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采购总监中国式工作以及KPI绩效考核指标
作者：Admin
2013-01-08 11:29:00
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来源： 互联网
在中国采购总监的职责是全面主持本企业的采购工作，规划、指导和协调企业所需物资、服务的采购，达到提高采购物资质量、降低采购成本的目的。那么中国采购总监主要工作以及KPI绩效考核指标是什么呢？
一、采购总监主要工作：
1、参与制定年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级上报的月度预算并参加月度预算分析与平衡会议；2、根据企业的年度经营目标，拟定采购战略规划，为重大采购决策提供建议和信息支持；3、审批采购经理提交的采购管理规章制度；4、审查部门预算外的临时性采购需求，组织编制临时采购计划，报总经理批准后执行；5、组织建立物资采购的供应系统，多方面开拓供应渠道，并进行供应商管理；6、对采购计划完成情况进行分析，定期或不定期向总经理汇报。
二、采购总监的KPI绩效考核指标
1、采购计划完成率；2、采购成本控制率；3、采购产品批检验合格率；4、供应商履约率；
三、采购总监任职资格要求。
1、学历：要求大学本科以上学历2、工作经验：要求有半年以上采购管理工作经验；3、能力要求：要求具有领导能力、按能力、人际交往能力。
总之，对采购总监的工作进行客观、合理的评价，目的在于区分采购总监在实际工作中所达到的标准，为采购总监工作的改进方向提供参考以及制定KPI绩效考核指标。
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