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进行薪酬调查需注重的三要素
作者：Admin
2013-06-03 10:44:00
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来源： 互联网
就目前来说，已经有越来越多的企业愿意在管理工作中引入薪酬调查。对于IT行业的企业来说，如果要进行薪酬调查的话，通常需要注重以下几个方面：
一、做好薪酬调查的准备。这包括与管理层的沟通、对员工的宣讲等方面，通常薪酬调查都会牵扯到企业薪酬体系的改变和完善，这不仅要和管理层进行很好的沟通，而且还要做好对员工的宣传，其实这不仅让员工感受到一种期望，更感受到企业管理的作为。
二、对调查所涉及部门和人员进行确定。既然决定执行薪酬调查，那么作为企业的HR部门和财务部门，就要联合确定调查涉及的部门和岗位，也就是采用局部调查或者是全员调查，这不仅关系到调查的时间问题，而且还影响到调查的成本问题。
三、确定薪酬调查的方式。所谓调查的方式就是企业预备怎么进行调查，目前委托专业的第三方调查机构是非常实用和有效的方式。伴随着企业对于薪酬调查需求的不断增多，在市场上已经出现很多比较优秀的薪酬调查机构。
薪酬调查有利于进一步完善以工资指导线为主要内容的工资宏观调控体系，合理确定地区、行业工资水平，建立和改进企业工资分配的决定机制和监督机制。更多关于薪酬管理的相关知识，您可以点击咨询组织系统管理专家。
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