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企业绩效考核内容的设定原则
作者：Admin
2013-10-31 10:20:00
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来源： 互联网
企业绩效考核的设计内容包括哪些呢？
一、要有侧重
考评内容不可能包含该岗位上的所有工作内容，为了提高考评的效率，降低考评成本，并且让员工清楚工作的关键点，考评内容应该选择岗位工作的主要内容进行考评，不要面面俱到。这些主要内容实际上已经占据了员工80%的工作精力和时间。另外，对难于考核的内容也要谨慎处理，认真的分析它的可操作性和它在岗位整体工作中的作用。
二、不考评无关内容
一定要切记，绩效考核是对员工的工作考评，对不影响工作的其它任务，不可计入考核。
三、与企业文化和管理理念相一致
考评内容实际上就是对员工工作行为、态度、业绩等方面的要求和目标，它是员工行为的导向。考评内容是企业组织文化和管理理念的具体化和形象化，在考评内容中必须明确：企业在鼓励什么，并且在反对什么，给员工以正确的指引。
（原标题：企业绩效考核内容的设定原则)