一个企业要想留住人，一定要塑造企业员工可以学习的榜样！

现在就职员工中员工榜样的力量是很重要的，老板也要学会打造企业员工学习榜样，如果企业的员工看不到他的影子，那么企业很难留住优秀的员工。那么员工跳槽就会频繁发生。因为每一个优秀的员工都是有抱负的，如果在单位的老员工，都是一个样，职位没有提升，收入没有提高，更重要的是能力没有提升，那么他们就认为这个企业没什么发展前景，在这里的职业发展也将会受到阻碍。

那么我们如何打造企业的学习榜样。

首先老板要选择一个比较有前途的人来做为种子，时刻注意培养，这种培养不仅是能力的，更主要的是一种思想上的培养，因为仅注重前者的培养，很可能优秀以后就会离开，后者的培养才能让其更长久留在单位。给员工感恩的机会，锻炼的机会。

我了解一个农药企业的老板，和他打拼了几年的老员工，不仅有车有房，在单位有的也不是高管因为有的人是不适合做管理的，一直做业务，但是除了老总收入最高的就是这些和他打拼的兄弟了。更是像亲兄弟一样的待他的。至今这些人仍和他一起打拼。每次公司新招的人，老板就会像他们介绍，跟我一起打拼的员工，谁谁，现在是企业的副总，谁谁，在单位收入最高的，这些人我一直很感谢他们，那么新入职的员工，哦，原来这个单位这么有潜力，我将来是不是也是这个样子，很不错，我要努力。

也了解相当多的企业，成立十几年了，工龄最长的员工，不过4年，业务员频繁跳槽，带走一批又一批的客户，新员工到了，原来老板是这个样子，我们不如趁早走人。

很是感触这些企业的业务员的来来往往，老板很累，员工心不稳，也是希望每一个老板和他的员工，都能像模模范夫妻一样长长久久，恩恩爱爱。