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如果可以的话你会解雇哪五类人？
作者：Admin
2013-10-18 09:24:00
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来源： 互联网
我认识的每一位首席执行官都担心人和人才的问题。你如何找到并留住合适的人？为什么在你需要员工的时候那么难找到他们呢？为什么招聘员工需要那么长时间耗费那么多成本呢？
这些问题中包含答案。大多数领导者在有职位空缺的时候去填补空缺——而这是错误的做法。更有创造力的领导者所做的事情就是总是收集人才。在会议上、在拜访其它公司的过程中、在社区活动中、在与孩子的父母谈话的过程中：他们不断地环视寻找能量、人才和动力。
然后，当他们发现这些品质的时候，他们能做下列三件事情中的一件。
他们可以看到并继续前进——继续保持失望。他们可以看到，培养与引起他们注意的人之间的关系并保持沟通渠道畅通。（他们就像选角演员一样观看每一步电影，看每一部剧——甚至是校园剧——当拍摄场景开放的时候他们能立马知道要做什么。）但是最大胆的首席执行官们会更进一步：他们只雇用人才，他们相信伟大的人会让他们自己有用。这看起来并不总是很有效，但是这却可以大大地提高生产效率。有多少企业主能真正地承受得起阻止人才进入的代价？
聚集人才的人实际上就是导演。他们总是在招聘，因为他们只是喜欢发现新的人才、与他们联系并且培养他们。这是他们的本性，而不仅仅是他们的工作。其他每个人都是在试图赶上他们。
所以问你自己这个问题：如果可以的话，你愿意雇用的前五个人是谁？
（原标题：如果可以的话你会解雇哪五类人？）