雅虎公司（Yahoo）的首席执行官总裁玛丽莎—梅耶尔（Marissa Mayer）明显地将该公司的企业文化推向了她的前雇主，谷歌公司（Google）。但是，其最近对远程办公的取缔使得雅虎公司偏离了高科技公司的规范以及甚至许多企业的管理实践。

正如卡拉—斯韦什尔（Kara Swisher）在科技博客AllThingsD上所报道的，梅耶尔制定了一项新的计划，要求远程办公的员工们都再转移回到公司办公室里，而他们种的许多人原本都被告知其被允许在家里工作。这不仅让该公司试图吸引人才时会在竞争中处于劣势，而且它还可能表明了梅耶尔的管理风格中的一个根本缺点。

根据斯韦什尔声称已获得的备忘录，该变化明面上的原因是为了改善沟通和运营：

为了成为绝对最好的地方场所，沟通与协作将会是非常重要的，所以我们需要并肩工作。这就是为什么我们都出现在自己的办公室里是至关重要的。一些最好的决策和见解会来自在走廊和食堂里进行讨论，结识新朋友，以及即兴工作小组会议。当我们在家工作时，往往牺牲了速度和质量。我们需要成为一个整合的雅虎，而这就要从我们实质地在一起工作开始。

该备忘录之后还继续说，从6月份开始，所有获得了员工办公许可的员工，并且，据斯韦什尔表示，甚至还延伸到了那些安排好每个星期在家工作一天或两天的员工，将要在雅虎公司的办公室里工作。那些不想遵守该规定的员工将不得不离开公司。

（雅虎公司的首席执行官玛丽莎·梅耶尔在2013年1月25日（星期五）于瑞士（Switzerland）达沃斯（Davos）举行的世界经济论坛（World Economic Forum，缩写为：WEF）第43届年会上。照片来自美国联合通讯社/启斯东公司，由劳伦特·吉列伦（Laurent Gillieron）拍摄）

该决定可以把雅虎公司置于竞争中的显着劣势地位。灵活的工作条件已经被认为是高科技企业的一项基本要求。雅虎公司已经处于人才竞争之中，推特微博（Twitter）的信息流已经显示出，一些竞争对手公司已经开始尝试使用改声明从雅虎公司招揽人才了。

公司政策的改变似乎有些奇怪。许多高科技公司都能够在不需要让每个人一直都在同一个物理场所的情况下设法做到有效的沟通及协作。鉴于全球化运营的性质，这种合作往往发生在不同的办公室的人员之间，实质的身体接近是不可能的。

来自《商业内幕（Business Insider）》的尼古拉斯—卡尔森（Nicholas Carlson）的不明来源的报道表示据称“熟悉梅耶尔对此事的思维过程”的某个人说许多远程办公的人“没有生产效率”并且有效地隐藏了起来，而那些不到办公室上班并取而代之离开公司的人将会让公司在不需要裁员的情况下降低成本。

如果此说法正确的话，这个推理应该会令人感到不安。企业管理者应该能够在不改变整体的人力资源政策的情况下对效率问题进行管理。如果人们没有提高或遵循新的工作条件要求，那他们就可以因此而被解雇。

消除一切形式的远程办公表现出雅虎公司在最基本类型的管理控制上的无能。