重要，这样的你才是理智的。 如今，社会大众对养老意识的普遍淡薄，有些自恃有社保养老而拒绝其它养老规划。其实仅靠社保

企业年金股票投资比例最高30% 千亿资金可入市 投资管理机构目前实际运作逾2400亿元 不动产和私募股权投资无缘企业年金 权威人士16日向中国证券报记者透露，最新的《企业年金基金监督管理办法》有望于近期正式出台。《办法》将对企业年金基金固定收益类投资比例、流动性投资比例、股票投资比例等进

　　摘要：在人力资源管理中，如果说工作分析是基础，绩效管理是核心，那么薪酬管理则是关键。薪酬管理之所以如此重要，是因为薪酬管理不仅关系到每个员工的切身利益，且与整个组织的发展紧密相关，也是企业招揽人才和留住人才的关键要素。薪酬管理与企业内部各职能以及企业外部环境有着千丝万缕的联系，搞好薪酬管理工作