获得帮助的最好方式是给予别人帮助。但是要建立强有力的工作关系还有另外一个同样重要的步骤。

最近，我写了一篇文章是关于感恩的力量。但是，如同一些读者指出的那样，我只说出了故事的一半。

当你由衷而真诚地表达你的感激的时候，你就对你表达感激的对象产生了强大而持久的影响。

但我忘记了这样做也会对你自己产生强大的影响。

Thankaday.com是一个帮助人们记录并分享感谢的工具，人们可以用一种方便而有趣的方式分享他们的感激之情，正如Thankaday.com的创始人兼首席执行官Warren Shaeffer所说，“……为某个人送上真挚而诚恳的感谢是非常有好处的，无论对于送出感谢的人还是对于收到感谢的人来说都是如此……如同William Ward所说的那样，‘觉得感激但是不分享这种感激之情就好像打包了礼物却不送出一样。’”

我们都有很多的感激，就像是已经包好的礼物，准备好了被送出，可是出于无论何种原因，我们没有将这些礼物送给那些在我们的生命中出现并值得我们感谢的人。

没有送出这些礼物并不仅仅剥夺了那些应该被感谢、被感激的人得到感谢和感激的权利。我们也错过了让自己感觉更好的机会，也错过了加强彼此联系或者建立更好的人际关系的机会。

所以让我们现在就动手改正吧。我现在就开始。

我曾经为R.R. Donnelley工作了17年。我的职业生涯路径虽然没有曲棍球那样漂亮的轨迹，但是仍然还是呈现很好的上升趋势……直到我被解雇或者我自己辞职或者两者同时发生的那一天。（虽然这看起来有些自相矛盾，但是如果这种情况也发生在你身上，你就会明白我是什么意思了。）

我打了很多电话。我见了很多招聘人员。我见了很多行业里的人。一无所获。我联系了我曾经帮助过的人；他们应该回馈我的帮助不是吗？

仍然一无所获。

然后Randy打来了电话。我曾经和Randy在Donnelley共事；他比我要勇敢，在我离开几年之前就另谋高就了。“嗨，”他说。“你应该在这里工作。这家公司刚刚被一个投资集团收购了，他们正在寻找能够扭转局势的人。”

所以——尽管事实上当时并没有这样一个空缺的职位——Randy还是拿了我的简历送给了合适的人，也是他——而不是我——促使并劝导负责招聘的人对我进行面试。

当然，我得到这份工作是因为我够格。（事实证明他们为我创造了一份工作。）但是确实是他帮我打开了一扇我自己无法打开的大门。

如果没有Randy，我就不会被面试，更不要说被雇佣了。Randy改变了我的生活——而他之所以这样做并不是应我的要求，也不是因为他觉得有义务这样做，他这样做仅仅是因为他想要这样做。

现在，轮到我了。挑选一个曾经帮助过你的人。挑选一个曾经让你的人生变得不同的人。挑选一个你没有感谢过或者没有用适当的方式感谢过的人。

然后让感谢成为一个动词。并且分享你的感谢。把那些已经包装好的礼物送出去吧。表达你的感激之情，用真诚而公开的方式。

每个人都喜欢得到礼物。每个人都喜欢赠送礼物。不要仅仅是心存感激——把你的感激表现出来。

这样做只需要花几秒钟的时间，而值得你感激的人会喜欢——你自己也会喜欢。