提到兵头将尾你会想到它会对应企业里面哪一类人员呢？相信每个在生产企业里面呆过的人一定会想到班组长，班组长是个特殊的群体，他们基本来源于基层员工，对基层员工的情况最熟悉，与基层员工最亲密，甚至是基层员工的亲戚、朋友，遇到什么事，员工一般情况下会反馈给班组长，班组长了解每位员工的基本情况，知道他们每天的状态，他们其实就是一根绳子上的蚂蚱。

班组长要将公司的各项决策宣贯落实下去，要将生产计划安排下去，一方面他们是最基层的管理人员，他们要站在管理者的角度思量自己为人、处事的方法与手段，另一方面他们又是员工最为密切的联系人，要说着和员工一样的话，一定程度上要维护员工的利益，员工认同他们的时候会竖着拇指说：他们就是我们的好兄弟，不认同的时候撇着嘴巴噓噓：就是一群摇尾乞怜的狗。

无论对他们何种何样的评价，他们是中高层管理人员获得员工信息的最直接接触人，他们是员工积极性调动的责任人……做好了，他就是员工间的大哥大姐，他的心中会充满事着业成功的自豪。

受场地所限，没有专门开班前会的场地，往往是这边机器轰隆，那边人声嘈杂，为了发挥班前会的最大效果，他费尽心思，终于他决定自己退出会议主持的角色，让自己做维护秩序的服务者，让那些在班前会上不用心、开小差的人主持班前会，每次班前会前将主题和主持的技巧告诉他们，这样一来不但使班前会效果甚好，也使组员在表达沟通能力上得到了极大的锻炼，一年不到的时间就有几位组员成功晋升到管理岗位。常常也将班组成员中技术过硬、思想端正的优秀事迹进行整理，在班前会上树立班组模范与典型，带动其他组员工作的热情与努力目标。

每年遇到台风季节他都要亲自到员工租住的地方去看一看，看看他们住得安不安全，告诉他们出门在外安全第一，对于这一点员工很佩服他，组员有将近百人，走完每个家庭都要一个多月的时间，但他都能坚持下来，他觉得走近员工的生活、了解员工的家庭情况也是他工作的一部分，只有他们安全了，他们才能安心工作，自己的生产计划才能让他们顺利完成。

一个车间总有十几二十条的生产线，一个月下来总会出现线与线之间计件工资的不平衡，每每这个时候他总会在自己的电脑里先将调整方案做好，藏在某个地方，然后在某一个生产不忙的时候他会将所有的组员召集在一起，组织他们讨论如何去平衡线与线之间的工资，每次讨论的结果与他藏在电脑里的方案是一致的，但所有组员都觉得这是他们自己提出来的办法，真正实施起来就会得到每个组员的支持，所谓的不平衡就就平衡了。

为了能与他们打成一片，他每天都要去听新闻，了解不同年龄阶段人员的喜好与最新流行生活趣事等，听说为了能与员工有共同语言，他玩起了QQ偷菜游戏，学起了流行的韩舞秀，还紧凑地挤着时间的海绵学习其他任何可以提高自身素质、促进与员工之间沟通交流的东西，遇到员工工间休息的时候他总会放下自己手中的一切，走到员工中间，与员工一起讨论问题，因为只有这样才能了解到员工真正喜欢什么，真正关心什么，也只有这样才知道自己的知识面在哪个方向需要提升，自己才能成为组员的榜样之一。

他也会在某一个特别的日子，对某一些特别的人组织生日PARTY，让这些感动的事感动着自己、感动着他人……

班组长，它就是个兵头将尾的岗位，魅力如何发挥，全在你的智慧与运筹！